淺談供電公司黨建的現狀及對策

高偉

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-085-01

摘要 黨的建設在我國一直以來都備受重視，都是大大小小企業(yè)的重點工作。上到企業(yè)領導，下到企業(yè)職工，都要敬黨、愛黨、聽從黨的章程、響應黨的號召。所以，新時期供電公司黨建的工作就顯得尤為重要。針對于此，本文論述了供電公司黨建的現狀及對策。

關鍵詞 供電公司 黨建 現狀 對策

隨著時代進步和科學社會的發(fā)展，黨建工作在供電公司的日-常工作中凸顯得尤為重要。隨著新時代供電公司的改革發(fā)展，人們對于供電需求的提高，所以供電公司相關人員應及時落實黨建工作的責任感，將黨建工作作為供電公司的重點工作。

一、黨建工作的意義

中國共產黨一直以來都很重視黨建工作的開展和進行，一直在推陳出新，不斷完善黨建工作。團結群眾，帶領群眾貫徹黨的方針，落實黨的指令，遵從黨的教導，聽從黨的指揮。加強基層黨組織建設，是提高黨的向心力重要的一點。公司也是一樣，全面落實黨建工作在基層地開展，才能推動公司發(fā)展，凝聚公司的人心，促邊公司內部和諧。以下是一些公司黨建工作中出現的問題，和針對這些問題提出的解決方案和修改意見。

二、供電公司在黨建工作過程中出現的問題

（一）公司對于黨建工作的管理方式比較落后

現在中國內的一些公司黨建工作的管理中，存在著管理方式落后的現象，那些公司現階段的管理方式不足以滿足其生產的高效化需求，其工作缺乏針對性和實效性。

（二）供電公司的組織建設缺乏重視

有些公司的黨建工作充斥著形式主義，導致員工不重視，甚至于不關心其黨建工作。如果意識不到黨建工作對于公司發(fā)展和生存的重要意義的話，只是在會議上略提一下，沒有深刻的思想交流的話，那么黨建工作就變成了一句空話，空泛而無意義。

（三）公司工作人員的水平差別明顯

隨著供電公司的發(fā)展腳步，參與黨的建設的工作人員越來越多，然而員工的整體水平還是沒有提高。員工在工作中缺乏主動性，意識不夠集中，缺乏創(chuàng)新精神，在工作中沒有起到領頭羊的作用。

（四）職工的要求得不到及時地解決

隨著經濟發(fā)展和社會意識的進步，工作人員的需求也在進步當中，在工作中，逐漸地向民主化的決議模式靠攏。當代社會講究以人為本，對于每一個個體，要給予充分的肯定和足夠的尊重，對于職工的需求，要盡量地給予滿足，給員工創(chuàng)造良好的工作氛圍和生活環(huán)境。讓每一個員工能開心，滿足地工作。但是在有些公司里，很多基層員工的需求得不到了解，就更不用提滿足。這在一定程度上對與員工的心情和工作熱情產生了影響，需求得不到滿足的員工越來越多，公司的建設和發(fā)展就會走下坡路。

三、針對供電公司黨建工作存在問題的改進措施

（一）應當及時對黨建工作的管理方式進行改革、創(chuàng)新

相對于供電公司來說，內部運作和管理的方式與黨建工作的進程息息相關。因此，公司管理人員針對黨建工作的管理方式要及時推陳出新。首先，要落實以人為本的理念來作為黨建工作的積淀，要求所有員工及參與人員將此工作認真落實。其次，激勵工作人員在每天的工作中進行創(chuàng)新，多提出自己的意見和想法以供參考和討論。最后，要求相關人員學習黨建工作的知識，并且要參考國外的成功案例及其建設方法，引進到本企業(yè)中，保證公司黨建工作的合理、科學與規(guī)范。在這期間內，必須要考慮到相關人員的要求，聽取其意見和想法。及時改變不合適的地方，避免因為管理方式的落后而讓公司發(fā)展止步不前。

（二）要讓黨建工作人員對該工作重視起來

要避免形式主義，想要讓公司的發(fā)展走上長遠的路線，就要不斷地推陳出新，不停地更新黨建活動的章程和方案，拋棄形式化，讓基層人員也能正視黨建工作，學習黨的章程，遵從黨的領導，聽從黨的指揮，跟隨當的腳步，只有這樣，才能讓公司走上更好的道路。要培養(yǎng)員工的組織帶頭作用，只有培養(yǎng)出每一個員工的責任感，才能讓黨建工作落實得更加徹底。完善黨建工作制度，將工作落實到每一個公司員工的身上，讓員工成為黨建工作的主導者，聽從每一個員工的意見，才能讓黨建工作真正地走上正軌。

（三）增強人員技能訓練，減小員工之間的差別

針對公司里人員技能水平參差不齊的現狀，要制定學習和訓練計劃，定期進行訓練和考核，以刺激員工的積極性和上進心。在培訓中，要加強培訓師和受訓人員之間的互動，并組成學習小組，讓員工自由探討，相互學習，對黨建工作中遇到的困難，今后工作的方案和計劃進行重點剖析，使黨建工作落實得更加透徹，更加徹底。對那些不積極參與學習和討論的人員要及時給予思想教育和批評，對那些積極參與討論并且成績優(yōu)異的人員進行表揚和鼓勵。使用這個方法，可以提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，并且深刻地認識到黨建工作的精髓，提高所有員工的素質，提升他們對公司以及黨的重視程度。

（四）及時地了解和解決員工的需求

在以人為本的社會環(huán)境中，每一個人都是一個獨立的意識形態(tài)，所有員工的需求都應該得到了解，認知和滿足。工作人員應該定期往基層走去，去了解每一個員工最切身的意見和需求，對每一個員工的需求進行深度剖析。如果合理，要盡力予以滿足，如不符合公司的長遠利益發(fā)展，就要與其討論，雙方商討出一個合理的方案，防止人員消極怠工以至于影響了公司發(fā)展。完善監(jiān)督渠道，肅清廉潔問題也是一個亟待操作的方法。有員工的訴求沒有得到滿足，即意味著供電公司黨建工作的管理系統(tǒng)，或領導在廉潔方面存在或多或少的問題。“老虎”“蒼蠅”一起打不只是口號，更是從嚴治黨的實際行動，公司在廉潔管理上仍存在加強監(jiān)管的空間。

四、結語

加強企業(yè)內監(jiān)管，提高黨建工作的效率，督促工作人員認真學習，是引領公司往前走的唯一方法，也是從嚴治黨，以人為本的最好體現。本文通過分析供電公司在黨建工作中出現的問題，提出了針對供電公司黨建工作中問題的解決方案。