沒什么能讓王石停下表演

李亦儒

2017年，歷時(shí)2年半的寶萬之爭(zhēng)塵埃落定，深圳地鐵通過收購(gòu)華潤(rùn)和恒大手中的萬科股份，實(shí)現(xiàn)29.38%的持股，成為萬科第一大股東和“白衣騎士”;同年6月，王石正式卸下萬科董事長(zhǎng)一職;今年8月，“退位”后的王石宣布出任華大集團(tuán)董事會(huì)聯(lián)席董事長(zhǎng)，正式重出江湖……

需要說明的是，本文無幸災(zāi)樂禍之意，我們并不愿看到民營(yíng)企業(yè)家如娛樂明星跌倒般“人設(shè)崩塌”。因?yàn)槿绻薷粋兘孕Х铝鴤髦就瞥绲脑谏萄陨?，或是遵循王石喜歡的榮氏兄弟“不與官家搭界”的家訓(xùn)，在越來越狹窄的、可供王石們進(jìn)行言論表演的空間里，財(cái)富、社會(huì)地位與巨富們相去甚遠(yuǎn)的大多數(shù)便更得縫起嘴巴。商人作秀與商人親政甚至從政，都是應(yīng)供商人選擇行使的權(quán)利。

王石辭任萬科董事會(huì)主席已一年多，但他依舊活躍在公眾視野。想不看到他，有點(diǎn)難。他賽艇、關(guān)注公益、倡導(dǎo)垃圾分類、與妻子穿著禮服參加頒獎(jiǎng)典禮，印象中他在英、美游學(xué)多年，致辭時(shí)英語卻講得令人著急。據(jù)說他現(xiàn)在又準(zhǔn)備去以色列上學(xué)，正在學(xué)習(xí)希伯來語。

有一段時(shí)間，王石的形象出現(xiàn)在電視或雜志上時(shí)，永遠(yuǎn)穿著沖鋒衣，硬漢表情，背后是雪山。雖然任志強(qiáng)說，王石那個(gè)年紀(jì)和身體，登山是腦殘行為，但以熱衷公開發(fā)言為人所知的原華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)任大炮，不可能想不到登頂珠峰為萬科帶去了多少曝光。當(dāng)時(shí)王石也直言不諱：我不能只登山，我的下一個(gè)角色就是社會(huì)活動(dòng)家。

地產(chǎn)大亨們的形象多是只給大眾留下一個(gè)影子的隱身人，他們面目模糊，發(fā)家故事單薄、勵(lì)志。讓中國(guó)人學(xué)習(xí)了PM2.5的潘石屹也逐漸淡出公眾視野，不痛不癢地給明星拍寫真、做公益。只有王石攜伴侶，好像要一直活躍下去，他們輸送雞湯，任人愛恨。

王石的公開形象，從地產(chǎn)行業(yè)的面子到社會(huì)活動(dòng)家，從創(chuàng)業(yè)教父到如今的局外人，光環(huán)幾經(jīng)流轉(zhuǎn)，其中有的形象彼此矛盾。捐款事件是寫了兩千多篇新浪博客的王石第一次遭到網(wǎng)友大規(guī)模謾罵?！安?00萬，太失望了?。。。。　辈┲魍跏丫W(wǎng)友的5個(gè)感嘆號(hào)粘貼在自己博客里.然后回應(yīng)了如下一段引發(fā)了更多爭(zhēng)議的話：萬科捐出的200萬是合適的。這不僅是董事會(huì)授權(quán)的最大單項(xiàng)捐款數(shù)額，即使授權(quán)大過這個(gè)金額，我仍認(rèn)為200萬是個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)額。中國(guó)是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家，賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài)，企業(yè)的捐贈(zèng)活動(dòng)應(yīng)該可持續(xù)，而不應(yīng)成為負(fù)擔(dān)。萬科對(duì)集團(tuán)內(nèi)部慈善的募捐活動(dòng)中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負(fù)擔(dān)。不到一周時(shí)間后，萬科發(fā)布公告，宣布公司將拿出1億元用于四川地震災(zāi)區(qū)重建。王石也開始道歉。

多年后他回憶此階段對(duì)他的沖擊時(shí)說，“那種影響和負(fù)面沖擊之大，我是第一次感覺到。這兩件事把我打回了原形，讓我知道自己是老幾?！薄熬杩铋T”之前，王石高頻率出鏡所呈現(xiàn)出的形象非常正面：目光堅(jiān)毅，充滿正氣（不行賄）.一個(gè)勇于挑戰(zhàn)極限的董事長(zhǎng)。主動(dòng)放話萬科員工最多只能捐10塊錢，此舉令人不解。

王石的伴侶與他一樣熱衷能公開露面的公共活動(dòng)。聯(lián)合國(guó)婦女署評(píng)選2013年度女性，田樸瑁受到褒獎(jiǎng)：“她很特別，她改變了人們對(duì)于女性的職業(yè)刻板的印象，她可以是演員、制片人、商人，她甚至改變了人們對(duì)于成功的定義?！边@位女強(qiáng)人做了什么生意，有點(diǎn)難回答。但她的夢(mèng)想很偉大：像釋迦牟尼佛的教導(dǎo)，希望自己有一天能為人類服務(wù)。（回答《壹讀》提問）在中戲上學(xué)時(shí)，田樸珺因?yàn)榕膹V告缺課被開除后想不通，為什么別的同學(xué)也缺課，被勸退的只有自己？她在自傳里給出的原因是自己情商太低，于是那個(gè)20出頭的年輕女孩在地鐵里都捧著卡耐基人際關(guān)系學(xué)看。也因?yàn)橐ㄟ^完成學(xué)業(yè)證明自己，田樸珺去到美國(guó)。

一條恰好親歷的國(guó)外小型恐怖襲擊現(xiàn)場(chǎng)的圖片直播微博里，王石哀悼遇難者，底下有評(píng)論：他是我最討厭的公眾人物。很難想象這么極端的評(píng)價(jià)會(huì)用在一個(gè)沒有公開違法行為的商人身上，就像表達(dá)對(duì)電視劇里反面角色的憎惡。

在哈佛游學(xué)，在劍橋訪問，穿著合體西裝，露出花條紋襪子，甚至?xí)r不時(shí)出現(xiàn)于時(shí)尚雜志的街拍，與此形象匹配，王石所談?wù)摰囊渤３Ｊ蔷兿矚g談?wù)摰膯栴}。引用一個(gè)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的小故事，或?qū)⒅袊?guó)企業(yè)置于完善的監(jiān)管中評(píng)價(jià)。當(dāng)三十二歲的馮侖向他表達(dá)自己辦企業(yè)的滿腹情懷和理想時(shí)，王石潑“企業(yè)要以利益驅(qū)動(dòng)”的冷水。

不過，當(dāng)“野蠻人”駕著程序正義的馬車兇悍地出現(xiàn)在門口，王石先生卻情緒激憤。他數(shù)次公開批評(píng)寶能系，在微博上轉(zhuǎn)發(fā)題為《萬科被野蠻人入侵背后的真相，一場(chǎng)大規(guī)模的洗錢犯罪》的文章，然后刪除。他公開表示萬科不歡迎民營(yíng)企業(yè)，同時(shí)認(rèn)為寶能信用不夠，配不上萬科——在萬科有一重要股東是安邦的情況下。他還放出了“率團(tuán)隊(duì)集體出走，再造一個(gè)萬科”這種豪言壯語——他將自己置身于一個(gè)正義且悲情的角色之中。

多年前的“君萬之爭(zhēng)”，監(jiān)管出手，“紅頭文件”擺平爭(zhēng)端;近年的“寶萬之爭(zhēng)”局勢(shì)之扭轉(zhuǎn)，始于金融監(jiān)管部門出手整頓“野蠻人”。這種勝利與王石一直以來強(qiáng)調(diào)的資本市場(chǎng)規(guī)則關(guān)系不大。王石在哈佛選的課程，其中有資本主義思想史。而那些喪失商業(yè)倫理的公開言論，毀壞了他在民營(yíng)企業(yè)家里的塑像，與他一直以來想要展現(xiàn)的價(jià)值觀背道而馳。這種對(duì)比惹人反感，

王石在自己生日當(dāng)天發(fā)表卸任萬科董事長(zhǎng)之后的首次演講，演講中他提到，“寶萬之爭(zhēng)”是公司團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)斗，而汶川地震中個(gè)人言論引發(fā)公司的影響，是他一個(gè)人面對(duì)風(fēng)波，深深感受到了“孤立無援”，可謂生命中的“至暗時(shí)刻”。他稱自己正在把精力越來越多地投入公益事業(yè)，所做之事也越來越具體，比如在農(nóng)村推廣清潔爐灶。“現(xiàn)在我每個(gè)月都要進(jìn)農(nóng)村?！彼麑?duì)媒體表示。

他也曾在博客上寫下過自己的公益理念：“企業(yè)家做公益項(xiàng)目，在管理上就要以企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)衡量。企業(yè)家們自己相互組織，更要走出鄉(xiāng)黨的小圈子，從農(nóng)業(yè)社會(huì)的地緣親緣所維系的熟人關(guān)系，轉(zhuǎn)變成以共同職業(yè)、理念和使命為紐帶的組織——因?yàn)槠髽I(yè)本身就是以理念和使命結(jié)合在一起的共同體。而企業(yè)家組織本身，更應(yīng)該明確這個(gè)組織絕不能僅僅是‘搞關(guān)系‘盤資源的平臺(tái)?！?/p>

也許王石做公益做得最“精準(zhǔn)”的一次，是2016年12月26日，他帶領(lǐng)應(yīng)對(duì)氣候變化企業(yè)家聯(lián)盟奔赴延安考察，“緬懷紅色歷史，展望藍(lán)色天空，開啟綠色未來”。那之前寶萬之爭(zhēng)的形勢(shì)剛剛意外反轉(zhuǎn)。但需要說明的是，本文無幸災(zāi)樂禍之意，我們并不愿看到民營(yíng)企業(yè)家如娛樂明星跌倒般“人設(shè)崩塌”。因?yàn)槿绻薷粋兘孕Х铝鴤髦就瞥绲脑谏萄陨?，或是遵循王石喜歡的榮氏兄弟“不與官家搭界”的家訓(xùn)，在越來越狹窄的、可供王石們進(jìn)行言論表演的空間里，財(cái)富、社會(huì)地位與巨富們相去甚遠(yuǎn)的大多數(shù)便更得縫起嘴巴。商人作秀與商人親政甚至從政，都是應(yīng)供商人選擇行使的權(quán)利。

2014年的亞布力夏季論壇上，王石演講稱自己擔(dān)心萬科倒閉。這放之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估計(jì)會(huì)令公關(guān)總監(jiān)考慮辭職。不過人們習(xí)慣了王石坦誠(chéng)地如履薄冰，也習(xí)慣了他塑造公共形象的表演。王石擔(dān)心萬科破產(chǎn)時(shí)，萬科的營(yíng)收和營(yíng)利略有下滑，但遠(yuǎn)沒有那個(gè)階段國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的行業(yè)數(shù)據(jù)下滑得多，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，表現(xiàn)也算優(yōu)秀。如今萬科需要以“活下去”這種悲壯口號(hào)激勵(lì)自己的同時(shí)，也沒有放松拿地。今年三季度萬科拿地的權(quán)益金額是恒大、碧桂園、保利、融創(chuàng)加起來的總量，加之各項(xiàng)最新業(yè)績(jī)表現(xiàn)，不管政策利好和樓市調(diào)整洪水哪一個(gè)先來臨，最先活不下去的應(yīng)該也不會(huì)是萬科?？磥矸旁拤簝r(jià)這種技能，企業(yè)離了創(chuàng)始人也能照演不誤。

除了游學(xué)、登珠峰這演講必提的兩件事，王石還愿意訴苦，放出悲觀言論，在他嘴里，中國(guó)企業(yè)家是受歧視，被丑化的群體?！拔覀冋诮?jīng)歷同樣的道路，不要抱怨！不要因?yàn)閷?duì)這個(gè)擔(dān)心而移民。企業(yè)家最重要是就是冒險(xiǎn)精神”，“企業(yè)家積累財(cái)富后不應(yīng)當(dāng)移民，資產(chǎn)配置可以在海外，孩子教育可以出去，但如果企業(yè)家移民，企業(yè)家的作用就消失了?！蓖跏鴱?qiáng)調(diào)，貧賤不能移。

住房是中國(guó)人的信仰，如今又成為中國(guó)人理財(cái)方式的信仰，如果信仰受到?jīng)_擊，發(fā)生轉(zhuǎn)變，不知道不喜歡當(dāng)房地產(chǎn)商的王石的面孔還會(huì)不會(huì)一變?cè)僮儭?/p>