國(guó)網(wǎng)四川省電力公司南部縣供電分公司 四川南充 637300
隨著電網(wǎng)工程技術(shù)變革,電網(wǎng)工程建設(shè)難度逐漸增加,同時(shí)居民維權(quán)意識(shí)增加,電網(wǎng)工程建設(shè)環(huán)境也日益困難,從技術(shù)上、政策環(huán)境上都加劇了工程設(shè)計(jì)難度與項(xiàng)目管理難度,加之近年來(lái)物價(jià)波動(dòng)明顯,提高了管理者造價(jià)管控風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前技術(shù)革新及新技術(shù)推廣應(yīng)用的激勵(lì)作用下,技術(shù)進(jìn)步是否從實(shí)質(zhì)上帶來(lái)電網(wǎng)工程建設(shè)水平的提高,是否真正促進(jìn)電網(wǎng)工程造價(jià)水平的降低,成為造價(jià)管理者需要研究的問(wèn)題。
輸配電建設(shè)工程所涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜繁多,想要進(jìn)行達(dá)到管理目的,要從造價(jià)這個(gè)點(diǎn)進(jìn)行切入,需要有效控制輸配電建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)各個(gè)方面對(duì)輸配電建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制,在掌握經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等多種手段上,對(duì)輸配電建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化處理,節(jié)約能源,將資源最大利用化,減少施工的工作量,達(dá)到輸配電建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制的成效。因此加強(qiáng)輸配電建設(shè)工程造價(jià)管理和控制將更好的幫助輸配電建設(shè)工程在合理利用資金流的情況下,確保輸配電工程建設(shè)的質(zhì)量和效率,建設(shè)出符合當(dāng)前人們對(duì)電能的大幅需求的現(xiàn)狀,推進(jìn)我國(guó)輸配電工程建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。
配電網(wǎng)的規(guī)劃是整個(gè)項(xiàng)目起始的第一步,應(yīng)當(dāng)結(jié)合市政規(guī)劃做好合理的規(guī)劃布局,采用可持續(xù)發(fā)展的眼光,統(tǒng)籌考慮。不僅要與上級(jí)電網(wǎng)以及周邊區(qū)域配電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)一致,還應(yīng)致力于優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu),使得網(wǎng)架結(jié)構(gòu)層次分明、簡(jiǎn)明合理,同時(shí)提高供電的穩(wěn)定性與可靠性,適當(dāng)考慮裕度和靈活性,降低線損和網(wǎng)改成本,通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,初步確定投資估算。良好的決策是配電網(wǎng)工程造價(jià)管控的先決條件。應(yīng)組織廣泛而深入的可行性研究,開(kāi)展詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、收資選址,收集用戶實(shí)際需求,進(jìn)行多方案比選。此外,應(yīng)注意與村民(居民)、政府和相關(guān)單位保持密切聯(lián)系,妥善協(xié)調(diào)溝通,針對(duì)征地補(bǔ)償?shù)让舾行詥?wèn)題簽訂書(shū)面協(xié)議,從源頭上杜絕項(xiàng)目實(shí)施時(shí)發(fā)生糾紛的隱患。項(xiàng)目管理單位應(yīng)明確職責(zé)分工,認(rèn)真編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)等申報(bào)材料,做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),評(píng)審單位應(yīng)加以嚴(yán)格把關(guān),將投資估算確定在合理范圍內(nèi)。
初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)堅(jiān)持高質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)適用原則,推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),實(shí)地走訪,綜合工程所在地地形地質(zhì)、周?chē)h(huán)境、施工技術(shù)水平等因素,確定設(shè)計(jì)規(guī)模和方案。技經(jīng)人員應(yīng)熟練掌握最新造價(jià)文件規(guī)定和預(yù)規(guī)定額使用方法,按照?qǐng)D紙認(rèn)真編制造價(jià)文件,從協(xié)議庫(kù)存中選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)脑O(shè)備材料,確保初設(shè)概算未超過(guò)可研估算?;诖?,還須加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)設(shè)計(jì)和技經(jīng)人員提高業(yè)務(wù)能力,提升設(shè)計(jì)圖紙和造價(jià)文件的質(zhì)量;建立設(shè)計(jì)單位考核機(jī)制,從制度上規(guī)范和約束設(shè)計(jì)單位作業(yè)人員的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)程度[2]。
施工階段,項(xiàng)目管理人員和實(shí)施運(yùn)行人員應(yīng)做好技術(shù)交底,完成施工技術(shù)方案、實(shí)施措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制審查,分析施工過(guò)程的重難點(diǎn),為關(guān)鍵工序和特殊工序妥善準(zhǔn)備,避免返工、窩工。配電網(wǎng)施工技術(shù)管理主要有五個(gè)方面:一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況加強(qiáng)審查,修正并優(yōu)化施工方案;二是落實(shí)施工組織,提高施工效率;三是嚴(yán)格管理施工安全和工程質(zhì)量,達(dá)到高質(zhì)、高效、安全的施工目標(biāo);四是發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用,推行新工藝新技術(shù);五是實(shí)行工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估制度。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理手段,保證工程造價(jià)按計(jì)劃實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工程投資的有效過(guò)程控制。當(dāng)施工方案不得不調(diào)整時(shí),做好技術(shù)論證并設(shè)立過(guò)渡方案,將損失最小化,資金利用最大化,確保工程費(fèi)用未超過(guò)批準(zhǔn)概算。
配電網(wǎng)工程完成竣工驗(yàn)收后,施工單位應(yīng)按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送竣工結(jié)算資料。項(xiàng)目管理單位應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的結(jié)算資料進(jìn)行初審,對(duì)其他真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。結(jié)算審核單位在審核時(shí),應(yīng)重點(diǎn)核對(duì)實(shí)際完成工程量與圖紙的一致性,變更簽證的真實(shí)性,設(shè)備材料投入價(jià)格的合理性,積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。將審定的工程結(jié)算與初設(shè)概算進(jìn)行對(duì)比分析,有助于探究資金結(jié)余原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深化工程造價(jià)全過(guò)程管理[3]。
隨著我國(guó)人口的快速增長(zhǎng),我國(guó)的輸配電網(wǎng)建設(shè)也越來(lái)越多,在這種電力工程不斷增多的發(fā)展趨勢(shì)下,我國(guó)的電力工程造價(jià)管理方法也在不斷的更新,完善電力工程造價(jià)管理體系和造價(jià)管理制度將更好的促進(jìn)我國(guó)輸配電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,將更好的促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,使我國(guó)的輸配電網(wǎng)建設(shè)的不斷發(fā)展進(jìn)步。