高校財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+模式創(chuàng)新路徑探討

陳甜

摘要：高校財(cái)務(wù)工作直接影響學(xué)校的整體運(yùn)營(yíng)，會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的到來(lái)，使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)高校發(fā)展的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)，不僅給高校財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了機(jī)遇，而且?guī)?lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文通過論述互聯(lián)網(wǎng)+在高校財(cái)務(wù)工作中的作用，提出了互聯(lián)網(wǎng)+下高校財(cái)務(wù)工作存在的問題，進(jìn)而提出了高校財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+模式創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞：高校；財(cái)務(wù)工作；互聯(lián)網(wǎng)+；創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，改變了高校傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式，高校財(cái)務(wù)工作不斷與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，財(cái)務(wù)工作信息化程度不斷增加，這不僅提高了高校財(cái)務(wù)工作效率，而且能夠?yàn)楦咝ｎI(lǐng)導(dǎo)提供更有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，推進(jìn)了高校管理工作的進(jìn)展。但是我國(guó)目前大多數(shù)高校還是停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式之上，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)工作的結(jié)合較淺，這就影響了高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展，不利于高校緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。

一、互聯(lián)網(wǎng)+在高校財(cái)務(wù)工作中的作用

互聯(lián)網(wǎng)+是一中全新的信息網(wǎng)絡(luò)化模式，它的出現(xiàn)勢(shì)必會(huì)促進(jìn)全社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式在互聯(lián)網(wǎng)+下出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，給高校發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，促進(jìn)了高校財(cái)務(wù)工作傳統(tǒng)模式的變遷。

伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，社會(huì)各行各業(yè)財(cái)務(wù)工作越發(fā)復(fù)雜化，高校也不例外。因此，互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)給高校財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求，傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)+出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)模式往往過于單一化，信息不透明等現(xiàn)象普遍存在，因此，為促進(jìn)高校財(cái)務(wù)工作的文件推薦，就需要高校財(cái)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，及時(shí)創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作模式。互聯(lián)網(wǎng)+模式的引入，能夠高效率地減少財(cái)務(wù)工作人員的工作量，使財(cái)務(wù)核算工作更加方便準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)報(bào)表可以及時(shí)高校形成，簡(jiǎn)化了報(bào)銷業(yè)務(wù)程序，從而使得復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息得到有效的分類，數(shù)據(jù)分享更加及時(shí)，滿足了高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求，促進(jìn)了高校整體工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、高校財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+模式存在的問題

（一）信息孤島現(xiàn)象存在

目前，大多數(shù)高校的財(cái)務(wù)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，不能有效的融入到校園的信息化系統(tǒng)中，同時(shí)由于信息系統(tǒng)內(nèi)部不能進(jìn)行有效融合，相互獨(dú)立現(xiàn)象嚴(yán)重，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)只能單一的存在于固定的模塊中，不能在整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中得到共享，這就導(dǎo)致了信息孤島現(xiàn)象的產(chǎn)生。財(cái)務(wù)信息的傳輸目前還停留在人工傳遞階段，因而，就導(dǎo)致其傳播時(shí)效性較低，各部門之間數(shù)據(jù)傳輸效率低，這就直接影響了高校財(cái)務(wù)工作的效率，阻礙了各部門的發(fā)展，最終導(dǎo)致高校發(fā)展面臨障礙。

（二）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析效率低

就目前來(lái)說，盡管財(cái)務(wù)信息化的進(jìn)程穩(wěn)健推進(jìn)，但是財(cái)務(wù)系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)分析能力較差，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的制作只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的輸出，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析還需要人工對(duì)報(bào)表匯總分析，不僅影響了數(shù)據(jù)分析的效率，而且由于數(shù)據(jù)分析需要人工完成，主觀能動(dòng)性較大，數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性方面也存在問題，這樣就在一定程度上降低了高校財(cái)務(wù)工作的效率。

（三）缺乏有效的考核和監(jiān)督機(jī)制

目前，大部分高校財(cái)會(huì)人員普遍存在工作意識(shí)不足的現(xiàn)象，由于考核監(jiān)督機(jī)制不健全，財(cái)會(huì)人員缺乏工作積極性，這就直接影響了財(cái)務(wù)工作的效率。由于高校缺乏高效的考核機(jī)制，影響了財(cái)務(wù)人員的工作積極性，財(cái)務(wù)部門工作人員普遍存在晉升機(jī)會(huì)少的問題，付出與收獲不能成正比，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員工作熱情不高。另外，高校由于缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作失誤問題頻頻出現(xiàn)，而得不到有效的抑制，這就進(jìn)一步影響了財(cái)務(wù)工作的效率。

三、高校財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+模式創(chuàng)新路徑

（一）創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的到來(lái)，高校不斷創(chuàng)新其信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，這就需要將財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)納入到整體規(guī)劃進(jìn)程中，從而改變財(cái)務(wù)信息孤島問題，使財(cái)務(wù)信息能被存放于學(xué)校的總體數(shù)據(jù)庫(kù)中，促進(jìn)各部門之間信息共享，提高各部門工作效率。不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)通知查詢系統(tǒng)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，簡(jiǎn)化手工報(bào)銷流程，提高財(cái)務(wù)報(bào)銷工作效率，而且隨時(shí)隨地提供財(cái)務(wù)咨詢，加強(qiáng)部門間人員溝通。

（二）規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表，提高數(shù)據(jù)整合效率

互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，能夠規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表使用，提高數(shù)據(jù)的整合效率。要不斷細(xì)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)報(bào)表模塊，促使常用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以通過系統(tǒng)自動(dòng)生成；加強(qiáng)不同部門數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)度，使得綜合數(shù)據(jù)的分析更加便捷準(zhǔn)確，能通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)直接生成綜合性數(shù)據(jù)報(bào)表，這樣不僅提高了財(cái)務(wù)工作效率，而且能夠避免統(tǒng)計(jì)口徑不同造成的統(tǒng)計(jì)偏差問題。

（三）建立健全考核和監(jiān)督機(jī)制

財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作基本通過網(wǎng)絡(luò)完成，這也進(jìn)一步增加了財(cái)務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn)。為保證財(cái)務(wù)信息化作用的發(fā)揮，就需要抓住人這一關(guān)鍵因素，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)。這就需要高校不斷完善考核監(jiān)督機(jī)制，通過考核評(píng)價(jià)體系的建立，提高員工工作的規(guī)范性，通過建立獎(jiǎng)懲制度，提高員工的工作積極性。另外要適時(shí)建立監(jiān)督機(jī)制，從而使財(cái)務(wù)工作處于實(shí)時(shí)監(jiān)督下，限制財(cái)務(wù)人員徇私舞弊行為的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

伴隨互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程不斷加速，為最大限度地提高高校的財(cái)務(wù)工作效率，推動(dòng)高校整體穩(wěn)定高效運(yùn)行，就需要高效積極變革財(cái)務(wù)工作模式，創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)+模式下的財(cái)務(wù)新模式。要不斷強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)，充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表形成，另外，還需要不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)水平的提升，通過建立高效的考核監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)財(cái)會(huì)人員的工作積極性，保證財(cái)務(wù)工作高效準(zhǔn)確，從而在整體上提高高校財(cái)務(wù)工作效率，推動(dòng)高校各部門穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣彩萍.高校財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+模式創(chuàng)新探討[J].會(huì)計(jì)師，2017（09）

[2]李洋.互聯(lián)網(wǎng)+在高校財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用[J].北方經(jīng)貿(mào)，2016（11）

[3]汪紅.互聯(lián)網(wǎng)+模式下高校財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)探究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2016（01）