李亦儒
2017年,歷時2年半的寶萬之爭塵埃落定,深圳地鐵通過收購華潤和恒大手中的萬科股份,實現(xiàn)29.38%的持股,成為萬科第一大股東和“白衣騎士”;同年6月,王石正式卸下萬科董事長一職;今年8月,“退位”后的王石宣布出任華大集團(tuán)董事會聯(lián)席董事長,正式重出江湖……
需要說明的是,本文無幸災(zāi)樂禍之意,我們并不愿看到民營企業(yè)家如娛樂明星跌倒般“人設(shè)崩塌”。因為如果巨富們皆效仿柳傳志推崇的在商言商,或是遵循王石喜歡的榮氏兄弟“不與官家搭界”的家訓(xùn),在越來越狹窄的、可供王石們進(jìn)行言論表演的空間里,財富、社會地位與巨富們相去甚遠(yuǎn)的大多數(shù)便更得縫起嘴巴。商人作秀與商人親政甚至從政,都是應(yīng)供商人選擇行使的權(quán)利。
王石辭任萬科董事會主席已一年多,但他依舊活躍在公眾視野。想不看到他,有點難。他賽艇、關(guān)注公益、倡導(dǎo)垃圾分類、與妻子穿著禮服參加頒獎典禮,印象中他在英、美游學(xué)多年,致辭時英語卻講得令人著急。據(jù)說他現(xiàn)在又準(zhǔn)備去以色列上學(xué),正在學(xué)習(xí)希伯來語。
有一段時間,王石的形象出現(xiàn)在電視或雜志上時,永遠(yuǎn)穿著沖鋒衣,硬漢表情,背后是雪山。雖然任志強(qiáng)說,王石那個年紀(jì)和身體,登山是腦殘行為,但以熱衷公開發(fā)言為人所知的原華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長任大炮,不可能想不到登頂珠峰為萬科帶去了多少曝光。當(dāng)時王石也直言不諱:我不能只登山,我的下一個角色就是社會活動家。
地產(chǎn)大亨們的形象多是只給大眾留下一個影子的隱身人,他們面目模糊,發(fā)家故事單薄、勵志。讓中國人學(xué)習(xí)了PM2.5的潘石屹也逐漸淡出公眾視野,不痛不癢地給明星拍寫真、做公益。只有王石攜伴侶,好像要一直活躍下去,他們輸送雞湯,任人愛恨。
王石的公開形象,從地產(chǎn)行業(yè)的面子到社會活動家,從創(chuàng)業(yè)教父到如今的局外人,光環(huán)幾經(jīng)流轉(zhuǎn),其中有的形象彼此矛盾。捐款事件是寫了兩千多篇新浪博客的王石第一次遭到網(wǎng)友大規(guī)模謾罵?!安?00萬,太失望了?。。。?!”博主王石把網(wǎng)友的5個感嘆號粘貼在自己博客里.然后回應(yīng)了如下一段引發(fā)了更多爭議的話:萬科捐出的200萬是合適的。這不僅是董事會授權(quán)的最大單項捐款數(shù)額,即使授權(quán)大過這個金額,我仍認(rèn)為200萬是個適當(dāng)?shù)臄?shù)額。中國是個災(zāi)害頻發(fā)的國家,賑災(zāi)慈善活動是個常態(tài),企業(yè)的捐贈活動應(yīng)該可持續(xù),而不應(yīng)成為負(fù)擔(dān)。萬科對集團(tuán)內(nèi)部慈善的募捐活動中,有條提示:每次募捐,普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負(fù)擔(dān)。不到一周時間后,萬科發(fā)布公告,宣布公司將拿出1億元用于四川地震災(zāi)區(qū)重建。王石也開始道歉。
多年后他回憶此階段對他的沖擊時說,“那種影響和負(fù)面沖擊之大,我是第一次感覺到。這兩件事把我打回了原形,讓我知道自己是老幾?!薄熬杩铋T”之前,王石高頻率出鏡所呈現(xiàn)出的形象非常正面:目光堅毅,充滿正氣(不行賄).一個勇于挑戰(zhàn)極限的董事長。主動放話萬科員工最多只能捐10塊錢,此舉令人不解。
王石的伴侶與他一樣熱衷能公開露面的公共活動。聯(lián)合國婦女署評選2013年度女性,田樸瑁受到褒獎:“她很特別,她改變了人們對于女性的職業(yè)刻板的印象,她可以是演員、制片人、商人,她甚至改變了人們對于成功的定義。”這位女強(qiáng)人做了什么生意,有點難回答。但她的夢想很偉大:像釋迦牟尼佛的教導(dǎo),希望自己有一天能為人類服務(wù)。(回答《壹讀》提問)在中戲上學(xué)時,田樸珺因為拍廣告缺課被開除后想不通,為什么別的同學(xué)也缺課,被勸退的只有自己?她在自傳里給出的原因是自己情商太低,于是那個20出頭的年輕女孩在地鐵里都捧著卡耐基人際關(guān)系學(xué)看。也因為要通過完成學(xué)業(yè)證明自己,田樸珺去到美國。
一條恰好親歷的國外小型恐怖襲擊現(xiàn)場的圖片直播微博里,王石哀悼遇難者,底下有評論:他是我最討厭的公眾人物。很難想象這么極端的評價會用在一個沒有公開違法行為的商人身上,就像表達(dá)對電視劇里反面角色的憎惡。
在哈佛游學(xué),在劍橋訪問,穿著合體西裝,露出花條紋襪子,甚至?xí)r不時出現(xiàn)于時尚雜志的街拍,與此形象匹配,王石所談?wù)摰囊渤3J蔷兿矚g談?wù)摰膯栴}。引用一個西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的小故事,或?qū)⒅袊髽I(yè)置于完善的監(jiān)管中評價。當(dāng)三十二歲的馮侖向他表達(dá)自己辦企業(yè)的滿腹情懷和理想時,王石潑“企業(yè)要以利益驅(qū)動”的冷水。
不過,當(dāng)“野蠻人”駕著程序正義的馬車兇悍地出現(xiàn)在門口,王石先生卻情緒激憤。他數(shù)次公開批評寶能系,在微博上轉(zhuǎn)發(fā)題為《萬科被野蠻人入侵背后的真相,一場大規(guī)模的洗錢犯罪》的文章,然后刪除。他公開表示萬科不歡迎民營企業(yè),同時認(rèn)為寶能信用不夠,配不上萬科——在萬科有一重要股東是安邦的情況下。他還放出了“率團(tuán)隊集體出走,再造一個萬科”這種豪言壯語——他將自己置身于一個正義且悲情的角色之中。
多年前的“君萬之爭”,監(jiān)管出手,“紅頭文件”擺平爭端;近年的“寶萬之爭”局勢之扭轉(zhuǎn),始于金融監(jiān)管部門出手整頓“野蠻人”。這種勝利與王石一直以來強(qiáng)調(diào)的資本市場規(guī)則關(guān)系不大。王石在哈佛選的課程,其中有資本主義思想史。而那些喪失商業(yè)倫理的公開言論,毀壞了他在民營企業(yè)家里的塑像,與他一直以來想要展現(xiàn)的價值觀背道而馳。這種對比惹人反感,
王石在自己生日當(dāng)天發(fā)表卸任萬科董事長之后的首次演講,演講中他提到,“寶萬之爭”是公司團(tuán)隊在戰(zhàn)斗,而汶川地震中個人言論引發(fā)公司的影響,是他一個人面對風(fēng)波,深深感受到了“孤立無援”,可謂生命中的“至暗時刻”。他稱自己正在把精力越來越多地投入公益事業(yè),所做之事也越來越具體,比如在農(nóng)村推廣清潔爐灶?!艾F(xiàn)在我每個月都要進(jìn)農(nóng)村?!彼麑γ襟w表示。
他也曾在博客上寫下過自己的公益理念:“企業(yè)家做公益項目,在管理上就要以企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)衡量。企業(yè)家們自己相互組織,更要走出鄉(xiāng)黨的小圈子,從農(nóng)業(yè)社會的地緣親緣所維系的熟人關(guān)系,轉(zhuǎn)變成以共同職業(yè)、理念和使命為紐帶的組織——因為企業(yè)本身就是以理念和使命結(jié)合在一起的共同體。而企業(yè)家組織本身,更應(yīng)該明確這個組織絕不能僅僅是‘搞關(guān)系‘盤資源的平臺?!?/p>
也許王石做公益做得最“精準(zhǔn)”的一次,是2016年12月26日,他帶領(lǐng)應(yīng)對氣候變化企業(yè)家聯(lián)盟奔赴延安考察,“緬懷紅色歷史,展望藍(lán)色天空,開啟綠色未來”。那之前寶萬之爭的形勢剛剛意外反轉(zhuǎn)。但需要說明的是,本文無幸災(zāi)樂禍之意,我們并不愿看到民營企業(yè)家如娛樂明星跌倒般“人設(shè)崩塌”。因為如果巨富們皆效仿柳傳志推崇的在商言商,或是遵循王石喜歡的榮氏兄弟“不與官家搭界”的家訓(xùn),在越來越狹窄的、可供王石們進(jìn)行言論表演的空間里,財富、社會地位與巨富們相去甚遠(yuǎn)的大多數(shù)便更得縫起嘴巴。商人作秀與商人親政甚至從政,都是應(yīng)供商人選擇行使的權(quán)利。
2014年的亞布力夏季論壇上,王石演講稱自己擔(dān)心萬科倒閉。這放之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估計會令公關(guān)總監(jiān)考慮辭職。不過人們習(xí)慣了王石坦誠地如履薄冰,也習(xí)慣了他塑造公共形象的表演。王石擔(dān)心萬科破產(chǎn)時,萬科的營收和營利略有下滑,但遠(yuǎn)沒有那個階段國家統(tǒng)計局公布的行業(yè)數(shù)據(jù)下滑得多,與競爭對手相比,表現(xiàn)也算優(yōu)秀。如今萬科需要以“活下去”這種悲壯口號激勵自己的同時,也沒有放松拿地。今年三季度萬科拿地的權(quán)益金額是恒大、碧桂園、保利、融創(chuàng)加起來的總量,加之各項最新業(yè)績表現(xiàn),不管政策利好和樓市調(diào)整洪水哪一個先來臨,最先活不下去的應(yīng)該也不會是萬科??磥矸旁拤簝r這種技能,企業(yè)離了創(chuàng)始人也能照演不誤。
除了游學(xué)、登珠峰這演講必提的兩件事,王石還愿意訴苦,放出悲觀言論,在他嘴里,中國企業(yè)家是受歧視,被丑化的群體?!拔覀冋诮?jīng)歷同樣的道路,不要抱怨!不要因為對這個擔(dān)心而移民。企業(yè)家最重要是就是冒險精神”,“企業(yè)家積累財富后不應(yīng)當(dāng)移民,資產(chǎn)配置可以在海外,孩子教育可以出去,但如果企業(yè)家移民,企業(yè)家的作用就消失了?!蓖跏鴱?qiáng)調(diào),貧賤不能移。
住房是中國人的信仰,如今又成為中國人理財方式的信仰,如果信仰受到?jīng)_擊,發(fā)生轉(zhuǎn)變,不知道不喜歡當(dāng)房地產(chǎn)商的王石的面孔還會不會一變再變。