淺談房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量提升的方法

歷娜

摘 要：人們平時(shí)的生活安全程度與房屋建筑工程施工質(zhì)量息息相關(guān)，任何條件環(huán)境下的施工安全管理都會(huì)直接影響房屋建筑工程施工質(zhì)量，其施工質(zhì)量也是保障施工企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要準(zhǔn)則。所以，對(duì)于當(dāng)前的建筑企業(yè)而言，解決建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題并對(duì)其實(shí)施有效安全管理刻不容緩，進(jìn)一步保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。本文就房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理對(duì)策進(jìn)行分析，旨在為今后的建筑工程施工提供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量；施工管理

現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展處于上升階段，同步促使建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)程越來(lái)越快。但是，此類行業(yè)也極易發(fā)生各種安全問(wèn)題和施工質(zhì)量問(wèn)題，以至于施工人員和房屋建筑居住人員出現(xiàn)各種各樣的安全威脅，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力處于下滑趨勢(shì)，同時(shí)也使得整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程名列末位，進(jìn)而無(wú)法提高整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、安全性和正常性。所以，目前對(duì)于整個(gè)行業(yè)最重要的是分析相關(guān)施工問(wèn)題，并對(duì)其采取相對(duì)性的解決措施，進(jìn)一步保證房屋建筑施工的安全性和穩(wěn)定性。

1建筑工程管理中存在的問(wèn)題

1.1施工材料存在的問(wèn)題

材料是保障建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，想要做出一個(gè)好的工程就必須要有好的材料。我國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管體系尚未健全，導(dǎo)致部分施工材料供應(yīng)商在進(jìn)行施工材料供應(yīng)時(shí)偷工減料、以次充好。再加上某些施工材料采購(gòu)人員缺乏質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，易受到供應(yīng)商的收買，導(dǎo)致大量的劣質(zhì)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。一些企業(yè)主要采用抽樣檢查的方式對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，這其中存在著不依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行檢查，檢查較為隨意的情況，導(dǎo)致不合格的施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，購(gòu)買的材料進(jìn)場(chǎng)后，若未對(duì)材料進(jìn)行分類管理與恰當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)，則會(huì)使材料本身產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。這都降低了建筑工程的質(zhì)量與使用年限。

1.2施工技術(shù)存在的問(wèn)題

建筑工程的施工質(zhì)量需要技術(shù)進(jìn)行支撐。目前的傳統(tǒng)施工技術(shù)并不能很好地滿足時(shí)代發(fā)展的需要，因此引入新的高新技術(shù)就成為了目前建筑工程施工質(zhì)量提高的重要問(wèn)題。先進(jìn)的施工技術(shù)是保證施工順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量的關(guān)鍵，在施工過(guò)程中缺乏先進(jìn)的施工技術(shù)、施工技術(shù)使用不當(dāng)、施工技術(shù)的配套設(shè)施不夠完善等直接降低了技術(shù)的作用，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。

1.3人員存在的問(wèn)題

在建筑工程中一些施工人員專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)。有些建筑建筑公司為了降低成本獲取更大的利潤(rùn)，錄取了一些未學(xué)過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的人員，同時(shí)也取消了對(duì)從業(yè)人員的相關(guān)培訓(xùn)。在施工過(guò)程當(dāng)中，不能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致許多質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，嚴(yán)重的影響到了工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量。再加上施工單位沒(méi)有構(gòu)建合理的質(zhì)量控制體系，導(dǎo)致施工質(zhì)量監(jiān)管混亂無(wú)序。發(fā)生問(wèn)題后無(wú)法明確問(wèn)題的責(zé)任出處，嚴(yán)重的影響了施工質(zhì)量的提高。

2強(qiáng)化建筑工程施工管理的主要措施

2.1健全質(zhì)量安全管理制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督管控

建筑工程單位需要從安全管理的視角出發(fā)，在施工安全管理期間要求每一位工作人員均需要保持質(zhì)量安全意識(shí)，健全質(zhì)量安全管理制度。結(jié)合具體的工作內(nèi)容、崗位等實(shí)施質(zhì)量安全管理的責(zé)任劃分，將“權(quán)責(zé)分明”的管理制度融入其中。

管理部門還需要加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)性的監(jiān)督與管控，深入了解當(dāng)前質(zhì)量安全管理制度的落實(shí)情況。

2.2嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量，做好質(zhì)量檢測(cè)工作

建筑工程單位在采購(gòu)材料期間，需要選擇資質(zhì)較好、實(shí)力較強(qiáng)以及信譽(yù)度較高的供應(yīng)商。在建筑工程材料采購(gòu)前期，需要實(shí)施全面的市場(chǎng)調(diào)查。全面了解當(dāng)前市場(chǎng)中相關(guān)材料的價(jià)格，波動(dòng)的情況等。調(diào)查了解材料供應(yīng)商的社會(huì)形象、服務(wù)質(zhì)量以及客戶的滿意度等。在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時(shí)排除不良的單位，選擇信譽(yù)度較高、社會(huì)評(píng)價(jià)較好的單位，與其建立合作關(guān)系。建筑工程供應(yīng)材料需要保證其質(zhì)量，避免質(zhì)量較差的材料混入其中。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理

（1）對(duì)建筑工程施工的施工工期進(jìn)行管理和控制，在施工之前施工企業(yè)已經(jīng)制定了相對(duì)應(yīng)的施工計(jì)劃，在施工過(guò)程中施工企業(yè)嚴(yán)格的按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，從而使建筑工程施工能夠在計(jì)劃的期限內(nèi)完成，保證建筑工程的質(zhì)量。（2）嚴(yán)格管控建筑工程的施工，其中包括：對(duì)施工人員的管理和對(duì)施工設(shè)備、原材料的管理。要制定安全施工章程，規(guī)范施工人員的操作流程，保證操作方法正確。同時(shí)，還要加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，要求工人必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范進(jìn)行操作。對(duì)人員的管理施工企業(yè)必須要制定合理的獎(jiǎng)懲制度，還要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣才能夠保證工程的質(zhì)量。（3）重視建筑工程施工中的工序交接，認(rèn)真仔細(xì)的測(cè)量各項(xiàng)參數(shù)。在進(jìn)行工序交接時(shí)，必須做好交接檢查，避免將本環(huán)節(jié)的工程問(wèn)題帶進(jìn)到下一個(gè)環(huán)節(jié)中，導(dǎo)致遺留問(wèn)題無(wú)法很好的解決。（4）在竣工階段，相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)資料進(jìn)行有效整理，根據(jù)工程質(zhì)量相關(guān)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)定性工作，具體可以從以下兩個(gè)方面做起：首先，建筑工程項(xiàng)目企業(yè)必須要做好自我工程驗(yàn)收工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況做好質(zhì)量管理工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在與工程施工過(guò)程中的質(zhì)量性問(wèn)題，采取行之有效的補(bǔ)救措施，預(yù)防問(wèn)題擴(kuò)大對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成不必要的影響；第二，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)還必須要組建具有專業(yè)性的工程質(zhì)量驗(yàn)收隊(duì)伍，實(shí)時(shí)的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管控，對(duì)施工工藝與施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，確保建筑工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度。

2.4不斷提升工程管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員素質(zhì)在很大程度上決定了管理質(zhì)量，因此，建筑企業(yè)必須努力培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置。一方面，在人員招聘機(jī)制中，不能沿用傳統(tǒng)的依靠關(guān)系上崗管理的辦法，應(yīng)該通過(guò)有效的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，有才者任之。另一方面，加強(qiáng)對(duì)工程管理人員的培訓(xùn)，不僅要求其系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)等，還應(yīng)該培養(yǎng)其愛(ài)崗敬業(yè)的思想，讓其能夠盡職盡責(zé)。

2.5注重對(duì)施工環(huán)境的控制

對(duì)于環(huán)境方面的控制主要包括施工作業(yè)環(huán)境和自然環(huán)境。其中施工作業(yè)環(huán)境包含較多，比如：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工現(xiàn)場(chǎng)大小，有無(wú)防護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)道路是否通暢、電路排布是否合理等這些所有的因素都是可控的，可以通過(guò)施工人員的行為改善。而自然因素往往不可控，主要指自然界的環(huán)境變化所引起的施工環(huán)境的變化：夏季酷暑、冬季嚴(yán)寒、連日陰雨、大風(fēng)、暴雨等等，這些變化萬(wàn)千的氣象條件對(duì)施工安全和施工質(zhì)量有著復(fù)雜而多變的影響。而這些因素難以預(yù)計(jì)和抗拒，施工單位唯有認(rèn)真勘查，關(guān)注氣象變化，綜合分析各種變化，加強(qiáng)預(yù)防，努力創(chuàng)造有利條件。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑施工與其施工管理安全息息相關(guān)，此外，對(duì)于相關(guān)工作人員、后期業(yè)主和施工單位的人身財(cái)產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生必然聯(lián)系。目前，我國(guó)尚未完善有關(guān)其項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理機(jī)制，但是相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，及時(shí)采取相關(guān)解決措施，進(jìn)一步保障整體工程的施工質(zhì)量。

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（作者單位：中建二局安裝工程有限公司）