現(xiàn)代化土木工程施工管理中的問題與對策

賈文明

河南仁誠工程管理服務有限公司 河南駐馬店 463500

在建筑行業(yè)中，土木工程是一項很重要的工程，其涉及面廣泛、工作量大且管理項目繁雜，是一項非常復雜的系統(tǒng)工程。所以在實施土木工程時，其施工管理是非常重要的。良好的施工管理不但能加快土木工程的進度，還能提高土木工程的質量和建筑水平。目前，我國土木工程施工管理還存在許多亟待解決的問題，影響了土木工程施工的安全。所以，對土木工程施工管理問題的研究是一項不能忽視的任務。

1 土木工程施工管理的重要性

管理土木工程工作與施工的運作有影響，好的土木工程的工作其重要性主要在下面幾個方面得以體現(xiàn)：控制工程的成本造價。施工管理直接受工程的成本與預算決定，同時也與工程質量有直接的關系，將工程等相關的工作相協(xié)調，幫助預算合理化，使不同的資金支出得以保證[1]。將施工的經濟效益得以提高。其是一項較為復雜的工作，是工程建設中的重要部分，能夠提供施工的參考資料，也能夠將施工方的資金使用率提高，將企業(yè)的經濟效益的優(yōu)勢發(fā)揮。合理的對工程工期進行協(xié)調，將工程的可控度提高。管理工作中工期規(guī)劃是重要的組成部分，按照施工方的設備、施工等對工期進行評估，保證工程按時完成，將效率提高。

2 現(xiàn)代化土木工程施工管理中的問題分析

2.1 監(jiān)督與制約機制不健全

建立健全土木工程建設的監(jiān)督制約機制，有利于促進土木工程施工質量管理工作的順利進行，有效地規(guī)避質量問題的出現(xiàn)，保證正常施工，避免施工進程的延誤。然而，由于許多施工企業(yè)欠缺對監(jiān)督制約機制的認識，無法建立起科學的監(jiān)督制約機制，從而導致土木工程施工項目的經濟效益不高。為了有效地控制土木工程施工質量，我們必須建立健全監(jiān)督與制約機制，使其形成體系，并具備科學性和系統(tǒng)性。

2.2 施工人員專業(yè)素質不夠

在進行管理人員選擇的時候，需要注意到選擇有一定管理能力的人，同時又因為土木工程項目的特殊性，所以需要管理人員對于施工項目有一定的了解，并且需要非常豐富的土木工程的知識，才能夠對土木工程項目進行一個整體的管理、監(jiān)督和把控。但是由于目前我國很多土木施工項目上的管理人員無法達到這一要求，導致整體的管理水平較差，遇到問題時也不知道該如何處理，導致工程質量不高，工程周期延長。

2.3 安全管理問題

在單位安全施工管理的過程中，沒有對問題的重要性有所認識，導致施工方的安全得不到保證，就會有很多的安全隱患在施工中出現(xiàn)。除此以外，土木工程有較高的施工高度，在其中有很多的高空任務，如果不能夠妥善的處理高空人物，就會在其中導致很大的安全時候。比如，對于施工進行安全管理時，因為管理者忽視起吊作業(yè)，不能夠全面的對機械設備進行檢查，沒能夠發(fā)現(xiàn)失靈的停止按鈕就會在施工過程中緊急制動，造成施工的事故。

3 強化現(xiàn)代化土木工程施工管理的對策探討

3.1 完善施工質量監(jiān)督與制約機制

完善施工質量監(jiān)督與控制機制，必須要加強對土木工程施工質量的控制，以便于促進土木工程質量的提升。首先要在技術層面對施工質量的監(jiān)督水平進行提升，為此必須采取一些科學合理的手段，并使監(jiān)督和制約機制跟上時代發(fā)展的潮流，并將土木工程施工質量監(jiān)督與制約建立成一個體系，使監(jiān)督和制約更加的便捷。應當根據(jù)土木工程的建設目標和施工設計方案，科學規(guī)劃施工流程。除此之外，土木工程施工企業(yè)應該與各有關部門共同建立一個有能力對土木工程進行施工管理及質量監(jiān)督和管控的組織，以便于對土木工程的施工過程進行全面性的監(jiān)督，來保證土木工程質量達標。

3.2 提高人員的素質

在施工的過程中，項目的主體及施工員，其中施工員的個人素質對土木工程的建設起著決定性的作用，項目是否能夠根據(jù)預定的期限而形成等等。因此能夠看出來，人員的素質對于將土木工程項目質量的提高十分的重要。在對施工人員素質提高的過程中，在人員的招聘上，嚴格的對其進行考核。對于工作，施工員需要認真負責，不斷地對其進行學習，將管理當中的細節(jié)抓牢。在施工中施工員要與管理的人員不斷地進行溝通，雙方能夠和諧的相處。

3.3 加強施工安全管理

無論是哪類工程，安全問題是最為關鍵的一大問題。施工安全問題的管理可以說是確保工程施工人員及周邊人員的基本安全保障，為此，加強施工安全管理需要引起不斷地重視。這就需要在土木工程施工項目開工前期，認真做好相關方面的安全保障工作，對各類機械設備的安全措施進行認真檢查，做好施工人員在安全防范方面的系統(tǒng)專業(yè)培訓，不斷提高工程參與人員的安全意識和自我保護意識，工程施工作業(yè)當中，要同時做好施工安全方面的全過程監(jiān)管工作，不可大意，若發(fā)現(xiàn)存留的安全隱患問題要在第一時間采取相應的措施進行處理，千萬不可忽視。

綜上所述，施工管理工作對土木工程項目進度與質量的控制發(fā)揮著積極作用。土木工程施工之中的質量控制尤為關鍵。在施工之前相關的管理工作人員必須要了解土木工程施工的實質要求，充分考慮不同的質量控制影響要素，采取有效的策略和手段積極的規(guī)避不同的負面影響，真正地實現(xiàn)質量控制工作的大力落實，促進土木工程施工的穩(wěn)定提升，以保證前期的施工進度，實現(xiàn)各種建設資源的合理配置。