集團(tuán)企業(yè)的融資困境及對(duì)策探討

董楊

摘要：自從我國(guó)加入了世貿(mào)組織，我國(guó)就成為了國(guó)際市場(chǎng)上的重要組成部分，我國(guó)的龐大市場(chǎng)對(duì)于各國(guó)來(lái)說(shuō)存在著極大的發(fā)展機(jī)遇，于是我國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展愈來(lái)愈迅速，對(duì)外開(kāi)放程度越來(lái)越大，這一切都促進(jìn)了世界市場(chǎng)的繁榮，促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易越來(lái)越多，這些都促進(jìn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)繁榮。受此影響，我國(guó)成立了很多的大型企業(yè)集團(tuán)，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的體現(xiàn)。但是任何的企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展的過(guò)程中，都面臨著融資問(wèn)題，企業(yè)集團(tuán)的融資直接影響著集團(tuán)的發(fā)展，我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的時(shí)間還比較短，在發(fā)展過(guò)程中，融資問(wèn)題比較突出，所以本文就針對(duì)我國(guó)集團(tuán)企業(yè)的融資問(wèn)題進(jìn)行分析，探討集團(tuán)企業(yè)的融資困境及相應(yīng)的對(duì)策，提高我國(guó)集團(tuán)企業(yè)的融資水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè)；融資困境；對(duì)策

自從我國(guó)改革開(kāi)放和加入了世貿(mào)組織后，我國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越繁榮，與國(guó)際市場(chǎng)之間的貿(mào)易往來(lái)也越來(lái)越頻繁，這使得我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)得到了迅速發(fā)展，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的繁榮。但是任何集團(tuán)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，都會(huì)面臨著融資問(wèn)題，因?yàn)榧瘓F(tuán)企業(yè)的融資方式比較多，但是想要促進(jìn)集團(tuán)的健康發(fā)展，就需要選擇合理的融資方式，而且融資的過(guò)程中受到企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以及外部市場(chǎng)政策環(huán)境的影響，融資的過(guò)程中很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，導(dǎo)致融資項(xiàng)目失敗。因此在現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須要對(duì)融資問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的研究，加強(qiáng)對(duì)融資困境的應(yīng)對(duì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、集團(tuán)企業(yè)的融資困境

（一）融資結(jié)構(gòu)不合理

當(dāng)前我國(guó)的大部份集團(tuán)企業(yè)在融資的過(guò)程中，對(duì)于融資計(jì)劃、融資的組合方式等，都沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶接?，尤其是融資的結(jié)構(gòu)非常不合理，融資的過(guò)程中缺乏明確的決策依據(jù)，對(duì)于整個(gè)融資項(xiàng)目缺乏必要的了解，在決策的過(guò)程中，只是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策，但是缺乏科學(xué)和定量的分析，在確定融資方案時(shí)，沒(méi)有對(duì)融資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理分析，缺乏對(duì)各種融資方式的理解，不了解各種融資方式在使用過(guò)程中會(huì)帶來(lái)反作用以及存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于各種融資方式之間的成本差異和風(fēng)險(xiǎn)差異等缺乏必要的認(rèn)知，導(dǎo)致了在融資的過(guò)程中，各種融資方式的結(jié)構(gòu)不合理，提高了融資的風(fēng)險(xiǎn)，加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）融資方式單一

目前我國(guó)大部分的集團(tuán)企業(yè)在融資的過(guò)程中，主要是通過(guò)銀行等金融機(jī)構(gòu)的信貸進(jìn)行融資，但是這種融資方式過(guò)于單一，而且對(duì)于金融信貸機(jī)構(gòu)的依賴程度比較高，在融資的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)由銀行來(lái)承擔(dān)，企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)波動(dòng)也會(huì)對(duì)銀行業(yè)務(wù)和發(fā)展帶來(lái)影響，這種融資方式存在著不合理性，尤其是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，這種融資方式受到銀行等金融機(jī)構(gòu)政策變動(dòng)的影響，一旦出現(xiàn)了利率等的變動(dòng)，就會(huì)影響到集團(tuán)企業(yè)的融資工作，很多集團(tuán)企業(yè)在融資的過(guò)程中，由于融資方式過(guò)于單一，將所有的雞蛋放在了一個(gè)籃子里，在后續(xù)這些金融機(jī)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，都會(huì)給集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的影響。

（三）融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制僵化

我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)在融資工作中，其融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制比較僵化，融資風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)也比較單一，既然企業(yè)在融資的過(guò)程中，缺少對(duì)各種融資風(fēng)險(xiǎn)的有效管理，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)不合理，在融資之前沒(méi)有收集好完善的融資信息，在融資的過(guò)程中，也沒(méi)有對(duì)融資的全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管，缺乏對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和控制，對(duì)于該過(guò)程中的資源利用情況和成本控制工作都缺乏必要的管理，整個(gè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制存在著巨大的漏洞，缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致了集團(tuán)企業(yè)在融資的過(guò)程中，難以對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性和有效性的預(yù)防和管理，這對(duì)于集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。

（四）融資管理手段落后

我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)發(fā)展時(shí)間比較短，所以在融資的過(guò)程中，大部分的集團(tuán)企業(yè)都缺乏融資管理的有效手段，在融資管理工作的過(guò)程中，大部分的集團(tuán)企業(yè)都沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的融資發(fā)展清理選擇合適的額管理方式和方法，對(duì)于各種融資手段的理解不充分，缺乏市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)意識(shí)，在管理的過(guò)程中，管理手段的落后性，使得企業(yè)的融資管理效率十分低下，導(dǎo)致了融資管理工作效率低、融資信息不準(zhǔn)確等問(wèn)題，從而對(duì)集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

二、集團(tuán)企業(yè)融資困境的解決措施

（一）優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)

在集團(tuán)企業(yè)的融資工作中，由于融資的金額一般比較大，所以集團(tuán)企業(yè)在融資時(shí)，可以對(duì)融資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，拓寬融資空間，深入挖掘各種資源，通過(guò)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)的方式，提高融資的效率和質(zhì)量。首先，企業(yè)需要深入挖掘內(nèi)源融資，從企業(yè)內(nèi)部對(duì)所有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從中得到更多的可利用資金和資源，可以從企業(yè)的留存收益、折舊以及流動(dòng)資金等方面進(jìn)行挖掘，提高企業(yè)的資金潛力。這種企業(yè)內(nèi)源融資資源的挖掘方式，對(duì)于降低企業(yè)負(fù)債是一種比較有效的方式，通過(guò)這種挖掘內(nèi)援資源的方式進(jìn)行融資，可以提高企業(yè)的資源整合和利用效率，從而提高企業(yè)的資金利用效率，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分有利。另外，集團(tuán)企業(yè)還可以通過(guò)債券等直接融資方式進(jìn)行融資，幫助企業(yè)籌集更多的資金，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）豐富融資方式

現(xiàn)在我國(guó)的大部分集團(tuán)企業(yè)，在融資工作中普遍傾向于銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款融資，這種單一的融資方式會(huì)提高集團(tuán)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)，因此我國(guó)需要豐富融資的方式，采用多種融資方法，提高融資工作的效率和質(zhì)量。集團(tuán)企業(yè)的融資方式主要包括內(nèi)部融資、債權(quán)融資、股權(quán)融資和銷售資產(chǎn)融資。其中內(nèi)部融資指的是集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，利用內(nèi)部留存利潤(rùn)進(jìn)行投資，這種投資方式能夠極大的降低企業(yè)投資成本，而且能夠降低風(fēng)險(xiǎn)；債權(quán)融資是現(xiàn)在企業(yè)最常用的融資方式，就是指銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款融資；股權(quán)融資指的是向現(xiàn)在的股東和新股東發(fā)售股票來(lái)籌集資金，這種融資方式也是目前我國(guó)很多大型的集團(tuán)企業(yè)融資的主要方式，這樣融資獲得的資金數(shù)量會(huì)比較高，而且不需要支付本金和利息，能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；銷售資產(chǎn)融資指的是通過(guò)銷售集團(tuán)企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行融資。這幾種融資方式都存在著一定的優(yōu)勢(shì)，也各有弊端，集團(tuán)企業(yè)在融資時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和資金需求的特點(diǎn)，對(duì)各種融資方式進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)算和規(guī)劃，選擇合適的融資方式，降低融資成本，保證集團(tuán)企業(yè)在獲得充足的融資資金的基礎(chǔ)上，盡量降低融資成本和融資的風(fēng)險(xiǎn)，保證融資效益的最大化。

（三）創(chuàng)新融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

想要提高新時(shí)期的集團(tuán)企業(yè)融資工作質(zhì)量，就必須要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，創(chuàng)建科學(xué)的融資管理模式，為融資工作提供最完善和最科學(xué)的管理機(jī)制，保證融資工作的成效，降低融資的風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)新融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制時(shí)，應(yīng)該以集團(tuán)企業(yè)的總部為中心，對(duì)融資的決策、利用、管理，以及風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行規(guī)范，在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部形成良好的融資風(fēng)險(xiǎn)管理體制，加強(qiáng)對(duì)融資工作的管控，最大程度的發(fā)揮出融資工作的效果。

（四）創(chuàng)新融資管理理念和方法

現(xiàn)在的集團(tuán)企業(yè)想要提高融資管理工作的質(zhì)量，就必須要?jiǎng)?chuàng)新融資管理的理念和方法，改變傳統(tǒng)、不科學(xué)的融資管理理念，在融資的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的控制，不僅僅是要重視融資的成果，還需要對(duì)融資過(guò)程中產(chǎn)生的成本以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重視，提高集團(tuán)企業(yè)的融資抗風(fēng)險(xiǎn)能力，另外還需要對(duì)集團(tuán)企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行有效的整合和優(yōu)化，提高集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的資源利用效率，促進(jìn)集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，然后建立起完善的融資管理制度，對(duì)于融資過(guò)程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行組織，降低融資的風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

集團(tuán)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，融資問(wèn)題是企業(yè)始終面臨的重要問(wèn)題，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，目前我國(guó)的集團(tuán)企業(yè)在融資的過(guò)程中面臨著各種融資方式和管理方面的問(wèn)題，所以必須要加強(qiáng)融資管理工作，提高融資工作的效益。

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