“一五”創(chuàng)業(yè)精神：遍地英雄下夕煙

東北全境解放后，遼寧被賦予建設新中國重工業(yè)基地的光榮使命。當時飽受戰(zhàn)爭創(chuàng)傷的遼寧，工業(yè)基礎薄弱，技術(shù)人才匱乏，從一窮二白起步去實現(xiàn)歷史性跨越，面臨的困難難以盡數(shù)。在那個激情燃燒的歲月，遼寧人民艱苦奮斗、自力更生，沖破重重阻礙，創(chuàng)造了一個又一個人間奇跡。遼寧成為以著名的冶金、機械制造、石油化工等重工業(yè)為主的工業(yè)基地，確立了遼寧工業(yè)在全國舉足輕重的地位。遼寧向全國提供原材料和機電設備，為我國的經(jīng)濟建設作出了突出貢獻，贏得了“共和國長子”的美譽。也正是在創(chuàng)業(yè)高潮中，遼寧的工業(yè)化、城市化水平居于全國領(lǐng)先地位，為此后遼寧的發(fā)展奠定了牢固的基礎，創(chuàng)業(yè)精神由此深深地鐫刻在遼寧大地上。

創(chuàng)新精神

創(chuàng)新精神是創(chuàng)業(yè)精神的核心，是遼寧精神最為熠熠生輝的一部分?！懊飨暮霉と恕蔽绝P英就是創(chuàng)新精神的杰出代表。從1953年到1959年，她一共進行了170多項技術(shù)革新，創(chuàng)造了多項第一，僅用434天就完成了第一個五年計劃的生產(chǎn)任務，用4個月時間完成了第二個五年計劃的生產(chǎn)任務。到1959年9月，她已經(jīng)干完了1969年3月的工作，提前10年完成了生產(chǎn)任務。1958年，尉鳳英的革新小組從3人發(fā)展到16人，一年實現(xiàn)316項革新。1960年，尉鳳英革新小組已發(fā)展到100多人，進行革新342項，為國家創(chuàng)造財富160多萬元。

求實精神

求實精神是創(chuàng)業(yè)精神的精髓，是無論任何年代都要大力弘揚的革命精神。馬恒昌和他的技術(shù)革新小組就是這樣一群求實精神的杰出代表。1949年5月至11月間，沈陽第五機器廠工人馬恒昌帶領(lǐng)“馬恒昌小組”做了7000個零件，件件都是合格品，并有7人創(chuàng)造了10項新紀錄。半個多世紀以來，馬恒昌小組一直是我國工業(yè)領(lǐng)域的一面旗幟，先后兩次獲得全國勞動競賽紅旗，多次被省和國家授予“特等勞模小組”“先進集體”等光榮稱號，歷任組長及許多新、老組員受到黨和國家領(lǐng)導人的親切接見，第一任組長馬恒昌13次受到毛主席接見。

拼爭精神

拼爭精神是創(chuàng)業(yè)精神的重要內(nèi)容，也是遼寧精神的突出表現(xiàn)之一。鞍鋼革新能手王崇倫就是拼爭精神的杰出代表，被譽為“走在時間前面的人”。王崇倫研制出“萬能工具胎”，一年完成四年任務，成為全國最先完成第一個五年計劃的一線工人。在抗美援朝軍品生產(chǎn)中，他設計并制造出特殊卡具，提高工效24倍。上世紀60年代初，他實現(xiàn)100多項革新，先后突破十幾項重要技術(shù)難題，填補了我國冶金史的空白。

奉獻精神

在創(chuàng)業(yè)的過程中，奉獻精神無處不在、無時不有。鞍鋼老英雄孟泰，把日偽時期遺留下來的幾個廢鐵堆翻了個遍，回收各種管件4000多件，除垢并修復成能用的管件，建成了著名的“孟泰倉庫”。孟泰艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神受到中共鞍山市委和鞍鋼公司的高度重視，并以他為榜樣，發(fā)動了一場大規(guī)模的獻納器材運動。在修復鞍鋼煉鐵廠2號高爐的過程中，所用的管件大部分取自“孟泰倉庫”，而孟泰沒向國家要過一分錢，繼續(xù)默默無聞地奉獻著自己的力量。

遼寧的創(chuàng)業(yè)精神始于東北解放后的國民經(jīng)濟恢復時期，形成于第一個五年計劃期間。它沒有隨著時間的推移而褪色，而是化作遼寧發(fā)展的原動力并融入遼寧人的血液之中。無論是在社會主義革命和建設時期、改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設時期，還是中國特色社會主義新時代，創(chuàng)業(yè)精神始終閃耀著熠熠光輝。正是在偉大的創(chuàng)業(yè)精神引領(lǐng)下，遼寧才有了振興發(fā)展的堅實基礎。創(chuàng)業(yè)精神是遼寧人民寶貴的精神財富，總結(jié)提煉創(chuàng)業(yè)精神并將其發(fā)揚光大，必將進一步激發(fā)廣大人民群眾創(chuàng)造歷史、建設家鄉(xiāng)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成萬眾一心謀發(fā)展的強大合力，為全面建成小康社會、實現(xiàn)遼寧振興發(fā)展作出新的更大貢獻。

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創(chuàng)造生產(chǎn)新紀錄運動

1949年下半年，遼寧已經(jīng)開工生產(chǎn)的廠礦企業(yè)普遍存在著管理混亂、生產(chǎn)效率低的現(xiàn)象。由沈陽第三機床廠車工趙國有帶頭開展的創(chuàng)造生產(chǎn)新紀錄運動，改變了這種局面。1949年8月初，趙國有把車一個皮帶車床吊掛塔輪的時間由7個小時逐步縮短到5個小時，接著又改進工具，創(chuàng)造了2小時20分的紀錄，比偽滿時期的最好紀錄少2小時30分。同趙國有并肩工作的張尚舉對六尺車床劃線，由178小時縮短到11小時30分；黨會安車絲杠由原來的16小時減少到2小時37分。在此前后，本溪煤鐵公司賈鼎勛生產(chǎn)組、撫順西露天礦張子富帶領(lǐng)的采煤突擊隊等，也都創(chuàng)造了生產(chǎn)新紀錄。

群眾性的創(chuàng)造生產(chǎn)新紀錄運動，引起了各級黨委、政府和工會領(lǐng)導的重視。1949年10月，東北總工會、東北人民政府工業(yè)部分別作出開展創(chuàng)造生產(chǎn)新紀錄運動的決定，號召全體職工從“偽滿標準”中解放出來，實行新的更高的技術(shù)標準和技術(shù)定額。自此，一個生機勃勃的創(chuàng)造生產(chǎn)新紀錄運動廣泛地開展起來。據(jù)沈陽市1950年1月的統(tǒng)計，創(chuàng)新紀錄的職工達13292人，創(chuàng)新紀錄5967項。在諸多的生產(chǎn)新紀錄中，尤以沈陽機器五廠的馬恒昌小組成績顯著。沈陽市及時推廣馬恒昌小組的經(jīng)驗，把創(chuàng)造新紀錄運動由個人活動推向集體創(chuàng)造，由注重數(shù)量推向既重數(shù)量又保證產(chǎn)品質(zhì)量的高度。創(chuàng)造生產(chǎn)新紀錄運動的開展，不僅加強了企業(yè)管理，更有力加快了恢復工業(yè)生產(chǎn)的進程。

獻納器材運動

東北解放初期，為恢復和發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)，黨領(lǐng)導發(fā)起了獻納器材的群眾運動。

在遼寧全境解放前夕，全省工業(yè)設備生產(chǎn)能力只有原來的20%，工人失業(yè)率達90%。鞍山鋼鐵企業(yè)的生鐵生產(chǎn)能力下降到50萬噸，鋼錠生產(chǎn)能力下降到58萬噸，鋼材生產(chǎn)能力下降到7萬噸，比最高年產(chǎn)量的1943年分別下降了74.4%、56.4%和84.5%。煤炭和機械工業(yè)生產(chǎn)基本處于停頓狀態(tài)。

遼寧解放后，工業(yè)戰(zhàn)線面臨的嚴重困難是缺乏機械零部件和各種器材。為了解決這一難題，許多職工主動把自家所存的器材無償獻給工廠。各級黨組織和人民政府高度重視這一愛國愛廠的行動，積極加以引導。1948年12月22日，鞍山市委、市政府聯(lián)合發(fā)布《告全市同胞書》，號召全市人民獻交器材，恢復鞍鋼生產(chǎn)，使獻納器材運動進一步形成高潮。

從1948年12月到1949年3月，獻納器材運動取得了豐碩成果。僅據(jù)沈陽、鞍山、撫順、本溪、阜新、遼陽等6個城市和沈陽鐵路局的不完全統(tǒng)計，職工共獻納器材87萬件，價值420億東北幣，對迅速恢復工業(yè)生產(chǎn)起到了重要作用。