關(guān)于做好互聯(lián)網(wǎng)+基層團(tuán)委工作的探討

黃夏麗

摘要共青團(tuán)在企業(yè)內(nèi)部具有培養(yǎng)員工政治素養(yǎng)，促進(jìn)員工政治覺悟提升的重要思想教育作用，進(jìn)而可以有效激勵(lì)員工熱愛本職崗位上的工作?；诖?，本文首先分析了當(dāng)前基層團(tuán)委工作中存在的問題，并提出了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部思想政治理論教育、完善企業(yè)內(nèi)部基層團(tuán)委服務(wù)職能、增進(jìn)政治理論與實(shí)踐的聯(lián)系等創(chuàng)新策略，希望能夠?yàn)樾聲r(shí)期企業(yè)的團(tuán)委工作提供參考。

關(guān)鍵詞互聯(lián)網(wǎng)+ 基層團(tuán)委 服務(wù)職能

隨著十九大的勝利召開，新時(shí)期的基層團(tuán)委建設(shè)工作顯得愈發(fā)重要，在互聯(lián)網(wǎng)+深入發(fā)展的背景下，當(dāng)下的基層團(tuán)委建設(shè)工作還要不斷完善當(dāng)前工作中存在的不足，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員在生活及工作中認(rèn)真執(zhí)行貫徹黨的方針政策，從而為基層的建設(shè)發(fā)展提供新的推助力。由此，探究互聯(lián)網(wǎng)+背景下基層團(tuán)委的創(chuàng)新工作，有助于企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)。

一、淺析當(dāng)前基層團(tuán)委工作中存在的問題

縱觀當(dāng)前各行業(yè)企業(yè)內(nèi)部基層團(tuán)委的工作現(xiàn)狀，雖然已經(jīng)在不斷地探索中取得了一定的成效，卻還是存在著一些亟待解決的問題。其中最突出的問題就是企業(yè)內(nèi)部對(duì)于基層團(tuán)委建設(shè)工作的重視程度不夠，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者過于將發(fā)展的重心放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定上面，而在努力拓展盈利空間的同時(shí)，也就自然而然導(dǎo)致了基層團(tuán)委工作的建設(shè)完善被忽視，使得企業(yè)內(nèi)部的基層團(tuán)建工作在開展時(shí)或多或少面臨著資金不足的問題，也使得團(tuán)委建設(shè)活動(dòng)的次數(shù)日益減少，這并不利于企業(yè)內(nèi)部基層團(tuán)委組織隊(duì)伍工作水平的充實(shí)完善。其次，不少企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)委工作存在著嚴(yán)重的形式化情況，在實(shí)際工作中往往受到市場競爭環(huán)境變化的影響，使得基層團(tuán)委所具有的引導(dǎo)性作用受到了削弱，日常工作難以正常的開展，由此便很難為企業(yè)的競爭提供戰(zhàn)略思想上的保障。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)來臨的背景下，不少企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)委工作模式就顯得陳舊過時(shí)，無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，也不適用于企業(yè)內(nèi)部的年輕員工，因此又難以吸引企業(yè)員工積極主動(dòng)參與基層團(tuán)委的建設(shè)工作。

二、淺析互聯(lián)網(wǎng)+基層團(tuán)委工作的創(chuàng)新策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部思想政治理論教育

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+背景下的基層團(tuán)委建設(shè)工作，應(yīng)當(dāng)積極改變以往工作中存在的過時(shí)因素，并注意加強(qiáng)團(tuán)員青年在新時(shí)期下的思想政治理論教育，進(jìn)而提升團(tuán)委組織在新時(shí)期下對(duì)于企業(yè)發(fā)展的思想引導(dǎo)作用。團(tuán)委組織的工作人員在創(chuàng)新工作方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)思想政治理論教育，在企業(yè)內(nèi)部打造起一種積極自覺的政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而促使企業(yè)管理者重視企業(yè)基層團(tuán)委的建設(shè)工作，以便將關(guān)注的重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)效益的提升適當(dāng)轉(zhuǎn)移到團(tuán)委工作模式的創(chuàng)新上來，制定完善有利于企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下順利發(fā)展的團(tuán)委建設(shè)規(guī)章制度，為企業(yè)內(nèi)部團(tuán)委工作模式的創(chuàng)新提供政策助力。其次，企業(yè)管理人員將關(guān)注重心轉(zhuǎn)移到基層團(tuán)委建設(shè)工作上來，有助于企業(yè)及時(shí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)委組織人員隊(duì)伍中存在的結(jié)構(gòu)不合理、資金不充裕、活動(dòng)開展較少的情況，繼而劃撥足夠的資金用于保障團(tuán)委工作的正常運(yùn)行，利于團(tuán)委順利開展思想政治理論教育工作。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部基層團(tuán)委服務(wù)職能

在互聯(lián)網(wǎng)+飛速發(fā)展的新形勢下，企業(yè)的基層團(tuán)委應(yīng)當(dāng)注重分析能夠滿足企業(yè)正常發(fā)展需要的工作模式，進(jìn)而不斷完善團(tuán)委的組織工作，并在工作的過程中不斷改進(jìn)并創(chuàng)新工作模式和工作方法，進(jìn)而增加團(tuán)委組織的服務(wù)能力。例如，企業(yè)的團(tuán)委組織在工作的過程中，要不斷聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，并充分了解團(tuán)員青年在生活及工作的過程中具有什么需求，以便可以在了解團(tuán)員青年身心發(fā)展?fàn)顩r的情況下，提供更加貼心并且具有保障的服務(wù)，從而在耐心幫助團(tuán)員青年解決問題的過程中，逐漸完善基層團(tuán)委的服務(wù)水平。其次，基層團(tuán)委工作人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)上級(jí)部署思想及命令的學(xué)習(xí)，不斷完善提升自身的政治思想水平，在貫徹落實(shí)工作的過程中，積極考察企業(yè)內(nèi)部團(tuán)員青年的思想發(fā)展情況，以便選取出思想和工作都能夠達(dá)到優(yōu)秀水平的團(tuán)員青年，并將其列入黨員的擬培養(yǎng)對(duì)象名單。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部中出現(xiàn)違紀(jì)情況的團(tuán)員青年，也要及時(shí)進(jìn)行考察和備案，采取批評(píng)教育或上報(bào)通知的方式，實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)委獎(jiǎng)懲工作的實(shí)效性。

（三）增進(jìn)政治理論與實(shí)踐的聯(lián)系

企業(yè)內(nèi)部的基層團(tuán)委在互聯(lián)網(wǎng)+新形勢下的工作中，應(yīng)當(dāng)注意增進(jìn)思想政治理論與實(shí)踐的聯(lián)系，并將其作為工作模式創(chuàng)新的重要理論保障。在開展工作時(shí)，要注意完善基層團(tuán)委的人員隊(duì)伍，確保每位團(tuán)委人員的職責(zé)都能落到實(shí)處，以便充分發(fā)揮團(tuán)委組織的思想引導(dǎo)作用。其次，可以在企業(yè)內(nèi)部舉辦有利于政治教育的演講或是征文活動(dòng)，激發(fā)員工的政治學(xué)習(xí)主動(dòng)意識(shí)，繼而在活動(dòng)的過程中逐步提升員工的職業(yè)價(jià)值觀及崗位責(zé)任意識(shí)。在政治教育活動(dòng)的開展、組織、舉辦過程中，鍛煉提升基層團(tuán)委的活動(dòng)組織水平，以便基層團(tuán)委發(fā)揮教育、組織及引導(dǎo)員工思想動(dòng)態(tài)的重要職能，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要。

三、結(jié)語

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)+迅速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)要及時(shí)認(rèn)識(shí)到當(dāng)前內(nèi)部基層團(tuán)委建設(shè)工作中存在的不足，并及時(shí)督促團(tuán)委人員隊(duì)伍采取新型工作模式和工作方式。在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)要立足于發(fā)展實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際情況，制定完善有助于企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，并不斷督促基層團(tuán)委提升工作的水平，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部打造良好的政治理論學(xué)習(xí)氛圍。