全過(guò)程工程造價(jià)視閾下的建筑工程管理分析

朗詩(shī)綠色地產(chǎn) 江蘇南京 210004

1 造價(jià)控制重要性探析

在建筑工程的施工過(guò)程中，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)成本以及建設(shè)質(zhì)量的全面把控，需要對(duì)其進(jìn)行全過(guò)程管理，而其中的造價(jià)控制在整個(gè)管理過(guò)程中，實(shí)行良好的價(jià)格控制能夠在一定程度上有效的減少在財(cái)務(wù)分配中的不合理現(xiàn)象，從而能夠使其資金根據(jù)建筑工程的實(shí)際進(jìn)度和要求進(jìn)行合理的分配，能夠有效的提升施工效率。因此造價(jià)控制管理工作就變得很有必要了，這對(duì)于整個(gè)工程來(lái)講有著重要的積極作用。

2 全過(guò)程工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段的工程造價(jià)控制中，其管理體制相對(duì)僵硬，不能夠靈活的依據(jù)最新的情況完成造價(jià)控制。如一些施工企業(yè)多進(jìn)行一體化施工，在施工之前就對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了詳細(xì)的確立，雖然在一定程度上的能夠保證相關(guān)工作能夠按照要求進(jìn)行，但是由于相關(guān)管理工作缺乏一定的變通性，當(dāng)有一些具體的情況發(fā)生的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ餍实脑颍豢杀苊獾臅?huì)造成相應(yīng)的工作相對(duì)遲滯，使造價(jià)管理工作無(wú)法跟上工程進(jìn)度，影響建筑工程工作的順利展開(kāi)。另一個(gè)方面，相關(guān)工作人員在建專業(yè)能力和技術(shù)方面存在技術(shù)上的差距，是相關(guān)建筑整體工程質(zhì)量無(wú)法得到有效的保障，從而造成工程造價(jià)城鄉(xiāng)波動(dòng)式提升，給管理工作帶來(lái)了一定的難度。

3 全過(guò)程工程造價(jià)視閾下的建筑工程管理分析

3.1 做好造價(jià)管理，完成項(xiàng)目決策

項(xiàng)目決策階段是工程的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個(gè)建筑工程的后期的建設(shè)任務(wù)。因此，在項(xiàng)目決策中造價(jià)管理要根據(jù)具體的設(shè)計(jì)方案，敲定財(cái)務(wù)分配細(xì)則。首先要以投資估算范圍為當(dāng)前工作的主要目標(biāo)，采用先進(jìn)的造價(jià)管理工作方式完成對(duì)項(xiàng)目整體的評(píng)估，并通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)的深入考核完成相應(yīng)的造價(jià)管理任務(wù)，從而能夠準(zhǔn)確地確定的投足估算的準(zhǔn)確數(shù)值區(qū)間。保障項(xiàng)目決策具有清晰的參數(shù)依據(jù)，使工程建設(shè)初期，能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的數(shù)據(jù)，完成對(duì)投資評(píng)估管理工作，最終做出一套具有實(shí)際參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分配設(shè)計(jì)。

3.2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理工作

在建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段，實(shí)行造價(jià)控制具有一定的難度。因此，要求設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守相關(guān)工作要求，采用合理的工作方式完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而能夠做出優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)方案。可采取一下幾點(diǎn)方法：第一，工程設(shè)計(jì)則可以采用招標(biāo)的方案，將多種方案進(jìn)行綜合比對(duì)，并選擇一些經(jīng)濟(jì)效益高的優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案，為建筑工程提供建造基礎(chǔ)。另外，為了保障建筑企業(yè)的相 關(guān)利益，在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，需要規(guī)定一個(gè)限額，在實(shí)際的設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)人員和設(shè)計(jì)人員要及時(shí)有效的做好溝通，在保障工程質(zhì)量的前提下，盡可能優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。第二點(diǎn)就是對(duì)于績(jī)效考核機(jī)制的建立，將設(shè)計(jì)和績(jī)效考核進(jìn)行有效的聯(lián)系，能夠有效的推動(dòng)設(shè)計(jì)人員的工作熱情，更好的完成相關(guān)的方案設(shè)計(jì)任務(wù)，在設(shè)計(jì)方面，實(shí)現(xiàn)成本的有效節(jié)約，促進(jìn)相關(guān)工作的順利實(shí)施[1]。

3.3 加強(qiáng)招標(biāo)階段的管理工作

在建筑工程的全過(guò)程管理過(guò)程中，首先要嚴(yán)格對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行規(guī)范化管理，使其能夠適應(yīng)相關(guān)的工程建設(shè)安排，并且能夠?yàn)榻酉聛?lái)的工作提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地完成之后各項(xiàng)具體的工作。對(duì)合同計(jì)價(jià)以及承包方式進(jìn)行審核，保障施工隊(duì)伍擁有基建資質(zhì)。要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)定稿后減少修改次數(shù)，使造價(jià)管理工作的變動(dòng)盡可能的消除。從而使整體工程的招標(biāo)階段的能夠制定出詳實(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工計(jì)劃，有效的完成相關(guān)的智能工作。另外，由于在招標(biāo)過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，若是沒(méi)有良好的沒(méi)有良好的招標(biāo)控制價(jià)，則是在很大程度上，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。因此，在這種情況下，需要相關(guān)建筑施工企業(yè)能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，對(duì)招標(biāo)控制實(shí)現(xiàn)科學(xué)的編制工作。

3.4 施工階段的工程造價(jià)管理

在施工階段，進(jìn)行建筑造價(jià)全過(guò)程管理，其主要任務(wù)就是把造價(jià)方案進(jìn)行有效的落實(shí)，使其在建筑工程的施工階段發(fā)揮出積極的重要作用，能夠真正的完成相應(yīng)的施工工作。由于施工階段的情況較為復(fù)雜，如果變更施工方案，可能造成造價(jià)管理的重新敲定，不可避免的對(duì)企業(yè)的利益造成一定的損失[2]。

3.5 工程造價(jià)管理在竣工結(jié)算方面的作用

為了能夠在竣工結(jié)算階段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，獲得實(shí)際造價(jià)數(shù)據(jù)，以便于能夠和工程造預(yù)案進(jìn)行綜合比較，從而能夠確定在初期的工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)其中影響真實(shí)數(shù)據(jù)的各種情況進(jìn)行必要的匯總，從而能夠?qū)こ淘靸r(jià)管理的獲得較為準(zhǔn)確認(rèn)知，使相應(yīng)的造價(jià)管理工作獲得有效的提升。并對(duì)建筑工程過(guò)程中存在的造價(jià)管理工作所實(shí)施審查工作，并將其中變更、簽證的工作項(xiàng)目進(jìn)行必要的跟蹤，確保建筑工程造價(jià)管理方面的準(zhǔn)確性。

4 建筑工程全過(guò)程中造價(jià)控制要點(diǎn)解析

在建筑工程的造價(jià)控制過(guò)程中，不難發(fā)現(xiàn)隨著新材料新技術(shù)的應(yīng)用，由于這些材料相比于傳統(tǒng)的建筑材料，缺乏有效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因此在實(shí)際工作中對(duì)工程造價(jià)控制提出了新的更高的要求，在實(shí)際的造價(jià)管理階段，要充分把握新材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立起良好的施工工藝，使其能夠完成新材料造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，從而能夠保障相關(guān)工作的順利進(jìn)行?？梢?jiàn)，只有相關(guān)工作人員充分做好新材料具體工作，才能夠?qū)⑿虏牧嫌行У募{入到工程造價(jià)管理中去，確保造價(jià)管理工作適應(yīng)當(dāng)前新材料市場(chǎng)的發(fā)展[3]。

總之，在全過(guò)程工程造價(jià)視閾下的建筑工程管理過(guò)程中，首先要做好造價(jià)管理，完成項(xiàng)目決策，為今后的各項(xiàng)工作提供決策支持。做好在設(shè)計(jì)階段，招標(biāo)階段以及施工階段的工程造價(jià)管理工作，使其在竣工結(jié)算階段能夠完成工作任務(wù)。并對(duì)建筑工程全過(guò)程中造價(jià)控制要點(diǎn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕馕?，從而有效的保障的建筑工程能夠順利進(jìn)行。