• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    目標(biāo)管理下高校教師薪資績效管理體系研究

    2018-12-09 06:13:36王建寧
    北方經(jīng)貿(mào) 2018年3期
    關(guān)鍵詞:高校教師績效考核指標(biāo)體系

    王建寧

    (寧夏大學(xué)人事處,銀川750021)

    在以往的高校教師績效管理中,績效考核重點(diǎn)考察的是教師教學(xué)的最終結(jié)果,并沒有對教師教學(xué)的中間過程進(jìn)行監(jiān)控和控制,因此,雖然學(xué)校開展了教師的績效管理模式,但是卻并沒有取得應(yīng)有的效果,不能滿足高校對教師的現(xiàn)代管理要求。在績效管理中引入目標(biāo)管理,建立明確的管理目標(biāo),并在目標(biāo)的導(dǎo)向下實(shí)施更具針對性的管理,可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)績效管理中存在的各種弊端,充分發(fā)揮績效管理的重要作用。

    一、績效管理的重要作用

    績效管理是指上級的管理人員對教師的工作行為、工作成果的衡量過程,通過績效管理,針對教師在工作中取得的具體成果、工作能力和工作態(tài)度等來給教師發(fā)放薪資福利,將績效和教師的薪資掛鉤,以此來激發(fā)教師的工作積極性和工作熱情,促進(jìn)教師在工作過程中取得更多的成果。在績效管理的過程中,需要針對團(tuán)體制定各種發(fā)展目標(biāo),然后將團(tuán)體的整體目標(biāo)進(jìn)行分解,具體到每一個(gè)部門和每一個(gè)教師,針對教師制定考核的標(biāo)準(zhǔn)和考核的指標(biāo),然后針對績效考核的指標(biāo)來對教師的工作過程進(jìn)行監(jiān)控,促使其更好完成相應(yīng)的指標(biāo)。

    首先,績效管理最直接的作用就是提升個(gè)人績效,進(jìn)而提升組織整體績效??冃Ч芾韽恼w目標(biāo)出發(fā),將其分解為小目標(biāo),通過小目標(biāo)來對個(gè)人的行為和工作指明方向??冃Э己送瑫r(shí)也是對教師工作的一種監(jiān)督,通過制定績效考核的具體指標(biāo),對表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行激勵(lì),而對表現(xiàn)不好的教師則進(jìn)行懲戒,這樣來激勵(lì)教師付出,實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)。通過績效管理能夠?qū)⒔處煹墓ぷ餍袨楹凸ぷ鞒晒榷挤从吵鰜?,這個(gè)階段可以實(shí)現(xiàn)上下級之間的交流和溝通,讓上級管理人員了解教師的工作情況,對于教師在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)過程中遇到的各種困難和問題,積極采取有效的措施來解決。[1]績效管理可以挑選出優(yōu)秀的人員,同時(shí)對績效低的職工起到很好的提醒作用,對于不合適的人員,也能夠及時(shí)淘汰。

    其次,績效管理還能夠優(yōu)化管理流程,在高校的管理過程中,需要從事情和人這兩個(gè)方面來進(jìn)行管理,其中對人的管理就是要采取有效的措施來規(guī)范和約束行為,而對事情的管理就是指對事情管理的流程,而管理流程則涉及到很多的方面,包括由誰去完成,怎樣完成以及為什么要這樣做等。在績效管理中,所有的管理都要從學(xué)校整體出發(fā),為了學(xué)校的利益和工作效率而進(jìn)行各種管理,優(yōu)化管理流程就顯得尤為重要,在實(shí)際的管理過程中會(huì)從如何提高業(yè)務(wù)水平或者管理水平的角度來開展工作,這個(gè)過程自然就實(shí)現(xiàn)了流程的優(yōu)化。因此,績效管理能夠優(yōu)化管理流程。

    最后,將績效管理應(yīng)用到學(xué)校管理中,能夠更好實(shí)現(xiàn)學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)。學(xué)校在發(fā)展中,制定了戰(zhàn)略措施和發(fā)展思路,旨在不斷提高教學(xué)水平和科研水平,為社會(huì)輸送更多的高素質(zhì)人才。而將績效管理應(yīng)用其中,就會(huì)從學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略角度來制定各種活動(dòng)計(jì)劃和管理目標(biāo),制定針對性的發(fā)展目標(biāo),然后將大目標(biāo)分解成為多個(gè)小目標(biāo),落實(shí)小目標(biāo),當(dāng)每一個(gè)和每一個(gè)部門都實(shí)現(xiàn)了自身的目標(biāo)之后,就可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。所以,績效管理能夠促進(jìn)學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    二、目標(biāo)管理及推行步驟

    (一)目標(biāo)管理概述

    目標(biāo)管理是制定組織目標(biāo)并進(jìn)行管理的一個(gè)過程,目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)在管理過程中要關(guān)注組織目標(biāo),并針對這一組織目標(biāo)來規(guī)范人們的行為。將目標(biāo)管理應(yīng)用到高校教師的績效管理中,就是在績效管理中設(shè)置具體的目標(biāo),并針對這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來對教師的行為、工作進(jìn)行規(guī)范和管理。目標(biāo)管理將整個(gè)學(xué)校的管理重點(diǎn)放在每一個(gè)教師的個(gè)人小目標(biāo)上,然后采取一定的措施,對教師的工作和行為進(jìn)行控制和調(diào)節(jié),最終取得一定的成就?;谀繕?biāo)管理的高??冃Ч芾?,更加強(qiáng)調(diào)考核目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn),但是并不是逼迫教師來完成各種考核目標(biāo),而是讓教師自覺、主動(dòng)去完成,重點(diǎn)是激發(fā)教師的驅(qū)動(dòng)力,讓教師采取各種行為來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而并不是學(xué)校方面強(qiáng)迫教師這樣去做,否則將不能取得理想的效果。因此,目標(biāo)管理的核心思想就是提高教師的主體意識(shí)。

    (二)目標(biāo)管理的推行步驟

    將目標(biāo)管理融合在高校教師的績效管理中,要制定明確的推行步驟,按照目標(biāo)制定、目標(biāo)過程管理和成果評估這三個(gè)步驟來實(shí)施。一是在目標(biāo)制定時(shí),就是要結(jié)合學(xué)校的整體發(fā)展戰(zhàn)略,從學(xué)校管理的實(shí)際情況出發(fā)來針對不同層次制定出具體的要求。目標(biāo)管理的管理者和被管理的教師共同制定目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)就是通過高校教師的績效管理希望達(dá)到怎樣的結(jié)果。在制定管理目標(biāo)時(shí),首先是開發(fā)目標(biāo)草案,從最終的學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)來進(jìn)行思考組織,然后對學(xué)校現(xiàn)有的各項(xiàng)資源進(jìn)行評估,是否能夠完成最終的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)一定要很多的資源支持,在制定目標(biāo)時(shí)就要充分考慮這些資源,計(jì)劃好資源的利用。[2]二是對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,并一層層傳遞,具體到每一個(gè)年級、每一個(gè)部門和每一個(gè)教師身上,從最高層開始逐層向下傳遞,最終每個(gè)教師身上都要實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo)。三是學(xué)校對教師開展以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的教師績效管理,一定要設(shè)置有效的績效評估指標(biāo),并且對不同評估指標(biāo)的重要程度進(jìn)行排序。各種評估指標(biāo)可以分為重要又迫切的指標(biāo)、重要但是并不迫切的指標(biāo)、迫切但是并不重要的指標(biāo)以及不重要也不迫切的指標(biāo)。在基于目標(biāo)的績效考核中,面臨著多種考核的指標(biāo)和項(xiàng)目,一定要明確關(guān)鍵性的目標(biāo)。對于個(gè)人來說,也應(yīng)該優(yōu)先實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性目標(biāo)。確定了目標(biāo)指標(biāo)的重要程度之后,確定關(guān)鍵任務(wù),鼓勵(lì)每一個(gè)教師完成自身的任務(wù)。

    三、目前高校教師績效管理體系存在的問題

    (一)考核目標(biāo)不夠明確

    目前越來越多的高校都開始實(shí)施對教師的績效管理,但是現(xiàn)有的績效管理過程中還存在著各種問題,其中績效管理體系中考核目標(biāo)不夠明確是一個(gè)非常突出的問題。在績效管理過程中,績效考核發(fā)揮著重要的作用,是激勵(lì)教師和規(guī)范教師的重要途徑,制定明確的考核目標(biāo)可以為教師的教學(xué)工作和科研工作指明方向。[3]但是,在實(shí)際的績效管理體系中,考核目標(biāo)并不明確,管理者沒有將具體的考核目標(biāo)和考核的要求理清,所以在績效管理中,績效考核的操作性不高,普通教師以及管理干部在對考核內(nèi)涵的理解上還存在著一定的偏差,所以考核的評價(jià)結(jié)果也不夠準(zhǔn)確,沒有可比性,并且從考核的成果來看,也不能反饋出相關(guān)的有用信息,高校教師的績效考核最終目標(biāo)就是證明教師是得到獎(jiǎng)勵(lì)還是得到懲罰,但是卻忽視了績效考核的發(fā)展性,沒有通過績效考核來提升教師的個(gè)人水平和能力??冃Ч芾淼淖罱K目標(biāo)是提升每一個(gè)教師的績效,而現(xiàn)階段的績效管理僅僅是作為一種獎(jiǎng)懲的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),績效管理已經(jīng)失去了重要的作用和價(jià)值。

    (二)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不夠合理

    在高校教師的績效管理中,績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)是一個(gè)非常關(guān)鍵的內(nèi)容,所有對教師工作內(nèi)容和工作成果的評價(jià)都要依賴于績效指標(biāo)來完成。從而目前的情況來看,大多數(shù)高校的教師績效管理中,考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)量化要求缺乏彈性設(shè)置,沒有對一個(gè)具體的指標(biāo)來進(jìn)行細(xì)分,而是直接以“完成”、“未完成”或者“符合”、“不符合”來進(jìn)行判定,這種評價(jià)指標(biāo)是不合理的,過于關(guān)注最終的結(jié)果,忽視了對教師教學(xué)工作和科研項(xiàng)目過程的控制和評價(jià),這樣就會(huì)容易導(dǎo)致教師在科研項(xiàng)目或者教學(xué)工作中產(chǎn)生急功近利的情況,并且這種評價(jià)指標(biāo)也制約了教師的創(chuàng)造性發(fā)展,也會(huì)一定程度上影響教師工作和科研的積極性。在對教師的科研成果考核上,看重的僅僅是短期內(nèi)的科研成果,并沒有從長遠(yuǎn)的角度來進(jìn)行考核,這樣就會(huì)導(dǎo)致教師的相關(guān)研究變得非常浮躁,一些基礎(chǔ)性的研究者甚至不能在考核指標(biāo)中獲得良好的評價(jià),這樣無疑會(huì)大大打擊基礎(chǔ)研究者的研究熱情。另外,考核指標(biāo)體系將重點(diǎn)放在教學(xué)和科研上,過分忽視了其他的部分,如果教師做了其他非常重要的工作,也無法在績效管理指標(biāo)中體現(xiàn)出來。

    (三)績效考核時(shí)效性較差

    現(xiàn)階段很多高校的教師績效管理效果并不理想,很大一部分原因都是由于績效考核的時(shí)效性比較差導(dǎo)致的。在實(shí)際的績效考核中,對績效評價(jià)的結(jié)果利用度比較低,只是用來調(diào)整教師的薪酬,完全將績效評價(jià)作為獎(jiǎng)懲性的評估,對績效考核的結(jié)果作用簡單化了,并沒有發(fā)揮對教師教學(xué)方面和科研方面的指導(dǎo)作用,教師的科研水平還有教學(xué)水平也并沒有因此提升。[4]從這個(gè)層面上來看,績效考核沒有和具體的教師工作質(zhì)量相結(jié)合,而是流于形式,沒有發(fā)揮出重要的作用?,F(xiàn)有的績效考核往往是停留在表面上,沒有發(fā)揮良好的管理作用,只是和教師的個(gè)人晉升和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,停留在考核上,考核的結(jié)果沒有充分利用,這已經(jīng)和學(xué)校的長期發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)了,并且對于教師的長遠(yuǎn)發(fā)展來說也沒有關(guān)聯(lián)。

    四、基于目標(biāo)管理的高校教師績效管理體系構(gòu)建

    (一)構(gòu)建基于目標(biāo)管理的績效管理指標(biāo)體系

    在基于目標(biāo)的高校教師績效管理體系構(gòu)建中,績效管理指標(biāo)體系的構(gòu)建是一個(gè)非常重要和關(guān)鍵的工作,要想充分發(fā)揮績效管理的作用,就一定要需要一套完善的績效管理指標(biāo)體系。在構(gòu)建績效管理的指標(biāo)體系時(shí),首先要明確高校自身的戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)對自身戰(zhàn)略目標(biāo)的分析,從高校的發(fā)展最高目標(biāo)出發(fā)來制定針對性的指標(biāo)體系。對于正在高速發(fā)展的高校來說你,建立品牌特色是重要的目標(biāo),所以在具體的學(xué)校各種活動(dòng)中,應(yīng)該體現(xiàn)品牌特色,優(yōu)化資源,加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)。明確了高校的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之后,要對總的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分解,將其分解成多個(gè)小目標(biāo),并確定指標(biāo)的主體,找出最關(guān)鍵的目標(biāo),然后圍繞這些目標(biāo)來制定指標(biāo)體系。在構(gòu)建指標(biāo)體系時(shí),要理清不同指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,掌握邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系,同時(shí)要在指標(biāo)體系中體現(xiàn)出高校各種活動(dòng)的具體要求,將學(xué)校的教學(xué)管理目標(biāo)、教學(xué)管理內(nèi)容和教學(xué)管理要求等和指標(biāo)體系結(jié)合起來,這樣才能構(gòu)建完善、準(zhǔn)確的績效管理指標(biāo)體系。

    (二)制定教師的績效目標(biāo)

    基于目標(biāo)管理的高校教師績效管理,重點(diǎn)是績效管理,但是在績效管理中更加強(qiáng)調(diào)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對于學(xué)校和學(xué)校的每一個(gè)教師來說,都有需要績效目標(biāo),所以,制定教師的績效目標(biāo)是基于目標(biāo)管理的教師績效管理體系的重要內(nèi)容。[5]制定學(xué)校的績效考核目標(biāo)要從業(yè)務(wù)流程管理、財(cái)務(wù)和資源、服務(wù)對象以及學(xué)校等幾個(gè)方面來進(jìn)行研究,明確學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),建設(shè)學(xué)校各項(xiàng)組織活動(dòng)和戰(zhàn)略主題之間的內(nèi)在關(guān)系,形成高校戰(zhàn)略目標(biāo)網(wǎng)絡(luò),并將其轉(zhuǎn)化為操作性強(qiáng)的考核指標(biāo),將這一指標(biāo)逐層分解,落實(shí)到每一個(gè)教師的日常工作中,制定每一個(gè)教師的績效目標(biāo)。在制定績效目標(biāo)時(shí),一定要明確績效目標(biāo)要從教師的具體需求出發(fā)來進(jìn)行研究,這個(gè)目標(biāo)不僅僅是管理者自己制定的目標(biāo),而是要管理者和教師共同合作,一起探討來制定合理的目標(biāo),否則目標(biāo)制定的再完美,不能實(shí)現(xiàn)也是徒然。教師要充分把握自己的實(shí)際情況。在制定教師的績效目標(biāo)時(shí),對高校的整體戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,并逐層落實(shí)到每一個(gè)教師身上,針對不同崗位的教師工作職責(zé)來制定目標(biāo)。制定了教師的績效目標(biāo),不僅要加強(qiáng)對指標(biāo)的考核,同時(shí)還要從教師的發(fā)展角度出發(fā),加強(qiáng)對教師的培訓(xùn),不斷提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo),發(fā)揮績效管理的重要作用。

    (三)制定績效行為計(jì)劃

    制定了完善的績效管理指標(biāo)體系和教師的績效目標(biāo)之后,還要制定可操作性高的績效行為計(jì)劃,來確??冃Ч芾淼捻樌麑?shí)施和高效完成。制定的績效行為計(jì)劃要求要詳細(xì),要包括具體的各種資源的安排和時(shí)間的安排,并明確長期行動(dòng)計(jì)劃和短期行動(dòng)計(jì)劃,其中長期行動(dòng)計(jì)劃對應(yīng)的是高校的長期戰(zhàn)略目標(biāo),而短期行為計(jì)劃對應(yīng)的是高校的短期戰(zhàn)略目標(biāo)。[6]制定績效行為計(jì)劃時(shí),要求高校不同部門要制定統(tǒng)一協(xié)調(diào)的測量指標(biāo),確保實(shí)施績效行為時(shí)有充足的資源和資金,所以,一定要分配好各種資源和資金??冃袨橛?jì)劃應(yīng)該按照周期來進(jìn)行制定,并具體展開,對于教師來說,績效行為計(jì)劃應(yīng)該包含每個(gè)年度的預(yù)期教學(xué)成果和科研成果等。此外,也可以按照不同的層級來制定績效行為計(jì)劃,按照組織層級來對績效行為計(jì)劃進(jìn)行分解,具體落實(shí)到不同層次的組織內(nèi),直到教師身上。在制定績效行為計(jì)劃時(shí),還應(yīng)該制定資源配置計(jì)劃,在完成各項(xiàng)績效目標(biāo)時(shí),一定會(huì)利用一定的資金和資源,包括人力資源、信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施和資金等,這些一定要規(guī)劃好,避免在實(shí)際開展績效行為時(shí)由于資源不足或者資源的分配不合理而不能順利開展。為了基于目標(biāo)管理的高校教師績效管理能夠順利開展,學(xué)校方面還應(yīng)該形成高校戰(zhàn)略發(fā)展和績效考核相統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)。以往的績效管理往往是由一個(gè)績效機(jī)構(gòu)來完成,而基于目標(biāo)管理的高校教師績效管理,應(yīng)該將績效考核機(jī)構(gòu)和學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)結(jié)合在一起,才能形成基于高校發(fā)展目標(biāo)的績效管理體系。

    五、結(jié)語

    高校教師績效管理是高校管理的一種有效方法和措施,但是在新時(shí)期,也暴露出一些問題,因此,需要進(jìn)行改革,制定更加明確的目標(biāo),基于目標(biāo)管理的高校教師績效管理就能夠有效應(yīng)對傳統(tǒng)績效管理中存在的各種問題,因此,高校要積極構(gòu)建基于目標(biāo)管理的教師績效管理體系,構(gòu)建基于目標(biāo)管理的績效管理指標(biāo)體系,制定教師的績效目標(biāo),制定績效行為計(jì)劃,只有這樣,才能充分發(fā)揮教師績效管理的重要作用。

    [1]陳本炎,何萬國.基于目標(biāo)管理的高校二級學(xué)院績效評價(jià)體系構(gòu)建——以重慶文理學(xué)院為例[J].重慶高教研究,2015,3(4):19-23.

    [2]彭宇飛.基于公平與效率的高校教師績效管理人本選擇研究[J].蘇州大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2015,14(6):138-143.

    [3]姚 翔.助推“雙一流”戰(zhàn)略發(fā)展的高校教師績效管理體系探討 [J].國家教育行政學(xué)院學(xué)報(bào),2017,20(2):57-62.

    [4]李 博,王鵬程.高校績效管理與教師課堂教學(xué)勝任力關(guān)系研究——基于塔里木大學(xué)214名教師調(diào)查研究[J].教育現(xiàn)代化,2017,16(23):114-115.

    [5]吳 明,彥麥林.基于目標(biāo)管理法的高校輔導(dǎo)員“3+1”模式績效管理體系的構(gòu)建 [J].延邊教育學(xué)院學(xué)報(bào),2016,30(6):25-29.

    [6]靳曉熙.基于高校教師職業(yè)生涯發(fā)展的績效考核體系構(gòu)建[J].人力資源管理,2015,20(8):160-161.

    猜你喜歡
    高校教師績效考核指標(biāo)體系
    國企改革視角下績效考核的具體方法
    績效考核分配的實(shí)踐與思考
    公立醫(yī)院績效考核實(shí)施探討
    層次分析法在生態(tài)系統(tǒng)健康評價(jià)指標(biāo)體系中的應(yīng)用
    供給側(cè)改革指標(biāo)體系初探
    高校教師平等權(quán)利的法律保護(hù)
    論高校教師的基本職業(yè)道德修養(yǎng)
    人間(2015年19期)2016-01-04 12:46:58
    論高校教師繼續(xù)教育的人力資本開發(fā)
    高校教師職稱評聘應(yīng)“教”字當(dāng)頭
    測土配方施肥指標(biāo)體系建立中‘3414
    老司机深夜福利视频在线观看 | 捣出白浆h1v1| 亚洲五月色婷婷综合| 在线观看免费高清a一片| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 国产精品偷伦视频观看了| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 一个人免费看片子| 999精品在线视频| 老司机深夜福利视频在线观看 | 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 日本av免费视频播放| 90打野战视频偷拍视频| 午夜福利一区二区在线看| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 日韩欧美精品免费久久| 久久久精品94久久精品| 免费高清在线观看视频在线观看| 久久久久精品人妻al黑| 欧美激情高清一区二区三区 | a级片在线免费高清观看视频| 亚洲五月色婷婷综合| 好男人视频免费观看在线| 国产成人91sexporn| 超色免费av| 黄频高清免费视频| 捣出白浆h1v1| 国产av一区二区精品久久| 美女视频免费永久观看网站| 超碰成人久久| 大片电影免费在线观看免费| 亚洲欧洲国产日韩| 欧美最新免费一区二区三区| 成年动漫av网址| 韩国精品一区二区三区| 国产黄色视频一区二区在线观看| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| av线在线观看网站| 悠悠久久av| 韩国高清视频一区二区三区| 丝袜脚勾引网站| 五月天丁香电影| 在线 av 中文字幕| 不卡av一区二区三区| 欧美人与性动交α欧美软件| 在线 av 中文字幕| 亚洲国产精品成人久久小说| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 老司机在亚洲福利影院| 青春草国产在线视频| 亚洲精品中文字幕在线视频| 啦啦啦啦在线视频资源| 超碰成人久久| a级毛片黄视频| 久热爱精品视频在线9| 天堂俺去俺来也www色官网| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 老司机在亚洲福利影院| 韩国av在线不卡| 丰满饥渴人妻一区二区三| 国产亚洲一区二区精品| 青春草国产在线视频| 欧美日韩亚洲高清精品| 国产乱人偷精品视频| 新久久久久国产一级毛片| tube8黄色片| 亚洲欧美色中文字幕在线| 免费黄频网站在线观看国产| 国产精品久久久av美女十八| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 亚洲,欧美精品.| 久久久久精品人妻al黑| 国产在线免费精品| 人体艺术视频欧美日本| 满18在线观看网站| 色精品久久人妻99蜜桃| 欧美精品一区二区大全| 日韩av不卡免费在线播放| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 亚洲av日韩在线播放| 男女边摸边吃奶| 一区二区三区精品91| 制服诱惑二区| 日本午夜av视频| 欧美日韩视频精品一区| 99热国产这里只有精品6| 观看av在线不卡| 最黄视频免费看| 国产极品粉嫩免费观看在线| 亚洲免费av在线视频| 成年女人毛片免费观看观看9 | 精品一区二区三区av网在线观看 | 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o | 欧美激情极品国产一区二区三区| 少妇被粗大的猛进出69影院| 成年动漫av网址| 国产淫语在线视频| 免费黄频网站在线观看国产| 国产深夜福利视频在线观看| 丝袜在线中文字幕| 秋霞在线观看毛片| 丝袜脚勾引网站| 在线观看www视频免费| 三上悠亚av全集在线观看| 丝瓜视频免费看黄片| 成年女人毛片免费观看观看9 | 咕卡用的链子| 日韩免费高清中文字幕av| 9热在线视频观看99| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 一级毛片我不卡| 2021少妇久久久久久久久久久| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 成年人午夜在线观看视频| 99久国产av精品国产电影| 青春草亚洲视频在线观看| xxxhd国产人妻xxx| 国精品久久久久久国模美| 啦啦啦在线免费观看视频4| 精品国产国语对白av| 久久久久国产精品人妻一区二区| 欧美 日韩 精品 国产| 亚洲少妇的诱惑av| 久久狼人影院| 亚洲在久久综合| 女性生殖器流出的白浆| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 欧美精品一区二区免费开放| 操美女的视频在线观看| 日韩制服骚丝袜av| 一区二区av电影网| 色综合欧美亚洲国产小说| 一级毛片电影观看| 国精品久久久久久国模美| 人妻人人澡人人爽人人| 国产黄色视频一区二区在线观看| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 少妇精品久久久久久久| 赤兔流量卡办理| 亚洲av日韩精品久久久久久密 | 亚洲美女搞黄在线观看| 国产成人精品久久二区二区91 | 中文欧美无线码| 久久久久久久久久久免费av| 天天添夜夜摸| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 国产黄色免费在线视频| 黄片无遮挡物在线观看| 日韩制服骚丝袜av| 午夜激情久久久久久久| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 黄色怎么调成土黄色| 日韩欧美精品免费久久| 丝袜脚勾引网站| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| kizo精华| 99国产综合亚洲精品| 亚洲精品自拍成人| 国产一区二区三区av在线| 性少妇av在线| 精品第一国产精品| 亚洲欧美清纯卡通| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 午夜福利乱码中文字幕| 亚洲国产日韩一区二区| 香蕉丝袜av| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 18在线观看网站| 国产麻豆69| 日韩av免费高清视频| 91精品国产国语对白视频| 午夜激情av网站| 三上悠亚av全集在线观看| 精品一品国产午夜福利视频| 日本黄色日本黄色录像| 男女之事视频高清在线观看 | 人妻 亚洲 视频| 中文字幕人妻丝袜一区二区 | 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 亚洲精品成人av观看孕妇| 久久久久久人妻| 午夜福利乱码中文字幕| 看十八女毛片水多多多| 久久久亚洲精品成人影院| 精品一区二区三区四区五区乱码 | 亚洲欧美一区二区三区黑人| 国产一区二区三区av在线| 亚洲av男天堂| 国产亚洲最大av| 又黄又粗又硬又大视频| 蜜桃国产av成人99| 欧美精品高潮呻吟av久久| 少妇被粗大的猛进出69影院| 国产精品一区二区在线观看99| 只有这里有精品99| 在线观看三级黄色| 99re6热这里在线精品视频| 人妻一区二区av| 国产精品av久久久久免费| 波多野结衣一区麻豆| 一本色道久久久久久精品综合| 久久热在线av| 欧美人与性动交α欧美软件| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 精品人妻一区二区三区麻豆| 久久久欧美国产精品| 亚洲成人av在线免费| 在线观看免费日韩欧美大片| av又黄又爽大尺度在线免费看| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 国产日韩欧美视频二区| 午夜福利视频在线观看免费| 欧美激情极品国产一区二区三区| 人成视频在线观看免费观看| 在线观看免费日韩欧美大片| 国产成人欧美在线观看 | 黑丝袜美女国产一区| 亚洲第一区二区三区不卡| 亚洲av成人精品一二三区| 欧美精品av麻豆av| 最近手机中文字幕大全| 免费黄网站久久成人精品| 国产精品二区激情视频| 中文天堂在线官网| 国产97色在线日韩免费| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 欧美人与性动交α欧美软件| 婷婷成人精品国产| 国产精品久久久人人做人人爽| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 十八禁人妻一区二区| 久久久精品94久久精品| 一区二区三区乱码不卡18| 18禁观看日本| 十八禁网站网址无遮挡| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 久久久久国产一级毛片高清牌| 男男h啪啪无遮挡| 老汉色∧v一级毛片| 蜜桃在线观看..| 老鸭窝网址在线观看| 国产精品人妻久久久影院| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 晚上一个人看的免费电影| 国产不卡av网站在线观看| 亚洲av国产av综合av卡| www.精华液| 欧美日韩av久久| 免费黄频网站在线观看国产| 久久久久久久久久久免费av| 黄片无遮挡物在线观看| 国产激情久久老熟女| 一本大道久久a久久精品| 欧美 日韩 精品 国产| 少妇被粗大的猛进出69影院| 亚洲成人av在线免费| 日本午夜av视频| 综合色丁香网| 午夜福利视频精品| 热re99久久精品国产66热6| 国产av一区二区精品久久| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 中文欧美无线码| 一级毛片电影观看| 下体分泌物呈黄色| 秋霞伦理黄片| 国产极品天堂在线| 2018国产大陆天天弄谢| 亚洲综合精品二区| 乱人伦中国视频| 美女高潮到喷水免费观看| 18在线观看网站| 成人影院久久| 日韩一区二区三区影片| 天天影视国产精品| 在线天堂最新版资源| 99热国产这里只有精品6| 免费观看性生交大片5| 一边摸一边做爽爽视频免费| 国产成人午夜福利电影在线观看| 免费高清在线观看视频在线观看| 亚洲国产中文字幕在线视频| 97人妻天天添夜夜摸| 美女中出高潮动态图| 免费观看av网站的网址| 成人国产av品久久久| 成年女人毛片免费观看观看9 | 考比视频在线观看| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 精品一区二区免费观看| 咕卡用的链子| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 波野结衣二区三区在线| 亚洲av成人精品一二三区| 亚洲色图综合在线观看| 悠悠久久av| 亚洲成色77777| 国产国语露脸激情在线看| 男男h啪啪无遮挡| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 看十八女毛片水多多多| 亚洲国产av新网站| 热re99久久国产66热| 高清在线视频一区二区三区| 欧美日韩综合久久久久久| 极品人妻少妇av视频| 日韩欧美精品免费久久| 涩涩av久久男人的天堂| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 国产免费一区二区三区四区乱码| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 伦理电影大哥的女人| 日韩av免费高清视频| 亚洲国产欧美在线一区| 亚洲成人手机| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 最近中文字幕2019免费版| 国产成人欧美在线观看 | 男女免费视频国产| e午夜精品久久久久久久| 婷婷色综合www| 精品亚洲成a人片在线观看| 久久精品国产亚洲av高清一级| 亚洲国产欧美在线一区| 高清欧美精品videossex| 久久婷婷青草| 婷婷色麻豆天堂久久| 国产高清国产精品国产三级| 亚洲专区中文字幕在线 | 9191精品国产免费久久| 国产深夜福利视频在线观看| 精品国产乱码久久久久久男人| 国产激情久久老熟女| 免费看av在线观看网站| 欧美日韩综合久久久久久| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 97人妻天天添夜夜摸| 精品人妻熟女毛片av久久网站| av片东京热男人的天堂| 2021少妇久久久久久久久久久| 午夜免费男女啪啪视频观看| 精品国产乱码久久久久久小说| 热99国产精品久久久久久7| 国产成人午夜福利电影在线观看| 99香蕉大伊视频| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 久久久久久人人人人人| 捣出白浆h1v1| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 又黄又粗又硬又大视频| 国产精品久久久人人做人人爽| 在线观看免费午夜福利视频| 91精品伊人久久大香线蕉| 熟妇人妻不卡中文字幕| 高清黄色对白视频在线免费看| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 中文字幕亚洲精品专区| 天天添夜夜摸| 伦理电影免费视频| 亚洲成人一二三区av| 国产精品一区二区在线观看99| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 可以免费在线观看a视频的电影网站 | 啦啦啦中文免费视频观看日本| 高清在线视频一区二区三区| 日韩av在线免费看完整版不卡| 国产av国产精品国产| 日本欧美视频一区| 两性夫妻黄色片| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| kizo精华| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 欧美人与性动交α欧美软件| 国产成人一区二区在线| 国产极品粉嫩免费观看在线| 美国免费a级毛片| 美女中出高潮动态图| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 啦啦啦在线免费观看视频4| www.自偷自拍.com| av.在线天堂| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 捣出白浆h1v1| 日韩视频在线欧美| 成人亚洲精品一区在线观看| 亚洲熟女精品中文字幕| 中文字幕精品免费在线观看视频| 九九爱精品视频在线观看| 成人免费观看视频高清| 中文欧美无线码| 一区二区三区四区激情视频| 久热爱精品视频在线9| 亚洲,欧美,日韩| 一区在线观看完整版| 男女免费视频国产| 欧美久久黑人一区二区| 午夜激情av网站| 欧美激情极品国产一区二区三区| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 亚洲色图综合在线观看| 久久久精品区二区三区| 1024香蕉在线观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 亚洲精品国产av成人精品| 日本91视频免费播放| 夫妻性生交免费视频一级片| 夫妻午夜视频| 九色亚洲精品在线播放| 搡老岳熟女国产| 久久精品亚洲av国产电影网| 精品一区在线观看国产| 国产成人欧美| 不卡视频在线观看欧美| 永久免费av网站大全| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 久久精品久久精品一区二区三区| 少妇 在线观看| 国产探花极品一区二区| 超色免费av| av片东京热男人的天堂| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 老熟女久久久| 国产精品 国内视频| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 中文字幕精品免费在线观看视频| 免费观看人在逋| 午夜av观看不卡| 国精品久久久久久国模美| 亚洲成人免费av在线播放| 男女之事视频高清在线观看 | 九九爱精品视频在线观看| 啦啦啦 在线观看视频| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 中文字幕精品免费在线观看视频| 男人添女人高潮全过程视频| 深夜精品福利| 成人国产av品久久久| 成人亚洲精品一区在线观看| 精品一区在线观看国产| 秋霞在线观看毛片| 国产免费福利视频在线观看| 爱豆传媒免费全集在线观看| 水蜜桃什么品种好| 两个人免费观看高清视频| 亚洲欧洲国产日韩| 美国免费a级毛片| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 免费黄色在线免费观看| 少妇被粗大的猛进出69影院| 亚洲精品aⅴ在线观看| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 久久性视频一级片| 午夜激情久久久久久久| 一级a爱视频在线免费观看| 宅男免费午夜| e午夜精品久久久久久久| 超碰成人久久| 久久精品人人爽人人爽视色| 午夜老司机福利片| 天堂8中文在线网| 老汉色∧v一级毛片| 久久久久久久久久久久大奶| 一级毛片电影观看| 免费黄频网站在线观看国产| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 国产成人免费观看mmmm| 悠悠久久av| 免费观看av网站的网址| 日日爽夜夜爽网站| 99久久人妻综合| 18在线观看网站| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 日本一区二区免费在线视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 国产一区二区激情短视频 | 国产精品秋霞免费鲁丝片| 久热爱精品视频在线9| 女性生殖器流出的白浆| 男女高潮啪啪啪动态图| 免费看av在线观看网站| 永久免费av网站大全| 看免费av毛片| 宅男免费午夜| 又大又黄又爽视频免费| 另类精品久久| 老司机影院毛片| 日本爱情动作片www.在线观看| 久久久久久人妻| 国产精品偷伦视频观看了| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| www.av在线官网国产| 日本wwww免费看| 亚洲三区欧美一区| 欧美激情极品国产一区二区三区| 国产精品欧美亚洲77777| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 午夜日本视频在线| 啦啦啦在线免费观看视频4| 国产精品久久久人人做人人爽| 日本av免费视频播放| 国产 精品1| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 在线观看三级黄色| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 18在线观看网站| 免费观看性生交大片5| 国产一卡二卡三卡精品 | 日韩大码丰满熟妇| av不卡在线播放| 国产精品久久久人人做人人爽| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 丰满饥渴人妻一区二区三| 成年美女黄网站色视频大全免费| 国产成人啪精品午夜网站| 国产日韩欧美亚洲二区| 亚洲美女黄色视频免费看| 国产精品免费视频内射| 欧美激情极品国产一区二区三区| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 精品亚洲成国产av| 日韩制服骚丝袜av| 下体分泌物呈黄色| 最近最新中文字幕大全免费视频 | av.在线天堂| 精品国产国语对白av| 久久狼人影院| 免费观看a级毛片全部| 妹子高潮喷水视频| 精品免费久久久久久久清纯 | 丝袜喷水一区| 一级片免费观看大全| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 18禁国产床啪视频网站| 国产亚洲最大av| 亚洲成人免费av在线播放| 99久久精品国产亚洲精品| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 欧美在线一区亚洲| 欧美少妇被猛烈插入视频| 一边摸一边做爽爽视频免费| 男女边摸边吃奶| 久久韩国三级中文字幕| 五月开心婷婷网| 精品少妇内射三级| 国产成人午夜福利电影在线观看| av网站在线播放免费| 亚洲成人一二三区av| 青草久久国产| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 美女午夜性视频免费| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 91精品国产国语对白视频| 欧美黑人精品巨大| av网站免费在线观看视频| 国产av国产精品国产| 精品一区二区三卡| 亚洲综合色网址| 日韩精品免费视频一区二区三区| 美女主播在线视频| 欧美成人午夜精品| 国产熟女欧美一区二区| 亚洲国产欧美网| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 久久久久久久精品精品| 国产一区有黄有色的免费视频| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 蜜桃国产av成人99| 欧美日韩视频精品一区| 97人妻天天添夜夜摸| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 毛片一级片免费看久久久久| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 高清av免费在线| 午夜影院在线不卡| 亚洲天堂av无毛| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 最黄视频免费看| 欧美日韩精品网址| 亚洲人成电影观看| 97人妻天天添夜夜摸| 交换朋友夫妻互换小说| 人人妻人人澡人人看| 亚洲美女搞黄在线观看| 1024视频免费在线观看| 国产日韩欧美视频二区| 久久人妻熟女aⅴ| 9热在线视频观看99| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 在现免费观看毛片| 中文字幕人妻丝袜一区二区 | av国产精品久久久久影院| 成人免费观看视频高清| av一本久久久久| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 国产99久久九九免费精品| 热99久久久久精品小说推荐| 久久久久久久久免费视频了| 赤兔流量卡办理| 青春草亚洲视频在线观看| 国产精品久久久av美女十八| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 一级毛片 在线播放| 婷婷色av中文字幕| 久久久亚洲精品成人影院|