淺析提高電機設(shè)備質(zhì)量管理的思路與方法

張益銘 雷雅云

福建福清核電有限公司 福建福清 350300

電機作為一種重要的電力驅(qū)動設(shè)備，將其應(yīng)用于社會生活中可發(fā)揮著重要作用。作為電廠運營管理及電氣維修人員，除了要求設(shè)備制造企業(yè)需要加強自身的產(chǎn)品安全意識，保證產(chǎn)品完全符合行業(yè)的標準，生產(chǎn)高質(zhì)量高效率的電機設(shè)備，還應(yīng)該在電機設(shè)備的管理上采取有效措施，使電機設(shè)備的使用壽命及使用效率更高，從而為運營電廠創(chuàng)造更高的效應(yīng)。

1 質(zhì)量問題對電廠運營的重要性

對于運營電廠來說，電機設(shè)備一旦出了問題，就會直接導(dǎo)致發(fā)生人身傷害與財產(chǎn)損失等重大事故，這非同于一般產(chǎn)品。故而提高電機設(shè)備質(zhì)量管理是運營電廠非常重要的一項工作。

2 電機設(shè)備質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的問題

2.1 電機設(shè)備采購方面出現(xiàn)的問題

電機設(shè)備采購方面的問題主要有以下兩個方面。一是電廠未做好采購前期工作，采購部門與需求的設(shè)備部門、運行維護部門之間沒有進行有效的溝通；二是電廠等未做好采購過程中的供方審查工作，由于設(shè)計和設(shè)備市場的開放，一些小型廠商以低價中標，但電廠質(zhì)保和電機需求部門未嚴格把好審查的關(guān)卡，對小廠商落后質(zhì)量的產(chǎn)品未進行嚴格的審核，導(dǎo)致電機質(zhì)量無法保障；

2.2 制造設(shè)備廠商的質(zhì)量問題

制造設(shè)備廠商的質(zhì)保人員對于產(chǎn)品的質(zhì)量把控不能得到保障，對于產(chǎn)品自身的品質(zhì)控制不足，而且并沒有深入進行各項安全檢查活動，所以這部分技術(shù)的差距是很難彌補的。同時相關(guān)的安全管理者對于質(zhì)量的監(jiān)管工作沒有正視，很容易造成工作上的疏忽，導(dǎo)致電機設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量不達標。

2.3 安裝、調(diào)試和運營過程質(zhì)量監(jiān)控不足方面的問題

電機設(shè)備安裝過程中，部分施工單位安裝質(zhì)量監(jiān)控不到位，施工監(jiān)理質(zhì)量把關(guān)不嚴，施工分級驗收、分部驗收執(zhí)行力不足，施工與運行交接驗收不夠嚴謹，施工遺留下的問題比較多，甚至很多年以后也沒有得到有效的解決，因此前期安裝質(zhì)量問題對電機設(shè)備安全運行留下了很多的安全隱患[1]。在調(diào)試期間，依然存在很多隱患，即使在電機設(shè)備啟動使用以后，很多隱患仍無法發(fā)現(xiàn)并及時整改，導(dǎo)致在運營過程中出現(xiàn)意想不到的缺陷。在設(shè)備的運行與維護方面，各電廠的管理水平、維修人員工作技能水平以及工作態(tài)度參差不齊，存在著巨大的差異，并且電機設(shè)備的健康狀況也大大的不同，電力設(shè)備的安全運行存在著很大的隱患。

3 電力設(shè)備的質(zhì)量管理及控制策略

3.1 設(shè)備采購管理

為了能夠合理地采購電機設(shè)備，各運行電廠物資及采購管理部門采取了一系列的措施和方法，嚴格監(jiān)督制造商，使產(chǎn)品在源頭的質(zhì)量得到保障，這樣才能進行更好的標準化管理設(shè)備采購。在監(jiān)督生產(chǎn)商的過程中，需要進行全面的考察，考慮范圍要將制造工藝，產(chǎn)品設(shè)計以及質(zhì)量管理等內(nèi)容包括在內(nèi)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供需雙方的能力水平。質(zhì)量監(jiān)控可以從經(jīng)濟方面、技術(shù)反復(fù)方面、生產(chǎn)過程、檢測和測試、管理方面進行。

3.2 優(yōu)化投招標的管理

經(jīng)調(diào)查，為了實現(xiàn)自己的目的，許多供應(yīng)商會惡意地降低投標價格。低價中標必然會引起其他問題，比方說一旦降低生產(chǎn)成本，就不能對先進技術(shù)進行應(yīng)用，就不能保障原材料質(zhì)量。為了得到更好的技術(shù)技術(shù)評價，許多投標商會夸大電機設(shè)備性能，誤導(dǎo)評標專家，從而提高產(chǎn)品的技術(shù)分數(shù)，而這對正常且安全的電網(wǎng)運行極為不利，會引起極多問題，所以為了更好地對投招標進行管理，可采取以下幾項措施：第一，對相關(guān)的評價管理數(shù)據(jù)進行引進，在供應(yīng)商評價環(huán)節(jié)，對供方提供的質(zhì)保相關(guān)材料做詳細且嚴密的審查，包括商務(wù)、財務(wù)、技術(shù)和質(zhì)保領(lǐng)域，防止一些誤導(dǎo)信息以及人為措施對技能性能準確度產(chǎn)生影響；第二，要走往實地對存放原材料和電機設(shè)備成品以及生產(chǎn)場地進行考察，盡可能采用源地評價，獲取更為準確且真實的信息，從而初步掌握生產(chǎn)的實際供應(yīng)水平和電機設(shè)備的質(zhì)量控制能力，這樣更利于開展電力設(shè)備的生命周期管理工作；第三，不斷地完善綜合的投標方案完善方法，確保所選用的供應(yīng)商有足夠之質(zhì)，例如采用集團及本電廠的合格供應(yīng)商名錄中的合格優(yōu)質(zhì)供方，確保電機供應(yīng)商有相關(guān)的業(yè)務(wù)及制造水平。同時，要確保其的設(shè)備制造質(zhì)量高，生產(chǎn)工藝先進。

3.3 進一步加強質(zhì)檢隊伍建設(shè)

不斷改善質(zhì)檢人員工作條件和檢測手段，逐步增強質(zhì)檢人員的薪酬待遇。新添一批對提升產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的加工設(shè)備，提高產(chǎn)品加工精度，改變落后的生產(chǎn)設(shè)施。在電廠的建設(shè)過程中，電機設(shè)備材料的品種和規(guī)格要求都是較多的。為了能夠確保電機設(shè)備材料在日后可以正常投入使用，也盡可能的降低成本，對于電機設(shè)備的材料需要進行統(tǒng)一的采購以及管理。

3.4 嚴格把控安裝質(zhì)量和調(diào)試質(zhì)量

在現(xiàn)場的施工基本結(jié)束后，需要做好電氣安裝工程的后期質(zhì)量管理，對于其中所有的配電箱以及開關(guān)、插座等設(shè)施需要完全的進行清理，保證箱、盒內(nèi)沒有污染物，配電箱的名稱和編號要有一定清晰程度的標記。檢查施工單位在進行絕緣電阻測試以及接地電阻測試的時候需要督促施工單位對隱蔽工程進行檢查，而且其中各種電氣技術(shù)資料盒質(zhì)量保證數(shù)要有一定的材料測試。管理安裝單位的技術(shù)人員以及主要的安裝人員需要對工程的安裝以及我國當(dāng)前電氣安裝的驗收規(guī)范比較熟悉，同時監(jiān)管部門也需要分配一部分專業(yè)人員在施工現(xiàn)場進行審查。安裝完進行電機設(shè)備的調(diào)試，盡量讓電機維修人員介入調(diào)試，把控調(diào)試全過程，在投入運行使用前，務(wù)必消缺所有調(diào)試期間所有的缺陷。若未能全部消除，也必須做到心中有數(shù)。

3.5 加強設(shè)備運行維護，提高電機設(shè)備質(zhì)量

電機設(shè)備投入使用后，對電機設(shè)備的定期維護和檢修是必不可少的。加強設(shè)備運行維護，首先必須要加強維修機運行人員對電機設(shè)備的專業(yè)知識與技能上，其次是日常與大、小修期間的電機定期維護計劃的合理安排，避免頻繁過度或年久失修導(dǎo)致電機設(shè)備質(zhì)量低下。最后必須要及時制定及升版各項維修、維護手冊與依據(jù)。以上都是提高電機設(shè)備質(zhì)量必不可少的步驟。

簡而言之，電機設(shè)備管理是一項系統(tǒng)性的工程，需要綜合考慮多方面的因素，涉及諸多門的學(xué)科，各個專業(yè)人員都要參與進來。設(shè)備管理部門作為需求部門，即作為主導(dǎo)，其他部門要積極配合和協(xié)助管理，對工作進行細化，使電廠可以更加安全穩(wěn)定的運行。