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    樂至鄉(xiāng)村振興新試驗:工商資本引“活水”

    2018-12-05 02:34:00謝瑋
    中國經(jīng)濟(jì)周刊 2018年47期
    關(guān)鍵詞:樂至樂至縣劉建華

    謝瑋

    長期以來,資金、土地、人才等各種要素單向由農(nóng)村流入城市,造成一些農(nóng)村嚴(yán)重“失血”“貧血”,制約農(nóng)村地區(qū)發(fā)展。鄉(xiāng)村振興,應(yīng)如何激活“人、地、錢”三要素活力?

    對于先天條件不足、發(fā)展基礎(chǔ)薄弱的鄉(xiāng)村,要實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡?0字總要求,如何突圍?

    四川省資陽市樂至縣持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新,釋放改革活力,探索工商資本參與鄉(xiāng)村振興中的利益機(jī)制,闖出了鄉(xiāng)村振興新天地。

    現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展樣板

    在川中盆地腹心,沱江和涪江交匯之處,樂至縣正位于兩江分水嶺的山脊上。這里距離成都僅77公里,是典型的川中丘區(qū)農(nóng)業(yè)大縣。

    在外人眼中,這是一幅令人神往的綠水青山,但樂至的人們卻常望山興嘆,“山綠民不富、井邊渴死人”——由于丘多地少、土地利用率不高等因素制約,農(nóng)業(yè)開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益低,守著綠水青山過窮日子的尷尬無可避免。

    樂至縣委副書記劉建華接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪回憶,上世紀(jì)由于歷史原因,樂至3500多個山頭都是“石頭山”。80年代,樂至大量人工培植一種耐旱、固土柏木,森林覆蓋率從1%增長至現(xiàn)在的42.4%。然而,隨著時間的推移,樹種單一、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性差、經(jīng)濟(jì)效益低下,山綠民不富成為樂至縣鄉(xiāng)村振興的一道坎。

    2012年,機(jī)遇來了。當(dāng)時,正在尋找培育種植基地的四川省林業(yè)科學(xué)研究院的科研人員來到樂至孔雀鄉(xiāng)調(diào)研??兹膏l(xiāng)大部分是紅土,光照、溫度較為適合林木培育。這讓樂至縣的領(lǐng)導(dǎo)看到了機(jī)遇。

    劉建華說,為解決丘陵地區(qū)“林多民不富”的發(fā)展難題,樂至縣做了兩個探索,一是把實驗室建在田間地頭,二是林業(yè)和鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展。

    2013年1月,樂至縣與四川省林科院合作啟動了川中林業(yè)科技示范園建設(shè)。

    “科技為農(nóng)業(yè)插上了騰飛的翅膀,實驗室非常強(qiáng)大?!睋?jù)劉建華介紹,在科技示范園內(nèi)建有行業(yè)領(lǐng)先、西南地區(qū)唯一的生物技術(shù)組培中心,采用組培快繁技術(shù),通過細(xì)胞繁殖,對適宜川中丘區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)林、木本油料、特色資源植物等良種進(jìn)行組培快繁及工廠化育苗,可年產(chǎn)組培苗5000萬余株,為西南地區(qū)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木。四川省林科院篩選出生長條件與當(dāng)?shù)仄ヅ涞牧帜酒贩N,先后從國內(nèi)外引進(jìn)了近70種林木,包括美國紫薇、加拿利海棗、楨楠等觀賞性林木和油橄欖、青花椒等特色經(jīng)果林。院縣合作帶來的技術(shù)創(chuàng)新,使樂至林業(yè)發(fā)展在保障生態(tài)的同時又培育了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

    改革的主體是農(nóng)民,必須以農(nóng)民為中心。在科技主導(dǎo)的規(guī)?;?、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)中,農(nóng)戶怎么才能融入其中?

    “我們園區(qū)的特點是,國有企業(yè)帶著老百姓一起干、一起賺。通過搭建這個平臺,讓科研機(jī)構(gòu)在試驗田直接產(chǎn)業(yè)化,帶動農(nóng)民致富?!眲⒔ㄈA介紹說,村里成立了富民土地聯(lián)營合作社,把老百姓流轉(zhuǎn)的土地集中起來。園區(qū)還成立了國有控股、農(nóng)民參股的樂興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,采取“保底收益+二次分紅”模式,與富民土地聯(lián)營合作社、入股農(nóng)民進(jìn)行利益共享,按公司、合作社、農(nóng)民4:2:4比例進(jìn)行二次分紅,使農(nóng)民變股東,充分保障當(dāng)前和長遠(yuǎn)利益。

    劉建華向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者算了一筆賬:老百姓流轉(zhuǎn)土地收入、股東收入、務(wù)工收入疊加,實現(xiàn)了一份土地、三份收入,去年園區(qū)內(nèi)村民的人均可支配收入達(dá)到了1.8余萬元,比縣里平均收入水平高30%。

    如今,川中林業(yè)科技示范園已建成核心區(qū)面積1萬畝,包括現(xiàn)代特色花卉種苗科技示范區(qū)1250畝,特色經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)示范區(qū)6200畝,特色珍貴速生用材林產(chǎn)業(yè)示范區(qū)1550畝,鄉(xiāng)村生態(tài)旅游示范基地1000畝,2017年通過舉辦燈光節(jié)、風(fēng)車節(jié)等鄉(xiāng)村休閑游節(jié)慶活動,共吸引游客60萬人次,實現(xiàn)旅游收入1.2億元。

    一個現(xiàn)代林業(yè)帶動鄉(xiāng)村振興的樣板已然成型。

    工商資本入村必須解決利益機(jī)制

    鄉(xiāng)村振興,擺在首位的是產(chǎn)業(yè)興旺。培育鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)增長點,發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),怎么發(fā)展產(chǎn)業(yè),尤為關(guān)鍵。

    在劉建華看來,中央大力倡導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),脫貧攻堅要連片發(fā)展致富產(chǎn)業(yè),這是長遠(yuǎn)脫貧的根本保障。

    “但現(xiàn)在村上發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),誰來發(fā)展,走什么樣的路,這是困擾我們的一個問題?!眲⒔ㄈA分析說,投資農(nóng)業(yè)項目,前期投入大、種植周期長、資金回收慢、市場風(fēng)險高,不少投資者不愿涉足。

    樂至縣因此作了一些探索,總結(jié)了五種模式:貸資入股金融扶貧模式、農(nóng)旅結(jié)合旅游扶貧模式、村電入網(wǎng)能源扶貧模式、城鄉(xiāng)互通電商扶貧模式、代耕代種土地托管模式。

    有思路就有出路。以貸資入股模式為例。樂至縣是全國生豬調(diào)出大縣,但養(yǎng)殖戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金、缺技術(shù),單打獨斗難以增強(qiáng)市場競爭力,樂至在龍門鄉(xiāng)農(nóng)科村開展貸資入股金融扶貧試點,以貧困戶扶貧小額信貸項目為突破口,依托農(nóng)科村內(nèi)龍頭企業(yè)圣美園畜牧公司成熟的生豬養(yǎng)殖經(jīng)驗和健全的營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,龍頭企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、22戶入股貧困戶合股共建雙合豬業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社。通過貧困戶小額信貸110萬元、圣美園投資40萬元、村集體整合產(chǎn)業(yè)扶持基金等73.35萬元、縣農(nóng)業(yè)畜牧產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助40.8萬元,合作社共籌集了264.15萬元。目前,合作社建成全現(xiàn)代化、全自動化生豬飼養(yǎng)圈舍3000平方米,與成都正大集團(tuán)合作,采取“代養(yǎng)”方式,年出欄生豬4000余頭,年純利潤可達(dá)60萬元,入股貧困戶每年可分紅1.5萬元。

    今年實現(xiàn)了首次分紅,按照三方出資比例,22戶入股貧困戶收益113068元,村集體經(jīng)濟(jì)合作社收入55246元,財政資產(chǎn)收益扶貧分得20562元,實現(xiàn)“開門紅”。

    劉建華介紹,雙合豬業(yè)合作社制定了“股份退出機(jī)制”,強(qiáng)化股份管理。龍頭企業(yè)、村集體和22戶貧困戶作為原始股東,根據(jù)各自資金投入量核定股份。在經(jīng)營過程中,如果有不愿意繼續(xù)參加合作的貧困戶可以轉(zhuǎn)讓股份,在同等條件下股份優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給其他貧困戶,或由龍頭企業(yè)回收股份。貧困戶可以隨時入股、退股,實現(xiàn)“入股自愿,退股自由”。

    “這個模式取得成功之后,我們讓更多的老百姓參與進(jìn)來,每年分紅一部分還銀行貸款,一部分作為家庭消費支出。至于風(fēng)險怎么管控?我們通過保險,保障養(yǎng)殖風(fēng)險乃至經(jīng)營風(fēng)險,取得了非常滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?!眲⒔ㄈA說。

    經(jīng)營模式確立之后,嗅覺靈敏的資方聞風(fēng)而動。四川德康農(nóng)牧科技有限公司就是其中之一,目前該公司已與樂至縣簽訂投資協(xié)議,在40個貧困村推廣“貸資入股”模式,建設(shè)10萬頭生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化精準(zhǔn)扶貧項目。

    “過去農(nóng)村發(fā)展解決‘地、錢、人的問題,今天,鄉(xiāng)村振興所面臨的‘地、錢、人問題已經(jīng)和過去不一樣了?!眲⒔ㄈA說,西部地區(qū)很多農(nóng)村年輕人外出打工,村上只有30%左右的人口在家,基本上是“386199”(即婦女、兒童、老人)部隊。要解決“誰來干”“怎么干”的問題,工商資本的進(jìn)入很有必要,但必須要帶動老百姓,必須要帶動地方基礎(chǔ)設(shè)施改善,“老板帶老鄉(xiāng),工商資本進(jìn)入農(nóng)村,帶動鄉(xiāng)村振興,很有必要,但是一定要以助農(nóng)增收為中心,解決利益聯(lián)結(jié)機(jī)制問題,不能造成對農(nóng)村資源的掠奪。”

    活力在改革

    與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步,脫貧攻堅也在推進(jìn)。在脫貧攻堅中,樂至多措并舉,著力激發(fā)貧困人口的內(nèi)生動力。

    劉建華向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者講述了“一個電話改變一個村子命運(yùn)”的故事:

    2016年12月,石佛鎮(zhèn)榮家溝村一位貧困戶撥通了脫貧120熱線。他說,自己所在的村子位于蟠龍湖上游,雖然山清水秀,但因為要保護(hù)水資源,有水不能養(yǎng)魚,有山不能放牧,整個村子窮根扎得深。這條信息引起了劉建華的關(guān)注,他決定親自“處警”。2017年春節(jié)后上班第二天,他帶領(lǐng)林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、旅游、文體等多個單位一把手,組成專家團(tuán)隊現(xiàn)場診療,挖窮根、找優(yōu)勢、尋政策,最后明確了脫貧摘帽方向:打通交通瓶頸,發(fā)展連片梨子產(chǎn)業(yè),依托蟠龍湖生態(tài)優(yōu)勢發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。目前,石佛鎮(zhèn)榮家溝村組建了全市首家貧困村旅游公司,并以榮家溝村為核心,建立7村聯(lián)合產(chǎn)業(yè)黨支部,帶動?xùn)|山鎮(zhèn)鳳凰村、高寺鎮(zhèn)燕子村、大佛鎮(zhèn)鐵牛灣村等貧困村相繼走上集休閑觀光旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范為一體的農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展道路。

    “扶貧先扶志和智。”劉建華坦承,這幾年在政策密集支持、政府大力幫扶下,部分貧困戶仍然存有“等、靠、要”思想,缺乏自力更生精神。

    樂至縣決定探索 “精神扶貧”,全面激發(fā)貧困群眾主動脫貧的內(nèi)生動力。今年9月,通過縣扶貧資金補(bǔ)助,鎮(zhèn)、村、幫扶單位籌集等方式,樂至在全縣設(shè)立了“幸?;稹保_起了“幸福超市”。在“幸福超市”,村民購買米、油、毛巾等日常用品,要憑積分兌換。而這些積分,則是村民靠自己的努力“掙”來的。

    “村里面所有的老百姓都以表現(xiàn)換取積分,從老人、孩子到外出務(wù)工年輕人都可以參與進(jìn)來。”劉建華介紹,積分主要以村民的日常行為規(guī)范為依據(jù),比如,鄰里關(guān)系和睦2分,院壩干凈整潔2分,村民子女考上大學(xué)、參軍等等都可以獲得積分。這樣做帶來了意想不到的效果。目前,這個做法已在全縣87個貧困村全面推廣。

    “一項改革富裕一個村,一個電話改變一個村,一項評比激活一個村?!?劉建華不無感嘆地向記者表示,鄉(xiāng)村振興,脫貧攻堅,產(chǎn)業(yè)興旺是根本,更大的活力在改革。通過精準(zhǔn)扶貧政策與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合起來,促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村的融合發(fā)展,才能實現(xiàn)可持續(xù)的脫貧與鄉(xiāng)村振興。

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