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    淺議產(chǎn)融結(jié)合及其在我國的發(fā)展

    2018-12-05 10:59:40閆佳鐘無涯
    市場周刊 2018年11期
    關(guān)鍵詞:公司治理

    閆佳 鐘無涯

    摘 要:產(chǎn)融結(jié)合是企業(yè)在運(yùn)行過程中產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合在一起的特殊方式,本文通過模式、程度、視角的考察發(fā)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合存在兩種維度的定義,狹義的產(chǎn)融結(jié)合只局限于相互融合,廣義的產(chǎn)融結(jié)合則是流動性轉(zhuǎn)換。此外,根據(jù)兩種產(chǎn)融結(jié)合定義,本文厘清了我國產(chǎn)融結(jié)合起步、整頓、復(fù)蘇、成熟、創(chuàng)新五個階段,并對我們產(chǎn)融結(jié)合的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,最后根據(jù)產(chǎn)融結(jié)合所出現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的政策建議。

    關(guān)鍵詞:產(chǎn)融結(jié)合;流動性轉(zhuǎn)換;公司治理

    中圖分類號:F49 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1008-4428(2018)11-0053-05

    產(chǎn)融結(jié)合,顧名思義即企業(yè)在運(yùn)行過程中產(chǎn)業(yè)資本和金融資本通過不同模式的制度性安排結(jié)合在一起的特殊方式,目的是提高企業(yè)的經(jīng)營績效。產(chǎn)融結(jié)合之所以能提高企業(yè)的經(jīng)營績效,實際上可以通過兩個渠道來實現(xiàn)。一是通過緩解融資約束實現(xiàn)的。如Mayer(2002)從信息不對稱的角度出發(fā),發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合可以通過緩解融資約束來提高企業(yè)的經(jīng)營績效。鄭立東和程小可(2015)從我國企業(yè)實際的融資約束出發(fā),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合可以緩解融資約束。二是通過增進(jìn)協(xié)同效應(yīng)來通過轉(zhuǎn)型升級的方式促使企業(yè)的經(jīng)營績效得到提高。Pananond(2013)發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)的實現(xiàn)是通過并購這種產(chǎn)融結(jié)合的方式,明確了其中的微觀機(jī)理在于增進(jìn)協(xié)同效應(yīng)。藺元(2010)以上市公司參股非上市銀行來定義產(chǎn)融結(jié)合,最終也證實了產(chǎn)融結(jié)合可以通過增進(jìn)協(xié)同效應(yīng)來提高企業(yè)的經(jīng)營績效。

    問題在于,這些文獻(xiàn)只是從產(chǎn)融結(jié)合的結(jié)果來考量產(chǎn)融結(jié)合的效果,一是對于什么是產(chǎn)融結(jié)合并沒有解釋,二是較少關(guān)于產(chǎn)融結(jié)合在我國的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀的研究。因此,本文接下來將會對產(chǎn)融結(jié)合的定義進(jìn)行解釋,從產(chǎn)融結(jié)合在我國的發(fā)展出發(fā),厘清產(chǎn)融結(jié)合歷程、現(xiàn)狀、問題及相應(yīng)的發(fā)展策略。

    一、 產(chǎn)融結(jié)合定義

    實際上,目前為止對于“產(chǎn)融結(jié)合”并沒有統(tǒng)一且規(guī)范的定義,更多的是以產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結(jié)合來對這一形式進(jìn)行籠統(tǒng)的界定。這主要是源于產(chǎn)融結(jié)合的模式、程度、視角方面存在比較大的差異。具體來說:

    從模式上來看,不同國家因政治、文化、經(jīng)濟(jì)體制等方面的不同,既有“由產(chǎn)及融”的產(chǎn)融結(jié)合模式,也有“由融及產(chǎn)”的產(chǎn)融結(jié)合模式,更有“由產(chǎn)及融、由融及產(chǎn)”的雙向融合產(chǎn)融結(jié)合模式。學(xué)界對于產(chǎn)融結(jié)合模式的劃分有著不同的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。王健和王紅梅(2009)按照主銀行制總結(jié)出了產(chǎn)融結(jié)合主導(dǎo)模型中的“德國模式”和“日本模式”。王文烈(2001)通過對世界各國銀行業(yè)務(wù)的比較研究,總結(jié)出了“專業(yè)化”和“全面化”這兩種產(chǎn)融結(jié)合的基本類型。但這些主要都是從銀行體系出發(fā)來對產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)行總結(jié)的,并且時間較早。實際上,產(chǎn)融結(jié)合在各個經(jīng)濟(jì)體的不同發(fā)展階段因其所處的具體制度環(huán)境都會發(fā)展變化。王吉鵬(2012)對產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)行了分類,大體上總結(jié)出政府主導(dǎo)、銀行主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)和市場主導(dǎo)這幾種產(chǎn)融結(jié)合主導(dǎo)模式,如表1所示。

    從程度上來看,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合程度的高低既可以決定產(chǎn)融結(jié)合形態(tài)的變化,也可以深刻改變產(chǎn)融結(jié)合企業(yè)的行業(yè)類別。如企業(yè)既可以通過股權(quán)投資的方式來參股金融企業(yè),也可以通過派遣人員進(jìn)駐金融企業(yè)來改變產(chǎn)融結(jié)合的形態(tài)。企業(yè)也可以通過產(chǎn)融結(jié)合的方式從實業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谄髽I(yè)。

    從視角上來看,既可以從狹義的視角將產(chǎn)融結(jié)合理解為參股金融企業(yè)、人事派遣等,也可以從廣義的視角來將企業(yè)的任何金融運(yùn)作手段都稱之為產(chǎn)融結(jié)合,如銀行借款、資產(chǎn)證券化、并購重組等。

    因此,從這三個維度來看,“產(chǎn)融結(jié)合”的定義存在以下兩種既存在聯(lián)系又相互區(qū)別的解釋。

    第一種產(chǎn)融結(jié)合的定義較為狹窄,但較為規(guī)范。具體是指不同類型的企業(yè)基于同樣的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),產(chǎn)業(yè)部門與金融部門在社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中通過相互參股和人事參與等方式來進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的內(nèi)在融合。一般而言,其具有相互選擇、相互優(yōu)化、相互滲透、相互互補(bǔ)等特性,如圖1所示。

    第二種產(chǎn)融結(jié)合的定義較為寬泛,但使用此解釋來對產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)行量化分析較難具有可操作性。具體是指在本質(zhì)上產(chǎn)業(yè)資本和金融資本通過流動性轉(zhuǎn)換的方式來進(jìn)行聯(lián)結(jié),經(jīng)濟(jì)市場上所出現(xiàn)的通過任何信用工具將兩者聯(lián)結(jié)起來都可以被稱作產(chǎn)融結(jié)合,甚至是一般的貸款也可以被視為產(chǎn)融結(jié)合。一般而言,其特點主要體現(xiàn)在投融資兩方流動性的變化,產(chǎn)業(yè)方獲得流動性,金融方則放棄流動性,如圖2所示。

    二、 我國產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展歷程

    產(chǎn)融結(jié)合在我國的發(fā)展如果以四種產(chǎn)融結(jié)合的主導(dǎo)模式來看,實際上最早可以追溯到計劃經(jīng)濟(jì)時期,處于政府主導(dǎo)模式時期。改革開放之后,國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行恢復(fù)正常之后,經(jīng)過將近10年的發(fā)展,我國開始進(jìn)入企業(yè)主導(dǎo)型的產(chǎn)融結(jié)合模式。這是因為改革開放之后,產(chǎn)業(yè)企業(yè)開始具有主體性的市場地位,在將近10年的發(fā)展之后,在內(nèi)部留存資本充足的企業(yè)中,逐漸出現(xiàn)了企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合。其以1987年成立的東風(fēng)汽車財務(wù)公司為標(biāo)志,1992年,首鋼為主要股東成立的華夏銀行標(biāo)志著我國產(chǎn)業(yè)企業(yè)開始進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合的實踐正式拉開帷幕。

    (一)產(chǎn)融結(jié)合起步階段(1987—1992)

    改革開放后,我國的產(chǎn)融結(jié)合主要是企業(yè)主導(dǎo)型模式。一是由于一直以來資本市場發(fā)展的不充分,二是因為我國規(guī)定銀行不能進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)部門。1987—1992年可以被視作我國產(chǎn)融結(jié)合的起步階段。這一階段的早期主要是以大型企業(yè)成立自身內(nèi)部的財務(wù)公司為主,在后期開始逐漸組建和參股銀行。

    1987年,東風(fēng)汽車工業(yè)財務(wù)公司的成立不僅是我國首家企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司在“大公司、大集團(tuán)”戰(zhàn)略下的具體體現(xiàn),而且這也表明我國企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式的正式形成。與此同時,招商局集團(tuán)依托原有的蛇口工業(yè)園財務(wù)公司所成立的招商銀行已經(jīng)將大型企業(yè)集團(tuán)在產(chǎn)融結(jié)合上的嘗試擴(kuò)展到商業(yè)銀行領(lǐng)域。之后,越來越多的大企業(yè)、大集團(tuán)開始成立自身所屬的銀行,如1987年中信集團(tuán)成立的中信銀行,1992年首都鋼鐵公司成立的華夏銀行,光大集團(tuán)成立的光大銀行。

    在這一階段,實際上不管是在政策還是實踐層面,主要還是鼓勵大型企業(yè)成立隸屬于集團(tuán)內(nèi)部的財務(wù)公司。并且,成立財務(wù)公司的初衷也并非是鼓勵企業(yè)開展企業(yè)主導(dǎo)型的產(chǎn)融結(jié)合,而是完善大型企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。其中,在這一階段,兩項政策的出臺在體制機(jī)制上為企業(yè)主導(dǎo)型的產(chǎn)融結(jié)合模式在我國的發(fā)展掃清了障礙。一是1991年《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計委、國家體改委、國務(wù)院生產(chǎn)辦公室關(guān)于選擇一批大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行試點請示的通知》的出臺,其中明確提到了要在55家試點企業(yè)中逐步成立財務(wù)公司。二是1992年,中國人民銀行、國家計委、體改委和國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于國家試點企業(yè)集團(tuán)建立財務(wù)公司的實施辦法》,其中對大型企業(yè)集團(tuán)成立財務(wù)公司的屬性進(jìn)行了明確,也明確規(guī)定了其成立之后的業(yè)務(wù)范圍和設(shè)立條件等。

    可以說,在這一階段,得益于大型企業(yè)集團(tuán)為了自身治理結(jié)構(gòu)的改善而成立的財務(wù)公司在發(fā)展時間上標(biāo)志著我國開始企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式的初步嘗試。此外,在政策層面,為了推動大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展所出臺的兩項政策在體制機(jī)制方面為企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)融結(jié)合模式掃清了障礙。這一階段在產(chǎn)融結(jié)合的初步嘗試所帶來的積極作用還在于大型企業(yè)集團(tuán)對資本運(yùn)作的需求逐漸顯現(xiàn)出來。

    (二)產(chǎn)融結(jié)合整頓階段(1993—1995)

    我國產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展經(jīng)歷了初始的發(fā)展階段之后,組建財務(wù)公司、參股金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始變得越來越多,但由于我國的金融行業(yè)在當(dāng)時的發(fā)展還不充分,在“由產(chǎn)及融”的產(chǎn)融結(jié)合模式下,規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)資本大舉進(jìn)入金融行業(yè),干擾了金融市場的有序、平穩(wěn)運(yùn)行。并且,在產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入金融行業(yè)的同時,部分商業(yè)銀行開始擴(kuò)展自身的金融業(yè)務(wù),混業(yè)經(jīng)營開始形成。問題在于,金融市場的發(fā)展原本就不充分,而商業(yè)銀行在產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入金融行業(yè)的影響下拓展自身業(yè)務(wù)導(dǎo)致違規(guī)經(jīng)營的事件持續(xù)發(fā)生,進(jìn)一步加劇了金融市場的動蕩。簡單來說,在產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的初級階段,因為相應(yīng)的體制機(jī)制并不健全,最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)企業(yè)盲目向金融行業(yè)滲透,金融行業(yè)也跟風(fēng)進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合,大量的與當(dāng)時經(jīng)濟(jì)環(huán)境不相符的金融創(chuàng)新讓產(chǎn)融結(jié)合的風(fēng)險凸顯出來。因此,監(jiān)管部門制定了針對產(chǎn)融結(jié)合的控制政策。

    為了解決產(chǎn)融結(jié)合所產(chǎn)生的亂象,1994年,中國人民銀行出臺了《關(guān)于向金融機(jī)構(gòu)投資入股的暫行規(guī)定的通知》,其中規(guī)定:“國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國進(jìn)出口銀行等政策性銀行一律不得向金融機(jī)構(gòu)投資;中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人民建設(shè)銀行中國銀行未經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn),一律不得向金融機(jī)構(gòu)投資。”除此之外,工商企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)投資必須符合以下規(guī)定:“在工商行政管理部門登記注冊的具有法人資格的企業(yè);經(jīng)營業(yè)績良好,按照足額歸還銀行貸款,最近3年連續(xù)盈利;年終分配后,凈資產(chǎn)達(dá)到全部資產(chǎn)30%的,可以向金融機(jī)構(gòu)投資入股。但對金融機(jī)構(gòu)投資的累計金額加企業(yè)其他投資的累計金額不得超過本企業(yè)凈資產(chǎn)的50%;嚴(yán)禁以銀行貸款向金融機(jī)構(gòu)投資;嚴(yán)禁工商企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間、金融機(jī)構(gòu)之間以換股形式相互投資?!边@些政策規(guī)定表明,我國對產(chǎn)融結(jié)合的方向“由產(chǎn)及融”開始做出初步的規(guī)定。

    在此基礎(chǔ)上,1995年《商業(yè)銀行法》的頒布與實施則從法律上明確了產(chǎn)融結(jié)合的方向,即“由產(chǎn)及融”,而對“由融及產(chǎn)”進(jìn)行了嚴(yán)格限制?!渡虡I(yè)銀行法》第74條規(guī)定:“商業(yè)銀行不得違反國家規(guī)定從事信托投資和證券經(jīng)營,以及向非自用不動產(chǎn)投資或向非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資?!?/p>

    (三)產(chǎn)融結(jié)合復(fù)蘇階段(1996—2004)

    經(jīng)歷產(chǎn)融結(jié)合的整頓階段之后,隨著我國資本市場的進(jìn)一步的完善和發(fā)展,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本對于產(chǎn)融結(jié)合的需求開始慢慢出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象。這以1996年中國人民銀行致力于在全國300多家國有大中型企業(yè)推行主辦銀行制度為標(biāo)志。這一決策的出臺實際上表明監(jiān)管者已經(jīng)開始認(rèn)識到企業(yè)主導(dǎo)型的產(chǎn)融結(jié)合對于企業(yè)可以具有緩解融資約束的作用,而并非僅僅將所要達(dá)成的目標(biāo)定位為完善國有大中型企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。主辦銀行制度是希望產(chǎn)業(yè)資本和金融資本之間可以形成穩(wěn)定的關(guān)系,從而為產(chǎn)業(yè)資本在信貸、結(jié)算等金融服務(wù)上提供便利。從效果上來看,在國有大中型企業(yè)中推行主辦銀行制度雖然可以在一定程度上緩解企業(yè)的融資約束問題,但更多是僅作為國有大中型企業(yè)金融服務(wù)的一個工具而存在。此外,主辦銀行制度將產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的范圍限定在“國有”范圍之類,導(dǎo)致產(chǎn)融結(jié)合的相關(guān)責(zé)權(quán)利無法明確,因此其與日本主銀行制存在截然不同的區(qū)別(黃明,2000)。

    在這一階段,2001年我國成功加入WTO是這一時期產(chǎn)融結(jié)合復(fù)蘇的另一個契機(jī)。加入WTO將我國的企業(yè)真正帶入到全球分工的大背景之下,在產(chǎn)業(yè)方面的改革不斷深化,國內(nèi)金融市場開放度提高的進(jìn)程加快,這直接催生了對于產(chǎn)融結(jié)合的更大需求。從實踐來看,該階段產(chǎn)融結(jié)合出現(xiàn)了異常迅猛的勢頭。在緩解融資約束之外,這一階段產(chǎn)融結(jié)合還帶來了另一個方面——多元化經(jīng)營,這以德隆、海爾、新希望等企業(yè)為代表,大量的民營企業(yè)也開始進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合。但在產(chǎn)融結(jié)合迅速發(fā)展的同時,產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入金融行業(yè)的風(fēng)險開始凸顯出來,這主要是源于產(chǎn)業(yè)資本在進(jìn)入金融行業(yè)時忽略了產(chǎn)融結(jié)合的協(xié)同效應(yīng),導(dǎo)致內(nèi)部控制不健全、盲目擴(kuò)張投資、投機(jī)炒作等事件層出不窮,這一階段以2004年“德隆危機(jī)”全面爆發(fā)為終結(jié)。

    (四)產(chǎn)融結(jié)合成熟階段(2005—2014)

    由于德隆危機(jī)全面爆發(fā),產(chǎn)業(yè)部門、金融部門以及監(jiān)管者開始對產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)行深層次的反思。但在此時,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本急劇擴(kuò)張,并且監(jiān)管部門對產(chǎn)融結(jié)合的認(rèn)知逐步成熟,從2005年開始,我國產(chǎn)融結(jié)合開始進(jìn)入一個成熟且相對快速發(fā)展的時期。

    在這一階段,隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,產(chǎn)業(yè)資本業(yè)逐步發(fā)展壯大,金融市場不斷完善與開放,產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)行主體出于緩解融資約束和獲取超額利潤的角度考慮涉及金融類業(yè)務(wù)。并且這種產(chǎn)融結(jié)合模式主要是通過參股非上市金融機(jī)構(gòu)來實現(xiàn)的。與此同時,部分經(jīng)營不佳的產(chǎn)業(yè)企業(yè)資不抵債,銀行系統(tǒng)為了化解信貸風(fēng)險開始以“債轉(zhuǎn)股”的形式進(jìn)入產(chǎn)業(yè)部門,這可以被視作“由融及產(chǎn)”的間接性顯現(xiàn)。除銀行系統(tǒng)之外,非銀行的金融類系統(tǒng)也開始紛紛通過各種方式向產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行滲透,如證券公司直接投資產(chǎn)業(yè)部門,保險公司通過各種途徑在產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行間接性投資,股權(quán)投資基金主體通過創(chuàng)新性手段對產(chǎn)業(yè)部門企業(yè)進(jìn)行投資等。總的來說,“由產(chǎn)及融”在這一階段已經(jīng)逐步成熟。

    在這一階段,產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)入了一個成熟且快速的發(fā)展時期。其表現(xiàn)特征主要有以下幾點:一是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不斷完善,企業(yè)競爭意識增強(qiáng),已經(jīng)對產(chǎn)融結(jié)合有明確的認(rèn)識。二是金融系統(tǒng)的改革不斷深化,在體制機(jī)制上為產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)造了較好的市場環(huán)境。三是產(chǎn)融結(jié)合主要表現(xiàn)為企業(yè)通過產(chǎn)融結(jié)合來緩解融資約束和整合資源。四是一些產(chǎn)業(yè)企業(yè)積極配合國家整頓金融市場,通過接管和參與重組獲得了一些非銀行金融機(jī)構(gòu)的股權(quán),并在之后取得了穩(wěn)步發(fā)展。五是一些產(chǎn)業(yè)企業(yè)積極參與大型商業(yè)銀行改制上市,在獲得超額投資回報的同時,更堅定了其進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合的信心。六是產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)入金融行業(yè)已經(jīng)慢慢不限于銀行,證券、信托等也開始有企業(yè)進(jìn)入,尤其是隨著國家推動保險事業(yè)發(fā)展政策的相繼出臺,部分大型企業(yè)投資或參股保險公司。七是地方上的民營企業(yè)參股本地的商業(yè)銀行成為主流,并有少數(shù)大型產(chǎn)業(yè)企業(yè)開始投資收購地方小型商業(yè)銀行,并設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

    (五)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新階段(2015年至今)

    從2015年開始,產(chǎn)融結(jié)合表現(xiàn)出欣欣向榮的創(chuàng)新趨勢,而這基本上也都來源于“互聯(lián)網(wǎng)+”為各行各業(yè)帶來的變化。具體到產(chǎn)融結(jié)合,其從2015年開始,產(chǎn)融結(jié)合在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下創(chuàng)新表現(xiàn)為以下幾個方面:

    1. 從“由產(chǎn)及融”到“創(chuàng)新融合”

    具體來說,傳統(tǒng)的“由產(chǎn)及融”產(chǎn)融結(jié)合模式主要是產(chǎn)業(yè)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展階段而做出的有針對性的金融參與策略,往往受限于自身所在地域和業(yè)務(wù)的限制。目前,隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)融結(jié)合策略并不受限于所在地域和業(yè)務(wù),通過現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),產(chǎn)業(yè)資本和金融資本實現(xiàn)了更加緊密的對接。眾籌等相關(guān)的創(chuàng)新性產(chǎn)融結(jié)合業(yè)務(wù)開始通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布,這直接規(guī)避了傳統(tǒng)融資模式下的風(fēng)險控制問題,構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)與金融良性互動的新興業(yè)態(tài)。

    2. 從“由產(chǎn)及融”到“全面融合”

    互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了各個行業(yè),在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下,促使各個行業(yè)更加重視對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用。在互聯(lián)網(wǎng)平臺的作用下,“實體經(jīng)濟(jì)+信息經(jīng)濟(jì)+金融經(jīng)濟(jì)”三方良性的互動促使了產(chǎn)業(yè)部門和金融部門的全面融合。

    3. 從“大型集團(tuán)”到“小型企業(yè)”

    我國傳統(tǒng)產(chǎn)融結(jié)合最開始是監(jiān)管部門為了促使國有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部公司治理的政策產(chǎn)物,所以傳統(tǒng)的產(chǎn)融結(jié)合大多集中在大型企業(yè)、國有企業(yè)中?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”則通過現(xiàn)代信息技術(shù)將此前產(chǎn)融結(jié)合的大型企業(yè)轉(zhuǎn)化為適合所有企業(yè)的小型化、普惠化。

    4. 從“資本融合”到“知識融合”

    傳統(tǒng)產(chǎn)融結(jié)合主要解決的是資本層面的問題,主要通過產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合與互動促進(jìn)自身企業(yè)的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,資本互動逐步演變?yōu)橹R的融合與互動。這主要表現(xiàn)在金融企業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”為產(chǎn)業(yè)部門提供中間業(yè)務(wù)服務(wù)等方面的人才和技術(shù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”下產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)已在物質(zhì)資本和人力資本之外成為重要的生產(chǎn)要素之一。

    三、 我國產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)產(chǎn)業(yè)企業(yè)廣泛參股金融機(jī)構(gòu)

    目前為止,大量的產(chǎn)業(yè)部門企業(yè),從國有企業(yè)到民營企業(yè),從大型企業(yè)到小型企業(yè),都在主動通過各種各樣的途徑來進(jìn)入金融行業(yè)。其中,并購和收購是最為典型的能代表產(chǎn)融結(jié)合特征的形式。如新希望參股民生銀行,海爾、魯能等產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開始實行參股銀行、信托、證券和保險等不同金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)融結(jié)合策略。

    從參股動機(jī)和目的來看,進(jìn)入金融行業(yè)主要是為了獲取超額利潤,這是因為我國金融行業(yè)還不夠開放,依然存在超額的壟斷利潤。同時,還有少部分企業(yè)為了實現(xiàn)多元化戰(zhàn)略的需要,如復(fù)興集團(tuán)。

    從參股方式和途徑來看,主要存在兩種截然不同的方式,一是直接設(shè)立金融平臺,二是以增資擴(kuò)股的形式通過關(guān)聯(lián)性企業(yè)參股金融機(jī)構(gòu)。

    (二)產(chǎn)融結(jié)合形式呈現(xiàn)多元特征

    現(xiàn)階段,我國的“由產(chǎn)及融”呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展特征。一是表現(xiàn)在企業(yè)參股各種類型的金融類機(jī)構(gòu),二是參股的側(cè)重點表現(xiàn)出截然不同的特征。

    1. 以財務(wù)公司為主的模式

    在這種模式下,企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略通過財務(wù)公司來實現(xiàn),財務(wù)公司已從過去的為了解決內(nèi)部資本市場問題而設(shè)置轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)投資金融平臺。

    2. 以參股銀行為主

    參股銀行的模式以緩解企業(yè)的融資約束為出發(fā)點,這在較小的地域性企業(yè)、民營企業(yè)中表現(xiàn)得最為明顯。通常,地域性民營企業(yè)主要參股當(dāng)?shù)氐奈瓷鲜秀y行。

    3. 以參股證券公司為主

    參股證券公司的產(chǎn)業(yè)主要是為了獲取金融行業(yè)的超額壟斷利潤,或是為了未來上市、并購重組的需要來參股證券公司。這種模式的優(yōu)勢在于,一是通過證券公司為產(chǎn)業(yè)資本提供金融支持,二是在未來可以為企業(yè)的并購重組做好準(zhǔn)備。

    4. 以參股金融控股公司為主

    金融控股公司作為一種新興的金融業(yè)務(wù),主要是由大型的企業(yè)化集團(tuán)設(shè)立,目的是規(guī)避企業(yè)集團(tuán)直接對其他公司、產(chǎn)業(yè)布局所產(chǎn)生的風(fēng)險。

    5. 參股多種金融類公司的模式

    這一模式下,產(chǎn)業(yè)資本的金融運(yùn)作已日趨成熟,旗下不僅包含財務(wù)、銀行,而且還包含證券、保險、信托等各類金融機(jī)構(gòu)。

    (三)非銀行金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)滲透

    我國于1995年頒布的《商業(yè)銀行法》在法律層面限制了銀行對工商企業(yè)的參股投資和控股行為。但在實踐中,金融機(jī)構(gòu)還是以各種方式不斷向產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行滲透。從銀行角度看,最初“債轉(zhuǎn)股”的形式就標(biāo)志著“由融及產(chǎn)”的開端。從證券公司角度來看,在產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市前,證券公司在IPO過程中通過各種方式參股產(chǎn)業(yè)企業(yè),最典型的如“余額包銷”以及證券自營業(yè)務(wù)中包含持有上市的產(chǎn)業(yè)部門公司股票。從保險公司來看,目前寶能控制的保險舉牌南玻A、舉牌萬科已經(jīng)表明金融資本開始大舉進(jìn)入金融產(chǎn)業(yè)部門。而在之前,保險公司也以投資證券基金來參股產(chǎn)業(yè)企業(yè)。從信托公司來看,直接對上市的產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行投資,或者將分散化的資金集中起來投資于證券,都是較為常見的“由融及產(chǎn)”方式。

    四、 我國產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展問題

    雖然我國的產(chǎn)融結(jié)合目前的發(fā)展勢頭比較好,在產(chǎn)業(yè)部門的不同行業(yè)均取得了一系列較好的成果,但依然存在一些問題。

    (一)產(chǎn)融結(jié)合認(rèn)識不深

    1. 產(chǎn)融結(jié)合目標(biāo)不明確

    由于我國金融行業(yè)還不夠開放和完善,導(dǎo)致金融資源成為一種稀缺資源。產(chǎn)業(yè)企業(yè)在金融行業(yè)時,往往并不關(guān)心所進(jìn)入的金融行業(yè)的性質(zhì)和特點,只是為了獲取金融牌照,對金融行業(yè)認(rèn)識不深,其選擇從最初開始就帶有盲目性和隨意性。進(jìn)入金融行業(yè)之后,的確可以獲取超額利潤,但由于對金融行業(yè)不了解,協(xié)同效應(yīng)無從發(fā)揮,進(jìn)而導(dǎo)致其主業(yè)并沒有發(fā)生顯著變化。

    2. 產(chǎn)融結(jié)合行為短期化

    在金融行業(yè)的超額利潤吸引下,產(chǎn)業(yè)部門企業(yè)不愿意將資金投入到那些需要較長時期才能成熟的行業(yè),導(dǎo)致產(chǎn)融結(jié)合的行為短期化特征特別明顯。

    3. 產(chǎn)融結(jié)合存在泡沫化

    金融資本的首要目標(biāo)是追逐超額利潤,由于我國金融行業(yè)內(nèi)存在著超額壟斷利潤,產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)入金融行業(yè)會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)資本出現(xiàn)金融化的傾向。一是由于產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入金融行業(yè)會造成金融行業(yè)泡沫化程度的加劇,二是從金融行業(yè)獲取超額利潤后會導(dǎo)致企業(yè)忽視自身業(yè)務(wù),從而加劇經(jīng)濟(jì)泡沫化程度。

    (二)產(chǎn)融結(jié)合運(yùn)作簡單

    1. 盲目做大

    產(chǎn)融結(jié)合本身是市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)根據(jù)市場變化所做出的針對自身情況的最優(yōu)選擇,產(chǎn)融結(jié)合程度加深和規(guī)模的擴(kuò)大需要相應(yīng)的較為完善的資本市場、完備的法律制度、高質(zhì)量的中介服務(wù)等為支撐基礎(chǔ)。但我國產(chǎn)融結(jié)合的現(xiàn)實發(fā)展情形卻是企業(yè)有盲目做大的傾向,這導(dǎo)致其管理能力不足、成本控制失控、風(fēng)險控制缺失等問題異常嚴(yán)峻。

    2. 產(chǎn)業(yè)下屬金融機(jī)構(gòu)眾多造成同業(yè)競爭嚴(yán)重

    由于我國最初進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合的大多是國有大型企業(yè)集團(tuán),經(jīng)過將近30年的發(fā)展,大型企業(yè)集團(tuán)下屬擁有眾多的金融企業(yè),不僅有自身控制的金融企業(yè),也有子公司、孫公司控制的金融企業(yè),這使得股權(quán)結(jié)構(gòu)異常復(fù)雜,同業(yè)競爭加劇。而母公司、子公司、孫公司出于自身角度考慮,大多不愿將旗下的金融企業(yè)進(jìn)行有機(jī)整合。

    3. 協(xié)同作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)

    產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入金融行業(yè)的出發(fā)點在于獲取超額利潤和緩解融資約束,往往并沒有將協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮置于首位。這就導(dǎo)致產(chǎn)融結(jié)合的效果往往還在較低的水平上徘徊,并且長時間的徘徊加劇了問題產(chǎn)生的風(fēng)險。

    (三)產(chǎn)融結(jié)合治理復(fù)雜

    1. 產(chǎn)業(yè)企業(yè)控制多個金融企業(yè),導(dǎo)致企業(yè)之間的金融交易異常復(fù)雜,且信息不透明,最終導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)移鏈條進(jìn)一步放大和延長。

    2. 在產(chǎn)融結(jié)合模式下,企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易異常頻繁,交叉持股、互相擔(dān)保貸款、資金違規(guī)拆借等問題普遍存在于多數(shù)產(chǎn)融結(jié)合企業(yè)內(nèi)部。

    3. 產(chǎn)融結(jié)合導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)企業(yè)使用了大量的債務(wù)資金在企業(yè)內(nèi)容進(jìn)行權(quán)益性投資,最終放大了財務(wù)杠桿,風(fēng)險隱患劇增。

    4. 在產(chǎn)融結(jié)合企業(yè)內(nèi)部,交叉任職、相互兼職等人事制度安排并不利于各參股金融機(jī)構(gòu)完全獨(dú)立決策和經(jīng)營,容易產(chǎn)生道德風(fēng)險。

    5. 產(chǎn)融結(jié)合企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的風(fēng)險容易蔓延到金融系統(tǒng),引發(fā)金融危機(jī),造成社會系統(tǒng)性風(fēng)險。

    (四)產(chǎn)融結(jié)合監(jiān)管滯后

    1. 產(chǎn)融結(jié)合監(jiān)管政策不明朗

    從國家出臺的法律法規(guī)來看,實際上并沒有對產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)行系統(tǒng)性的深入研究,無法明確產(chǎn)融結(jié)合到底是處于何種地位。

    2. 產(chǎn)融結(jié)合監(jiān)管體制不完善

    目前為止,在不同的監(jiān)管部門既存在重復(fù)監(jiān)管的問題,也存在監(jiān)管真空的問題,監(jiān)管部門缺少監(jiān)控產(chǎn)融結(jié)合系統(tǒng)風(fēng)險性的信息,應(yīng)對風(fēng)險的能力不足。

    3. 產(chǎn)融結(jié)合監(jiān)管協(xié)調(diào)不完善

    參股銀行、參股證券、參股保險等金融企業(yè)到底誰應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)管及監(jiān)管哪些方面,這些并沒有具體明確。另外,產(chǎn)融結(jié)合企業(yè)的管理部門有國資委、發(fā)改委、財政部、一行三會等,這些部門間的監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制依然尚未建立。

    五、 結(jié)語

    (一)主要結(jié)論

    不同于以往只關(guān)注企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合效果的文獻(xiàn),本文從產(chǎn)融結(jié)合所具有的理論基礎(chǔ)出發(fā),依托模式、程度、視角三個維度,總結(jié)出了產(chǎn)融結(jié)合的兩種定義,狹義的產(chǎn)融結(jié)合主要是指產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的相互融合,而廣義的產(chǎn)融結(jié)合則是通過流動性轉(zhuǎn)換的方式來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的聯(lián)結(jié)。

    針對這兩種不同定義的產(chǎn)融結(jié)合,通過對我國產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展現(xiàn)狀及歷程進(jìn)行的研究發(fā)現(xiàn):我國的產(chǎn)融結(jié)合從1987年開始至今已經(jīng)歷經(jīng)了5個不同的發(fā)展階段,分為是起步、整頓、復(fù)蘇、成熟、創(chuàng)新階段??梢哉f,前四個階段大致局限在狹義的產(chǎn)融集合,而現(xiàn)在的創(chuàng)新階段產(chǎn)融結(jié)合方式已經(jīng)發(fā)生了相當(dāng)大程度的變化,流動性轉(zhuǎn)換方式、程度、頻率均出現(xiàn)了高速增長,因此屬于廣義的產(chǎn)融結(jié)合。

    從目前發(fā)展的現(xiàn)狀來看,雖然現(xiàn)在已經(jīng)步入廣義的產(chǎn)融結(jié)合階段,產(chǎn)業(yè)企業(yè)廣泛參加、產(chǎn)融結(jié)合形式多元、出現(xiàn)市場化趨勢,但依然存在很嚴(yán)重的問題,主要集中在:產(chǎn)融結(jié)合認(rèn)識不深、產(chǎn)融結(jié)合運(yùn)作形式單一、產(chǎn)融結(jié)合企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制風(fēng)險較高、產(chǎn)融結(jié)合監(jiān)管滯后。

    (二)政策建議

    根據(jù)產(chǎn)融結(jié)合的定義及其在我國的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀所產(chǎn)生的問題,未來產(chǎn)融結(jié)合在我國的發(fā)展應(yīng)該從以下幾個方面入手:

    1. 完善產(chǎn)融結(jié)合企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制,建立產(chǎn)融結(jié)合風(fēng)險防范機(jī)制。從公司架構(gòu)出發(fā),明確母公司、子公司、孫公司等各自的權(quán)益,對法人、持股方式、內(nèi)部交易進(jìn)行規(guī)范,避免金融風(fēng)險通過流動性轉(zhuǎn)換的方式擴(kuò)大到整個企業(yè)甚至市場中。

    2. 明確產(chǎn)融結(jié)合的監(jiān)管部門,分業(yè)監(jiān)管體系下建立各部門間的監(jiān)管協(xié)同機(jī)制。目前金融市場的分業(yè)監(jiān)管的格局雖然屬于多頭監(jiān)管,但也極易導(dǎo)致產(chǎn)融結(jié)合缺少最后的監(jiān)管部門。因此,在目前的分業(yè)監(jiān)管格局下應(yīng)該堅持從中央到地方構(gòu)建一套完整的產(chǎn)融結(jié)合監(jiān)管協(xié)同機(jī)制。加強(qiáng)信息共享、強(qiáng)化信息披露、增強(qiáng)資金流向監(jiān)管、建立產(chǎn)融結(jié)合風(fēng)險防范機(jī)制。

    3. 加強(qiáng)頂層設(shè)計,明確產(chǎn)融結(jié)合市場模式的邊界。首先,相關(guān)部門應(yīng)該切實制定好產(chǎn)融結(jié)合的法律規(guī)范,從法理上對產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)行規(guī)范。其次,為流動性轉(zhuǎn)換設(shè)立門檻,從準(zhǔn)入的角度明晰產(chǎn)融結(jié)合的邊界。最后,建設(shè)專業(yè)化產(chǎn)融結(jié)合交易平臺,從制度、技術(shù)、人才、資金的角度為企業(yè)提供便捷高效的產(chǎn)融結(jié)合服務(wù)。

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