淺論工會組織在推動企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展中的作用

岳健

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-051-01

摘要 工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，工會工作只有圍繞企業(yè)發(fā)展大局，找準(zhǔn)功能定位，發(fā)揮職能作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工在推動企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展中建功立業(yè)，才能有為有位，單顯優(yōu)勢。本文將結(jié)合工作實踐，從四個方面就工會組織在推動企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展中所起的作用進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞 工會組織 企業(yè) 和諧持續(xù)發(fā)展 作用

工會組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，如何圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)定位、發(fā)揮功能，在推動企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮更好更大的作用。作為企業(yè)的一名工會工作人員，結(jié)合長期的工作實踐，經(jīng)過認(rèn)真思考和梳理，認(rèn)為應(yīng)在以下幾個方面出實招、做實功、求實效。

一、強(qiáng)化民主參與，充分發(fā)揮工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用

一是要積極爭取各級黨委和行政的支持，進(jìn)一步疏通民主參與的渠道。要完善與同級黨政組織的座談會或聯(lián)席會議等各種制度，堅持平等協(xié)商會議制度，形成民主參與的正常機(jī)制。二是要緊緊圍繞企業(yè)員工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來履行自己的職責(zé)，要加大源頭參與力度，對企業(yè)出臺涉及員工切身利益的政策規(guī)定，要組織征求廣大職工代表的意見，不斷修改完善、集體討論通過，并加強(qiáng)對政策規(guī)定落實的監(jiān)督和檢查。三是要堅持開展職工代表巡視活動，了解下情民意，聽取群眾呼聲，及時向黨政組織反饋，保障信息渠道的暢通，同時督促落實好、解決好、答復(fù)好。四是要切實抓好《集體合同》的監(jiān)督履行工作，保證員工工資、勞動時間、勞動報酬、勞動保護(hù)和女員工特殊權(quán)益的保護(hù)，不斷推動形成員工與企業(yè)利益共同體，促進(jìn)員工與企業(yè)同步發(fā)展。五是要積極推行廠務(wù)公開工作，努力形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、工會協(xié)調(diào)、員工參與的工作格局，并廣泛聽取員工意見和建議，疏通員工參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督渠道，從而把廣大員工的工作熱情和積極性引導(dǎo)到促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)上來。

二、堅持以人為本，努力為員工成長和創(chuàng)新搭建平臺營造氛圍

一是要不斷豐富活動載體，團(tuán)結(jié)動員廣大員工大力開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造等員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。二是要狠抓員工素質(zhì)的提高，要通過辦班培訓(xùn)、送出去請進(jìn)來、組織技能競賽和崗位練兵等形式，著力強(qiáng)化和提高全員整體素質(zhì)。三是要從制度上保證，完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、健全制度保證機(jī)制、建立激勵促進(jìn)機(jī)制，推動技術(shù)創(chuàng)新活動在廣大員工中持續(xù)開展，成為員工心系企業(yè)，實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展同步提升的一種自覺行為。如華北油田公司二連分公司建立了分公司——作業(yè)區(qū)——班組三級創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為有序有效開展員工創(chuàng)新活動提供了有力的組織保證。四是要協(xié)助積極拓寬員工科技成果轉(zhuǎn)化的平臺，推進(jìn)員工的原創(chuàng)科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，合理化建議轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。對一些凡經(jīng)評審決定采用的項目，及時組織力量進(jìn)行實施，有推廣價值的大力推廣。五是要實施政策激勵，對在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人物，除按照技術(shù)創(chuàng)新獎勵的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行物質(zhì)獎勵外，還要通過召開表彰大會、舉辦創(chuàng)新成果展示會等形式進(jìn)行大張旗鼓地表彰和宣傳，使先進(jìn)人物不但有利，而且有名，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)和示范作用。通過上述五個方面的合力，不但能促進(jìn)全員創(chuàng)新活動的蓬勃開展，而且能培育出一支高素質(zhì)、富有創(chuàng)造性的員工隊伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才和技術(shù)支撐。

三、落實幫扶救助，高度重視和解決好員工困難穩(wěn)定員工隊伍

一是要進(jìn)一步摸清掌握實際情況，建立健全困難員工檔案，加強(qiáng)動態(tài)管理，加強(qiáng)源頭維護(hù)，加大幫扶力度。二是要深入實施送溫暖工程，推動和落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度，除節(jié)日期間進(jìn)行慰問外，平時要通過電話、走訪等形式，加強(qiáng)聯(lián)系，積極幫助困難員工解決實際困難。三是要建立和完善工會幫扶工作的長效機(jī)制，切實幫助困難員工解決看病難、子女上學(xué)難等現(xiàn)實問題，將“決不讓一個家庭因經(jīng)濟(jì)困難生活不下去，決不讓一個特困人員看不起病，決不讓一個困難員工、家屬子女上不起學(xué)”的承諾落到實處，保證困難員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果，在企業(yè)內(nèi)部逐步形成團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚。在這方面，要制定相關(guān)的配套政策，如通過建立“扶貧濟(jì)困救助基金”等形式，保障和維護(hù)困難員工的利益。四是要積極組織開展“辦實事、做好事、解難事”員工互助活動，制定活動方案，落實工作措施，突出活動效果，將好事辦好、實事辦實，以實際行動體現(xiàn)關(guān)愛和深情。華北油田公司二連分公司工會開展的“辦實事、做好事、解難事”服務(wù)承諾項目，如節(jié)日期間送溫暖、生日祝福、一線設(shè)立應(yīng)急小藥箱等活動，都切切實實地讓員工感受到組織的關(guān)心，在穩(wěn)定員工隊伍、構(gòu)建和諧企業(yè)方面發(fā)揮了作用。

四、加強(qiáng)文化建設(shè)，不斷提升員工文明程度增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

一是要根據(jù)企業(yè)改革不斷深化的實際情況，積極配合黨組織做好形勢任務(wù)宣傳教育，針對員工隊伍中出現(xiàn)的思想波動，多做理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定人心的工作，引導(dǎo)和教育員工識大體、顧大局，正確對待利益調(diào)整，支持參與企業(yè)改革，努力維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的良好局面。二是要大力弘揚企業(yè)精神和經(jīng)營理念，開展以“愛國奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、文明守紀(jì)、誠信團(tuán)結(jié)”為主要內(nèi)容的員工行為道德規(guī)范教育，同時，通過系列先進(jìn)典型的選樹宣傳活動，在企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)和形成忠誠敬業(yè)、誠實守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧局面。三是要進(jìn)一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型員工”活動，并將其作為一項長期系統(tǒng)的工程常抓不懈，力求取得實效。四是要積極組織開展各種文化娛樂活動，每年要制定計劃，統(tǒng)籌安排，精心組織，使寓教于樂、健康向上的文化文體活動占領(lǐng)員工業(yè)余文化生活主陣地，唱響主旋律，弘揚正能量，在企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)和形成奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的生動局面。