做好基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的對(duì)策

劉繼濤

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）4-139-01

摘要 在基層企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，紀(jì)檢監(jiān)察工作是一條生命線，發(fā)揮著核心引領(lǐng)的作用。如何有效創(chuàng)新基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作載體，一直是經(jīng)營實(shí)務(wù)與學(xué)術(shù)探討領(lǐng)域共同關(guān)注的課題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面對(duì)日益多元的挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來了新的工作機(jī)遇。

關(guān)鍵詞 基層企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 工作探索 企業(yè)治理

在開展企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作過程中，必須遵循基本規(guī)律。在這樣的要求下，開展企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，就需要對(duì)外部環(huán)境以及對(duì)員工的影響進(jìn)行深入分析，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的大背景下，分析企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的環(huán)境因素是提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作效果的核心。發(fā)揮企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的引領(lǐng)作用，是謀求基層企業(yè)升級(jí)跨越發(fā)展的必然保障。

一、當(dāng)前基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的問題

在傳統(tǒng)的基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作格局下，存在著工作模式單一、組織工作僵硬、工作效能低下等問題。此外，當(dāng)代企業(yè)員工在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，思想更加多元化，也存在更多的個(gè)性化訴求，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作模式普遍存在抵觸情緒?；鶎悠髽I(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作作為引領(lǐng)、凝聚企業(yè)發(fā)展合力的載體，從本質(zhì)來講同企業(yè)發(fā)展存在著深層的契合度，也是開展好企業(yè)管理工作的有效平臺(tái)。在基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐中，一般精力都集中在企業(yè)發(fā)展與建設(shè)上，不管在管理統(tǒng)籌還是資源調(diào)配方面，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作都缺乏足夠的重視，一般也很難建立起有效的紀(jì)檢監(jiān)察體系，在人力和財(cái)力資源的配備上，也缺乏足夠的專業(yè)性和實(shí)效性，如何構(gòu)建現(xiàn)代基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作體系，也直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)管理工作的水平。在這樣的背景下，如何優(yōu)化提升基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理綜合效能，也是相關(guān)企業(yè)管理人員關(guān)注的焦點(diǎn)。將紀(jì)檢監(jiān)察工作納入到現(xiàn)代管理體系中，是重要的改進(jìn)方向。

二、基層企業(yè)在新形勢(shì)下創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略

毋庸置疑，社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來的思想變化，其根源在于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的沖擊與影響。從經(jīng)濟(jì)角度分析基層企業(yè)在新時(shí)期的紀(jì)檢監(jiān)察工作特征，有助于進(jìn)一步引領(lǐng)員工思想，及時(shí)調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察工作效能，滿足現(xiàn)代企業(yè)管理工作需求。

（一）從思想認(rèn)識(shí)角度入手

在我國傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，基層企業(yè)員工思想呈現(xiàn)出單一性的特征，員工創(chuàng)新思想和獨(dú)立思想受到了較大程度的束縛，但是同時(shí)也具有較強(qiáng)的集體意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū)，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響基本在所有企業(yè)中都已不復(fù)存在，新型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制具有自身的缺陷，即具有較強(qiáng)的盲目性、投機(jī)性、逐利性，同時(shí)現(xiàn)代企業(yè)治理與市場(chǎng)激勵(lì)制度的引入，也帶來了員工思想的解放。在這樣的背景下，我國企業(yè)員工的思想觀念根植計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，卻處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期，部分員工在面對(duì)思想沖擊時(shí)候，難免出現(xiàn)違法亂紀(jì)的情況，這是開展紀(jì)檢監(jiān)察工作不能忽視的因素。

（二）注重對(duì)職工價(jià)值取向的引領(lǐng)

思想觀念的變化進(jìn)而帶來了深層次的價(jià)值取向變化。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)觀念下，企業(yè)員工較為奉行集體主義，在實(shí)踐中并不注重自我個(gè)體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，但是在新經(jīng)濟(jì)浪潮的影響下，職工愈發(fā)強(qiáng)調(diào)自我，這實(shí)際上是馬克思主義人本理念的深化與發(fā)展，是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，但是在多元價(jià)值思想的沖擊下，企業(yè)員工在樹立權(quán)力觀、金錢觀、價(jià)值觀等方面，也容易出現(xiàn)偏差。從企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作層面進(jìn)行有效的引導(dǎo)，是當(dāng)代企業(yè)思政工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)，其中涉及到深層次的利益平衡問題。

（三）注重對(duì)員工政治素養(yǎng)的訓(xùn)練與考驗(yàn)

在傳統(tǒng)的基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察格局下，員工政治素養(yǎng)的培養(yǎng)是重要內(nèi)容，企業(yè)員工也基本形成了統(tǒng)一的政治理念與政治態(tài)度。但是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大環(huán)境下，現(xiàn)代科技的廣泛應(yīng)用，讓當(dāng)代企業(yè)員工開始以一種更多元的態(tài)度審視當(dāng)今的政治生活，部分不堅(jiān)定的基層企業(yè)職工甚至對(duì)傳統(tǒng)的政治信仰產(chǎn)生了動(dòng)搖?；诖?，從政治素養(yǎng)角度開展企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，對(duì)于幫助員工構(gòu)建科學(xué)的紀(jì)檢監(jiān)察體系具有重要意義。

（四）潛移默化影響職工道德意識(shí)

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，企業(yè)員工思想道德意識(shí)也發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與利益分配格局下，企業(yè)員工一般都能從道德認(rèn)知角度指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為。但是在經(jīng)濟(jì)利益的沖擊下，以及社會(huì)轉(zhuǎn)型期帶來的多種亂象，這也影響到了企業(yè)員工的道德意識(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察工作與道德意識(shí)培養(yǎng)，從來不是一個(gè)純經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，而蘊(yùn)含了更多社會(huì)學(xué)內(nèi)涵。對(duì)此，在開展企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作過程中，要注重社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶給員工個(gè)人道德意識(shí)的影響，進(jìn)而夯實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主導(dǎo)地位，在激發(fā)員工競(jìng)爭(zhēng)積極性的同時(shí)，營造良好的紀(jì)檢監(jiān)察環(huán)境。

三、結(jié)語

綜上所述，在新時(shí)期開展基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，需要相關(guān)工作人員不斷創(chuàng)新，優(yōu)化工作模式，提升工作的科學(xué)性和有效性，滿足當(dāng)代企業(yè)發(fā)展需求，提升基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)展。