文/王瑞
對當代國有企業(yè)共青團工作著力點的思考
文/王瑞
河南能源焦煤公司演馬莊礦綜合辦公室
由于市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入開展,企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭,生產(chǎn)經(jīng)營成為了當代國有企業(yè)的中心工作,這也導致了共青團工作在當代國有企業(yè)呈現(xiàn)出被弱化的態(tài)勢。在現(xiàn)代企業(yè)管理理念不斷推進的今天,國有企業(yè)干部職工逐漸呈現(xiàn)出年輕態(tài)的現(xiàn)狀,如果共青團組織能夠引領(lǐng)青年職工提升自身綜合素質(zhì),勢必會對企業(yè)發(fā)展起到積極地促進作用。筆者在大型國有企業(yè)就職多年,結(jié)合實踐經(jīng)驗借本文表述關(guān)于當代國有企業(yè)共青團工作著力點的觀點。
市場經(jīng)濟;國有企業(yè);共青團工作;著力點
要著力探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)青年工作新機制、新體制,豐富和發(fā)展團組織發(fā)揮作用的途徑和方式。通過建立健全國有企業(yè)共青團工作體系,努力做到“三有”:即有制度、有保障、有特色。在此過程中,還要重視企業(yè)團工作的品牌建設(shè),因地制宜。真正形成特色工作新格局,并做到“三化”:在團的民主生活會、團員管理、團員發(fā)展等方面形成團的組織建設(shè)規(guī)范化。在思想教育、管理服務(wù)、青年維權(quán)等方面形成團的作用發(fā)揮職能化,在團干部的政治經(jīng)濟待遇、團的工作經(jīng)費、團的工作陣地等方面形成團的工作保障機制化。
只有建立一套完整的團的工作機制,才能使團的工作有章可循。國有企業(yè)團的工作要適應(yīng)青年日益增長的物質(zhì)和文化生活需求,更新工作理念,增強服務(wù)意識。改進服務(wù)方式,增加服務(wù)項目,強化服務(wù)陣地,構(gòu)建面向青年,具有共青團特色的服務(wù)體系。發(fā)揮團的優(yōu)勢服務(wù),吸納本企業(yè)、當?shù)卣雀鞣矫娓黜椨欣Y源,形成與青年互動、良性循環(huán)的機制,從根本上解決長期困擾基層團組織的資源短缺問題。主動關(guān)心、理解和教育團員青年,為他們創(chuàng)造更好的學習、生活空間和工作環(huán)境。另外還要拓寬服務(wù)領(lǐng)域.建好服務(wù)平臺。甚至還要提供心理健康法律咨詢、權(quán)益保障等各類服務(wù),在服務(wù)中為青年排憂解難,并實現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化、個性化、經(jīng)?;?/p>
常言道:“火車跑的快,全憑車頭帶”。因此,國有企業(yè)團的工作做得好不好,始終離不開各級團干部的帶頭踐行。這就要求團員青年能做到的,團干部要首先做到。只要各級團干部都能帶頭發(fā)揚這種作風,就一定會在廣大團員青年中產(chǎn)生良好的影響和示范作用,并使團干部的言教更有說服力。
要堅持求真務(wù)實,反對形式主義,真正把團干部的工作作風轉(zhuǎn)變到求真務(wù)實的軌道上來,把工作重點和主要精力用于深入調(diào)查研究上,放在解決實際問題上,徹底轉(zhuǎn)變光開會不解決問題的現(xiàn)象,徹底轉(zhuǎn)變依靠檢查評比促進工作、而不建立科學激勵機制的做法,徹底轉(zhuǎn)變了解情況浮光掠影、研究問題蜻蜒點水、解決問題雞毛蒜皮的現(xiàn)象。在具體工作中,要抓干實事,抓產(chǎn)品的落實,抓科研項目的開發(fā),抓技改項目的完成,抓生產(chǎn)任務(wù)的時間節(jié)點,抓產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
團組織是吸引和凝聚青年的重要載體,為了避免某些地方存在的有青年無團員有團員無組織,有組織無活動等現(xiàn)象。就必須以夯實基礎(chǔ)為重點,進一步加強團的組織建設(shè)。國有企業(yè)團組織要根據(jù)各個企業(yè)的實際情況和特殊的組織架構(gòu),以改革的精神、發(fā)展的思路、創(chuàng)新的意識,適時調(diào)整基層組織設(shè)置,提高組建率,擴大覆蓋面,努力做到“哪里有團員青年,哪里就有團組織,哪里就有團的工作”,使越來越多的社會人成為有組織影響的人,乃至組織中的一員。
除了上述這些,要對軟弱渙散的團組織進行整頓、鞏固和提高,選準配強支部書記,增加骨干力量和新鮮血液。國有企業(yè)團組織一方面要引導青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及企業(yè)秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)和理想信念。另一方面要努力提高青年科學文化素質(zhì),在青年中普及科學知識,引導青年掌握科學方法,培養(yǎng)科學精神。引導青年勤于學習,養(yǎng)成終身學習的良好習慣,加強對青年的實踐教育,培養(yǎng)青年的進取精神、創(chuàng)新意識和綜合能力,為青年建功立業(yè)、施展才華搭建舞臺,促進優(yōu)秀青年人才脫穎而出。
作為團的各級組織,必須充分發(fā)揮自身功能,以加快企業(yè)發(fā)展為主題,進一步教育和引導廣大青年認清形勢,著眼大局,牢牢把握各自企業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略機遇期,切實增強加快企業(yè)發(fā)展的責任感和使命感。國有企業(yè)各級團組織要不斷探索如何建立市場意識,圍繞市場改進產(chǎn)品,如何繼續(xù)深化企業(yè)體制改革,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度等問題。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極引導廣大團員青年在構(gòu)建和諧企業(yè)中大顯身手、建功立業(yè),動員廣大青年職工積極投身企業(yè)的技術(shù)、管理、營銷等方面的創(chuàng)新實踐,加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進產(chǎn)業(yè)提檔升級。尤其努力開展團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,促進企業(yè)的改革和發(fā)展。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命力。企業(yè)團組織要認真組織青工特別是青年技術(shù)人員立足崗位,廣泛開展“五小”等群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,宣傳發(fā)動廣大青工立足崗位,在比較大的工程項目中,以技術(shù)創(chuàng)新來發(fā)揮自己的能力,為企業(yè)的改革和發(fā)展做貢獻。
對于國有企業(yè)團組織而言,經(jīng)費不足是掣肘團的工作開展的重要因素。雖然企業(yè)黨組織和行政部門會根據(jù)共青團工作的需要,為團組織開展工作提供相應(yīng)的物質(zhì)條件,但是那還遠遠不夠。因此,除了團章規(guī)定的經(jīng)費來源外,企業(yè)還應(yīng)當適當?shù)卦鰮芙?jīng)費,而對于召開團代會或開展團的有關(guān)重點活動所需經(jīng)費,也應(yīng)當列入企業(yè)經(jīng)費預(yù)算,專項撥發(fā);甚至可以組織團員青年開展承包工程項目,修舊利廢、有償服務(wù)等增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的活動,在保證企業(yè)增加經(jīng)濟效益的前提下提取一定比例的活動經(jīng)費。
作為國有企業(yè)團組織,一方面要積極配合黨政中心開展好工作,提升團組織在企業(yè)黨政心目中的地位,才能更大限度地尋求企業(yè)的經(jīng)費支持,另一方面,要帶領(lǐng)相關(guān)團組織積極整合社會資源,走社會化發(fā)展的道路,利用一切可利用的社會資源開展工作。只有這樣雙管齊下,企業(yè)團組織才能改變經(jīng)費緊張的問題,促使企業(yè)團組織更加健康、有序發(fā)展。