提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的策略探索

劉萊娜

摘 要：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系中的基層單位，為促進(jìn)服務(wù)中心醫(yī)療衛(wèi)生工作的全面開展，確保國(guó)家投入的資金得到有效利用，必須加強(qiáng)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理，將會(huì)計(jì)工作作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，提高財(cái)政資金使用效率，為基層群眾提出優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務(wù)。本文從會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)核算、成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)以及會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)層面入手，對(duì)提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的策略進(jìn)行分析論述。

關(guān)鍵詞：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 會(huì)計(jì)工作 會(huì)計(jì)管理

一、完善會(huì)計(jì)管理制度

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要建立健全會(huì)計(jì)管理制度，將其作為會(huì)計(jì)工作有序開展的制度保障。首先，落實(shí)崗位責(zé)任制。服務(wù)中心會(huì)計(jì)部門要遵循不相容崗位相分離的原則設(shè)置會(huì)計(jì)人員崗位，明確各崗位職責(zé)，使各崗位之間形成相互制約的關(guān)系，消除會(huì)計(jì)舞弊隱患。其次，完善審批制度。服務(wù)中心要明確各部門的審批權(quán)限，規(guī)范審批流程，要求各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出均要通過嚴(yán)格的審核，不得隨意支付款項(xiàng)。再次，健全盤查盤點(diǎn)制度。會(huì)計(jì)部門要牽頭其他部門定期或不定期地開展藥品庫(kù)存、固定資產(chǎn)盤查盤點(diǎn)工作，根據(jù)盤查盤點(diǎn)結(jié)果做好相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，確保賬實(shí)相符。最后，健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升需要以內(nèi)控制度作為保障。為此，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)控制度進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善，在此基礎(chǔ)上，逐步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，并將之貫穿于會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。

二、規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)部門要嚴(yán)格執(zhí)行《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》設(shè)置各類會(huì)計(jì)科目，規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。重點(diǎn)的核算內(nèi)容如下：按照會(huì)計(jì)制度設(shè)置有關(guān)財(cái)政補(bǔ)助資金的明細(xì)科目，規(guī)范記錄財(cái)政補(bǔ)助資金撥付與使用情況，為?？顚Ｓ霉芾硖峁┛煽恳罁?jù)；建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，分門別類登記固定資產(chǎn)，完整記錄固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況；做好票據(jù)核對(duì)工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)票據(jù)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審查，減少會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)。

三、加強(qiáng)成本管理

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心歸屬于事業(yè)單位的范疇，是為社會(huì)大眾提供衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它的存在對(duì)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。為使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能夠更好地服務(wù)于大眾，就必須逐步增加醫(yī)療收入。所以，在開展會(huì)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)以成本管理作為重點(diǎn)，通過加大對(duì)各項(xiàng)支出的管控，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員應(yīng)做好如下成本費(fèi)用的控制：固定資產(chǎn)維修費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)、基礎(chǔ)科研費(fèi)以及醫(yī)療賠償?shù)?。為使每?xiàng)費(fèi)用都能得到有效控制，應(yīng)制定相應(yīng)的制度，一旦發(fā)現(xiàn)不合理的費(fèi)用支出，必須找出原因，及時(shí)處理，從而確保成本始終在受控范圍之內(nèi)，以此來為社區(qū)衛(wèi)生中心的健康、持續(xù)發(fā)展提供保障。

四、加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高會(huì)計(jì)工作效率。服務(wù)中心會(huì)計(jì)部門要充分利用信息技術(shù)建設(shè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)等服務(wù)中心內(nèi)部管理系統(tǒng)的對(duì)接，利用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)快速收集服務(wù)中心在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的核算信息，增強(qiáng)核算工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還要與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、第三方藥品交易平臺(tái)等外部信息系統(tǒng)建立起聯(lián)系，通過信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)督服務(wù)中心的銀行存款、現(xiàn)金繳存等情況，快速獲取藥品采購(gòu)信息，以強(qiáng)化對(duì)服務(wù)中心資金安全的有效監(jiān)控。

五、建設(shè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍

會(huì)計(jì)人員自身的綜合素質(zhì)高低，直接關(guān)系到會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。鑒于此，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，應(yīng)當(dāng)加快高素質(zhì)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍的建設(shè)，具體可從如下幾個(gè)方面著手：其一，可從思想和業(yè)務(wù)兩個(gè)方面，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教育，使其具備優(yōu)良的思想品質(zhì)及職業(yè)道德素養(yǎng)，從而杜絕貪腐問題的發(fā)生。同時(shí)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)采取定期和不定期相結(jié)合的方法，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并加大與行業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的交流，對(duì)示范單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，從而達(dá)到提高專業(yè)技能的目的。其二，要提升會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，使其能夠依據(jù)法律、制度的要求開展會(huì)計(jì)工作。在實(shí)際工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的法律法規(guī)，并強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性，從而更加高效地完成會(huì)計(jì)工作。

六、結(jié)束語

總而言之，新醫(yī)改背景下社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心必須提高會(huì)計(jì)工作的重視程度，將會(huì)計(jì)工作作為內(nèi)部管理、成本管理和內(nèi)部控制建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。服務(wù)中心要通過建立健全會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，從而不斷提高服務(wù)中心的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率，為服務(wù)中心醫(yī)療衛(wèi)生工作的持續(xù)開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖沛.關(guān)于如何提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（12）：154-155.