建筑工程施工質量管理問題與對策研究

戴潤

江蘇雨田工程咨詢集團有限公司 江蘇南京 211100

1 建筑工程管理質量現狀概述

受到城市化進程的影響，建筑行業(yè)也獲得了迅速發(fā)展，對于國家經濟發(fā)展、居民就業(yè)也起到了一定了推動作用，因此，建筑質量管理問題也受到更多重視，相對于早期的工程建筑，當前我國工程的質量得到了顯著的提升。此外，工程建筑設涉及高空作業(yè)，安全問題也是不可忽視的重要方面。就工程質量管理問題而言，很多發(fā)達國家均建立了完善的建筑工程管理機制，從每一個小的環(huán)節(jié)入手，嚴把質量管理問題。然而，我國的建筑施工過程中，卻會頻繁出現各種質量問題、安全問題，嚴重影響施工進程。因此，做好建筑工程的管理質量問題是建筑行業(yè)面臨的重要課題[1]。

2 建筑工程質量管理影響因素

2.1 人為因素

對于任何施工作業(yè)而言，決定其主要因素的則是人為因素。從某種意義上來講，人主觀能動性的發(fā)揮在很大程度上決定了建筑施工作業(yè)的質量。從項目的決策者到施工作業(yè)的設計者，再到具體實施的建筑施工者，每個環(huán)節(jié)都離不開人的主觀能動性的發(fā)揮，只有相關人員在一定規(guī)則制度的前提下積極主動的發(fā)揮能動作用，才有可能將建筑工程的施工質量控制在可控范圍和降低一定的成本。這其中包括人的綜合素質，如文化素養(yǎng)、思維方式、技術素質及管理素質等。據相關資料顯示，在建筑施工作業(yè)中由人為因素導致的安全事故占整個建筑工程建設的80%左右。所以，在整個建筑工程質量管理中必須加強對人的管理，充分調動他們的主觀能動性。

2.2 材料因素

建筑材料是建筑工程項目施工中比較重要的一點。在建筑工程質量管理中發(fā)揮著重要作用。當前建筑材料種類繁且質量良莠不齊，所以對建筑材料做出嚴格控制是對加強建筑工程質量管理工作的基本要求。尤其要重視影響工程結構安全的施工材料，從而在保證建筑工程安全性的基礎上，進一步提高建筑工程質量管理效果以及建筑工程質量[2]。

2.3 設備因素

從某種意義上來講，任何一項建筑工程施工都離不開設備的使用。尤其是現代化的信息技術的發(fā)展更是對建筑工程施工作業(yè)中如何進行合理的操作機械設備提出了新的挑戰(zhàn)。為了確保整個建筑工程的施工作業(yè)質量，相關人員必須對設備有著比較熟悉的了解，能夠依據實際施工作業(yè)情況選擇合理的施工作業(yè)設備，這樣不僅僅會降低成本，更加能夠保證質量。在施工過程中，如遇設備出現質量問題要第一時間進行維修，絕對不能繼續(xù)使用，以免影響施工作業(yè)質量。

3 建筑工程施工質量管理的對策探討

3.1 做好施工材料的質量管理

首先，建筑施工單位必須確保采購建筑材料的工作人員具有足夠的職業(yè)道德和較高的專業(yè)水平，確保其選擇的建筑材料具有較高的質量并且能滿足建筑施工的實際需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工單位必須與供貨方簽訂供貨合同，這樣能保證后期建設施工的可靠性和穩(wěn)定性。其次當建筑材料投入到建筑施工中時，選擇合適的存儲位置，避免施工過程中造成材料的損壞，同時還要按照施工過程對建筑材料進行有序擺放。最后，派遣專門的建筑材料質量審核人員對建筑材料進行全面的檢查，記錄檢查出的相關數據，為以后的施工建設項目打下良好的基礎。

3.2 提高施工人員的綜合素質

施工人員的技術水平與管理人員的質量管理意識對建筑工程施工建設質量有很大影響。因此，采取有效的措施提高施工人員與管理人員的綜合素質水平對提高建筑工程施工質量具有重要的作用。其中，提高施工人員的綜合素質的主要措施是開展教育培訓工作，施工單位定期召開對施工人員的培訓，培訓內容包括先進的施工技術、施工建設單位的質量管理制度以及安全意識教育等，只有在施工人員的綜合素質不斷提高的前提下，建筑工程的施工質量才能不斷提升。同時，提高管理人員的質量意識的措施主要是向管理人員宣傳施工質量對建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，從管理層的角度上進行施工質量管理，有效的提高建筑工程的使用壽命，滿足人們的居住環(huán)境與工作環(huán)境的需要[3]。

3.3 提高機械設備的先進水平

從宏觀的角度上看，縮小與先進國家的差距，是提高建筑工程質量，促進建筑領域發(fā)展的有效措施。因此，我國的建筑工程施工建設工作應積極向世界其他國家學習，引進其他國家先進的機械設備，并對自身的工作人員進行設備操作、管理和維修的相關培訓，同時加大我國先進的建筑工程先進機械設備的研發(fā)力度，能提高我國建筑工程施工的先進水平，不僅能提升建筑工程的施工質量，還能提高建筑施工的工作效率，促進建筑領域的長遠發(fā)展。

3.4 加強建筑工程質量的監(jiān)督管理

加強工程質量的監(jiān)督管理工作對于提高工程質量和管理水平，都有著重要的作用。要想提高監(jiān)督管理效率和水平，首先需要建立完善的管理機制，落實監(jiān)管責任。其次，要積極利用先進技術和管理檢測設備，檢測發(fā)現問題，及時有效處理，盡量減少或者避免出現質量事故。最后，定期對有關管理人員質量監(jiān)管教育培訓，提高他們的專業(yè)水平和業(yè)務技能，以便更好地服務項目監(jiān)管，提高建筑工程質量。

3.5 科學設置施工流程與方法

科學設置施工流程和方法是提高建筑工程管理質量的另一措施。合理的施工流程不僅不需要施工單位趕工期，對施工質量也有一定的保證。合理的施工流程需要完好的項目設計流程，在施工中嚴格按照設計流程進行，項目經理應該按照項目設計要求做好作業(yè)班次和搭接時間的安排工作，在施工后預留項目的養(yǎng)護時間，確保其施工質量，不能因追趕施工進度而強行施工。同時要在每個項目完工下一個作業(yè)班次進入施工作業(yè)面之前要對已完成的施工內容進行質量檢查，確保每一步的施工質量都能滿足要求，進而保障整個建筑工程管理質量。

4 結語

我國建筑工程質量管理的諸多問題，需要各部門和各人員共同努力解決。要建立完善相應的質量管理體系，明確各項責任，嚴格把控工程質量，加強社會市場監(jiān)管，切實提升工程質量。