臨沂國資委“三強(qiáng)化”構(gòu)建監(jiān)管新模式

□ 通訊員 王志宏

臨沂市國資委以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步強(qiáng)化出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會、企業(yè)管控三方面工作，構(gòu)建協(xié)同有力的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。

強(qiáng)化出資人監(jiān)管。圍繞“管好國有資本布局，規(guī)范國有資本運(yùn)作，提高國有資本回報，維護(hù)國有資本安全”四個方面，完善國資監(jiān)管體制，履行出資人職能，維護(hù)出資人權(quán)益，按照權(quán)責(zé)對應(yīng)原則切實(shí)承擔(dān)起國有資本保值增值責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行國有資本收益收繳制度，防止國有資產(chǎn)流失。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建設(shè)陽光國企，加強(qiáng)對企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)、改革重點(diǎn)領(lǐng)域、資本運(yùn)營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。進(jìn)一步完善出資企業(yè)“三重一大”事項報告?zhèn)浒钢贫?，推進(jìn)企業(yè)“三重一大”決策制度有效實(shí)施，為企業(yè)改制重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、投資融資、對外擔(dān)保等行為把好關(guān)，做到集體決策、規(guī)范操作，防范決策風(fēng)險。

強(qiáng)化外派監(jiān)事會監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會監(jiān)督工作，完善監(jiān)督工作體制機(jī)制，明確外派監(jiān)事會作為出資人監(jiān)督的專門力量。突出監(jiān)督重點(diǎn)，圍繞企業(yè)財務(wù)和重大決策、運(yùn)營過程中可能造成國有資產(chǎn)流失的事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及董事會和經(jīng)理層依法依規(guī)履職情況等，有序開展年度檢查、專項檢查、延伸檢查等，做好“交辦、督辦、查辦”工作，做到嚴(yán)格檢查、友善提醒、及時監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)事中監(jiān)督和事后問責(zé)，準(zhǔn)確揭示企業(yè)問題，及時化解相關(guān)風(fēng)險，力促問題整改落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)健康運(yùn)行。

組織召開市管企業(yè)外派監(jiān)事會工作會議，研究部署監(jiān)事會監(jiān)督工作

強(qiáng)化企業(yè)管控。督促企業(yè)從規(guī)范經(jīng)營決策行為入手，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，全面防控經(jīng)營風(fēng)險，提升管控實(shí)效。明確企業(yè)各類主體的責(zé)、權(quán)、利，確?！叭匾淮蟆钡燃w決策制度的有效落實(shí)，做到程序依法合規(guī)。嚴(yán)控企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，根據(jù)企業(yè)主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)金流和資金鏈的管理，嚴(yán)格控制資金流向，提高資金使用效率。對企業(yè)重大事項重點(diǎn)監(jiān)控，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集等重點(diǎn)部門和崗位的內(nèi)部監(jiān)督，利用企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督體系，促進(jìn)遵紀(jì)守法，提高運(yùn)行效率。