職工創(chuàng)新工作室功能與作用發(fā)揮的分析思考

黃哲 邢月

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，在目前的市場經(jīng)濟新環(huán)境中，通過“職工創(chuàng)新工作室”活動實踐內(nèi)容的思考總結(jié)，能有效提高職工的創(chuàng)新動力，推動企業(yè)創(chuàng)新進步。在日益競爭激烈的市場競爭中，企業(yè)創(chuàng)新不僅能提高生產(chǎn)能力，還能為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，開展“職工創(chuàng)新工作室”活動，可以有效鼓勵企業(yè)職員工的創(chuàng)新熱情，在“職工創(chuàng)新工作室”活動中，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，更多有思想、有激情、有上進心的三有核心員工，通過“職工創(chuàng)新工作室”活動，可以使企業(yè)員工技術(shù)進行有效交流，還能樹立領(lǐng)頭羊效應(yīng)，增加企業(yè)的生產(chǎn)力，合理高效的策劃“職工創(chuàng)新工作室”活動，是企業(yè)在未來發(fā)展道理中不可缺少的重要手段。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；企業(yè)競爭力；“職工創(chuàng)新工作室”活動

在企業(yè)深化改革的重要時期，為更好服務(wù)中心、服務(wù)大局、促進發(fā)展，往年以來，，發(fā)揮勞模、技術(shù)專家等的示范、引領(lǐng)和輻射作用，為職工搭建創(chuàng)新創(chuàng)效舞臺，扎實開展勞模（專家、職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，團結(jié)帶動廣大職工開展科技攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)革新等一系列創(chuàng)新活動，有效提升了職工素質(zhì)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進了技術(shù)成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，取得了初步成效。

一、創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室的主要做法

（一）抓統(tǒng)一布局，明確創(chuàng)建方向和工作定位

1.聯(lián)系實際，有針對性建立創(chuàng)新工作室。

圍繞主營業(yè)務(wù)發(fā)展需求，明確了創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建方向。一是針對大修作業(yè)提速提效受井況、人員素質(zhì)影響的實際，成立了以技術(shù)帶頭人、勞模為代表的創(chuàng)新工作室；二是針對施工現(xiàn)場等新技術(shù)推廣應(yīng)用，作業(yè)施工難度和風(fēng)險逐漸加大的實際，在項目部成立了以技術(shù)專家為負(fù)責(zé)人的創(chuàng)新工作室；三是針對生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)工種齊全，已項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的職工創(chuàng)新工作室；創(chuàng)新工作室的建立，覆蓋了全處主營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)輔助業(yè)務(wù)和相關(guān)管理部門，可以最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)技能水平，來解決生產(chǎn)技術(shù)及管理等瓶頸問題，在他們的助推下，實現(xiàn)了全處廣大職工踴躍參與的良好局面。

2.上下聯(lián)動，為創(chuàng)新工作室提供良好條件

處黨政領(lǐng)導(dǎo)從提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的高度，特別重視和支持創(chuàng)新工作室建設(shè)，多次提出指導(dǎo)意見。工會積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決創(chuàng)建中遇到的實際問題。處行政和工會先后為工作室配備筆記本電腦、智能電視、相機及配套工具等辦公設(shè)備、專業(yè)書籍300余冊。

3.集中人才，打造技術(shù)攻關(guān)團隊

注重發(fā)揮勞模先進、技術(shù)專家、技術(shù)帶頭人等在技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)中的引領(lǐng)作用，廣泛吸納經(jīng)驗豐富的大隊領(lǐng)導(dǎo)、小隊技術(shù)員和操作崗位人員參加，增強工作室的技術(shù)力量。小創(chuàng)新工作室均有專業(yè)技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員和所有技術(shù)員參與其中。

（二）抓制度建設(shè)，增強工作室的約束力和執(zhí)行力

1.突出基礎(chǔ)性。

堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與靈活性、個性化相結(jié)合的原則，建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討、活動考勤等基礎(chǔ)管理制度，我們鼓勵各工作室在落實好“規(guī)定動作”的同時，創(chuàng)新“自選動作”，尤其在自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)加大探索，不斷完善，把好經(jīng)驗、好做法及時上升到制度層面。

2.突出帶動性。

推行“導(dǎo)師帶徒”制度，簽訂《培養(yǎng)協(xié)議書》，規(guī)定每個創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人每年要帶出2名合格徒弟，每個創(chuàng)新工作室成員每年至少帶出1名合格徒弟，通過集體辦公、導(dǎo)師經(jīng)驗分享等手段，提高職工技術(shù)技能素質(zhì)。

3.突出實踐性。

堅持與基層實際需求相結(jié)合，強化創(chuàng)新工作室的職能發(fā)揮，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。創(chuàng)新工作室設(shè)立技術(shù)人員輪流值班日，對現(xiàn)場反饋回來的難題，及時研究應(yīng)對措施，確定具體解決方案，增強了服務(wù)針對性。

（三）抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動工作室有效運行

1.實施目標(biāo)管理。

結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營不同情況，深入與各工作室研究，確定工作計劃、方向和重點。創(chuàng)新工作室涉及的業(yè)務(wù)性質(zhì)相似，都面臨人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，新轉(zhuǎn)崗工人、新上崗大學(xué)生、轉(zhuǎn)業(yè)兵多，操作能力低、安全風(fēng)險增大等問題，因此主要工作放在“師帶徒”促進職工技術(shù)素質(zhì)和操作能力提升和解決現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)難題上。

2.注重過程管理。

創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人組織開展技術(shù)攻關(guān)等活動，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參與管理。處工會督導(dǎo)活動進展情況，每季度組織工作室負(fù)責(zé)人召開交流溝通研討會，對相關(guān)項目協(xié)作攻關(guān)，優(yōu)勢互補，成果經(jīng)驗共享，轉(zhuǎn)變單獨作戰(zhàn)現(xiàn)象。

3.強化成果管理。

建立有效的激勵機制，每半年進行創(chuàng)新成果評選，年度評選創(chuàng)新能手。注重優(yōu)秀成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。

截至11月份，我處共創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室，全處職工凝聚智慧，團結(jié)協(xié)作，積極探索，勇于創(chuàng)新，確立創(chuàng)新課題。據(jù)不完全統(tǒng)計，申報發(fā)明專利，創(chuàng)經(jīng)濟有效的經(jīng)濟效益。

二、創(chuàng)建存在的主要問題

從基層工會的工作指導(dǎo)上看，還存在重部署輕督查、重形式輕內(nèi)容、上報成果重數(shù)量輕質(zhì)量等問題；從創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、科技成果轉(zhuǎn)化速度不夠快、打得響的品牌不多、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化程度還不高、帶動能力不夠強等問題。這些都亟待進一步解決和完善。

三、下一步工作建議

（一）要強化領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)新合力

創(chuàng)新工作室建設(shè)工作要積極爭取黨政的大力支持，將創(chuàng)新工作室建設(shè)列入重要議事日程，激勵勞模、技能專家為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻，引領(lǐng)更多職工成為適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動者。

（二）要加強研討，相互促進

工會應(yīng)當(dāng)做好協(xié)調(diào)員，加強各工作室間協(xié)作攻關(guān)，優(yōu)勢互補，同時結(jié)合班組建設(shè)和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動開展，促進成果研發(fā)和轉(zhuǎn)化，做到資源整合、互利共享。

（三）要及時總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗

要及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)亮點，培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)和品牌效應(yīng)，把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，推進創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

結(jié)語

通過對職工創(chuàng)新工作室對提質(zhì)增效攻堅中的應(yīng)用和實踐進行研究，總結(jié)梳理近年來公司開展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的好經(jīng)驗好做法，發(fā)現(xiàn)分析職工創(chuàng)新工作中存在的問題和不足，提出進一步深化職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的措施。為集團加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)和技能人才隊伍建設(shè)，搭建職工成長成才平臺實現(xiàn)自我價值，引導(dǎo)和激勵廣大職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，以更加堅定的決心和信心，扎根到推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展做強做優(yōu)事業(yè)中來。

參考文獻

[1] 王銀玲.淺析企業(yè)職工勞動模范在企業(yè)發(fā)展中的重要作用[J].企業(yè)黨報，2011（8）.

[2] 張希智.企業(yè)勞動模范示范引領(lǐng)作用發(fā)揮的有效性及途徑探析[J].企業(yè)文化，2011（5）.

（作者單位：中鐵十九局集團第五工程有限公司）