傳承孝道是我做人的根本

郭富收

平整的豫東平原，莊稼收割后的地面似春天無風的湖面一樣寂靜，只有田地里蟋蟀的叫聲，仿佛在喚起人們的注意。

田園風光優(yōu)美與和諧的新蔡縣，在40年前借助盛世的東風，逐漸演奏出屬于自己獨特的音韻與樂章。

新蔡縣古稱蔡州，春秋時期，蔡平侯將國都遷到古呂地，史稱新蔡國，新蔡由此得名，這也是新蔡人引以為豪的歷史文化底蘊。河南潤華集團董事長石建超便是這史有“國都”之榮、現為新蔡縣人。

在石建超的理解中，大孝報國、中孝傾心、小孝忠親。百事孝為先，孝是做事的根基。行好孝道，則諸事皆順；老祖宗流傳下來的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不能只停留在口頭上，須事必躬親、身體力行，方能做好人、做好事、做成事。

【孝道之示范】無論走到哪里根在家鄉(xiāng)

雖然沾了古代“國都”的榮耀，但上世紀70年代初的新蔡，和平原地帶多數縣一樣，并沒有很特別的讓人作為飯后談資的傳說或故事。所轄黃樓鄉(xiāng)（現為鎮(zhèn)）石湖村陳莊，也普通得只有當地附近村民才能叫上名來，這就是石建超出生和成長的地方。

然而，現在附近村民甚至全縣不少人，只要再提起這個村莊，很多人可能會叫隨口說出，這不就是石總的老家嗎！很顯然，是當地人稱贊石建超的成功以及他成功后對家鄉(xiāng)的匯報與奉獻。

繼承并弘揚先輩流傳下來的孝道精神，很多新蔡人一直默默在做并時刻用行動撒播孝道的種子，吮吸著傳統(tǒng)文化中的精髓。石建超就是這蕓蕓眾生中的一員。

《禮記》提出，孝有三：大孝尊親，其次弗辱，其下能養(yǎng)。事實上，現代社會多數家庭的物質生活水平，早已高得不能再拿當年物質匱乏的時代相比，而繼承和流傳下來的最大財富是精神層面的。

石建超對家鄉(xiāng)的付出與匯報，讓他在當地成為遠近聞名的大孝子，不僅行孝父母，就連村里的老人都對他滿口夸贊。

“紅旗（石建超乳名），回來啦！”平時回到村里，長輩或者年紀大點的村民，都愛用這種口氣和他說話，從來不會喊“石總”的，這讓石建超與村民都覺得非常親近。

每到這種時候，石建超就與村民聊上一陣子，噓寒問暖，家長里短，總能讓村子里的老人樂呵呵的。

所以大家都說，石建超生意做這么大卻沒有任何“架子”，見誰就能聊上幾句，像從來沒有離開過村莊。

事實上，從出生、上大學、參加工作，到在濟南創(chuàng)業(yè)、回鄉(xiāng)投資……石建超的視線也的確從來沒真正離開過這兒，因為他的根兒在這里。

不僅如此，只要是逢年過節(jié)，石建超都會帶著禮物回村里看望年長的村民，尤其是孤獨鰥寡老人，每次回村都給他們發(fā)點錢或帶些急需的物品、日常生活用品等。

從孝道方面理解，這是他對生活過、成長過的村莊的孝與敬。

諸多附帶在石建超身上的東西，于村里老人來講，算是石建超的中孝吧！因為他的心與家鄉(xiāng)離得這么近，近得隨時可以聽到他的呼吸與心跳。

孝順長輩就是順著他們

在物質文明豐富的今天，對父母的孝敬可體現在多個方面，比如給父母洗腳，帶著父母外出旅游，多陪父母聊聊天，多給父母些零花錢……

但對石建超這位大孝子來講，母親對他在物質方面已經沒有任何要求了，老人需要的是親近，距離的親近，言語的親近。

百事孝為先，孝敬父母，永遠是你改命、改運的開始。行好孝道，則諸事皆順，這是石建超的理解。他說，對長輩“孝順”二字的核心是“順”字，要充分尊重老人的意愿。

“母親想來鄭州，我就接過來，想住在廠里就讓她住公寓樓里，當然，想住在老家村里或者串個親戚都行，全國包括世界各地，只要想去哪旅游，我都會安排好的，充分滿足她的要求?！笔ǔf，人老了，需要的是順心，順著長輩的思路做事，其實就是在盡孝。

平時，只要從鄭州集團公司總部回到新蔡投資的生產工廠，無論多忙，無論有多少事需要他親自處理，但石建超所做的第一件事是先看望自己的老母親，帶點禮物，問個安。

因為他父親走得早，工廠公寓樓建好后就在一樓給母親留下一套，母親平常主要住在這套公寓樓里。

當然，因為充分順著母親的意愿，所以他母親就經常“插手”公司的人事安排，時不時介紹一位遠方親戚需到工廠里來工作。

雖然石建超知道在公司的管理上不符合企業(yè)的管理理念，但照樣能滿足老人的要求，根據所介紹人員的具體情況和工作能力，在公司找個適合的工作崗位。

【孝道之傳承】吃虧能給人帶來福氣與好運

薪旺萬代家業(yè)隆，火留子孫沐春風。

家風、孝道，重在傳承。父母的傳承與影響，融入到了石建超到了的骨子里。

其實，在每一個普通的家庭里，即使沒有寫成條文的家風家訓，至少也有口口相傳的習俗。

具體到石建超的家庭也是一樣，簡單一點兒來說，長輩們平常教育孩子時經常強調的一些為人處事的觀點，比如要孝敬老人、誠實做人、吃虧是福、幫助別人等，既是做人處事的道理，又是非常樸實的家風家訓。

石建超還記得，小時候父親給別人家蓋房做工，如果別人多管一頓吃飯，父親總是多給這家人干些活，把院墻建一下或者把廚房給蓋好，所以他父親在方圓十里八村都落下了好名聲。父親經常教育他，不要占別人的便宜，要學會吃虧。

“上輩人教導的誠實做人、吃虧是福，對我影響很大?！笔ǔ貞?，與小朋友一起玩時，父母總是叫他多吃虧，還經常說對子女說吃虧是福。

小時候，家里一旦來了要飯的，母親總是留下他們先吃飯，臨走時再把家里好吃的東西或者倒些糧食送給別人。

所以大約5歲過生日的時候，父母給煮的雞蛋，石建超就開始學會給小伙伴們分享著吃。

長大后，石建超把父母的做人準則總結為：孝敬老人，以善待人，以善交人，誠實做人，吃虧是福。

吃虧是福，平凡得婦孺皆知，但凡能真正能做到的人，才是智者見智！反正石建超堅信，吃虧能給人帶來福氣與好運，行孝道則萬事皆順利！

言傳身教代代傳

家風家訓就像一首歌里唱的，要“一輩做給一輩看，一輩講給一輩聽，一輩跟著一輩學，一輩一輩傳家風”。

石建超說，作為我們這一代人，不僅是言傳，還要身教。

這里還有一個故事。

記得2015年的一天，石建超去陜西漢中旅游，晚上一家人與當地的一位朋友在一家飯店吃飯。

席間，負責端菜的一位服務員引起了石建超的注意?！翱茨挲g明顯是童工，我就把她叫到跟前問她多大年齡?！?/p>

一問不打緊，這位姑娘竟然哭了。最后得知，姑娘才14歲，家里窮，父親沒了，母親改嫁，沒錢上學，只能出來打工。

石建超和朋友就問她，想不想再上學？小姑娘使勁地點頭。

第二天，石建超和朋友就與飯店的老板、孩子的親戚聯(lián)系并協(xié)商，無論小姑娘是選擇在鄭州還是陜西上學，所有的學費與生活費都由他來拿。

終于，在石建超的幫助下，這位姑娘重返校園?！拔椅信笥严群蠼o這位姑娘幾萬塊錢的學習與生活費，更重要的是她不再輟學?！笔ǔf起來輕描淡寫。

可令人遺憾的是，后來因為姑娘拉下的功課比較多，最終也沒有堅持到初中畢業(yè)?！昂髞磉@位姑娘一直感覺輟學了很丟人，對不起我?！笔ǔf，她不愿意再求學，誰也沒辦法。

這個故事的發(fā)生與發(fā)展，他讓自己的孩子親身經歷并見證，通過“身教”，用自己的實際行動給孩子做出榜樣。

對待自己孩子，石建超夫妻要求更嚴。不僅要敬老、尊師，還要堅持孩子每周給自己和妻子洗腳等。即便是回到駐馬店新蔡老家，要做的第一件事是看望奶奶，問安后再做其他的事。

不僅讓孩子發(fā)揚“忠孝做人，尊老敬賢”的美德，還要經常幫助別人，營造出互敬互愛的家庭氛圍、鄰里之間和睦相處的社會關系。

更重要的是，他們家針對孩子還制定了一套家務“法則”，根據孩子做不同的家務，劃分不同的打分制，如果違反這個“法則”還要扣分數，以此規(guī)范下一代的行為與做事原則。

【孝道之弘揚】公司推行“孝親”帶薪休假

金秋之季，丹桂飄香。秋天從來都是作家筆下盛產作品的時節(jié)，但也是外出休閑旅游最適宜的日子。

優(yōu)美的秋景飽了眼福，余暇時很多人還會想起“帶薪”二字來。

帶薪休假幾個字人們早已經司空見慣，但幾乎沒有人知道這個世界上還有“孝親”帶薪休假的！

在河南潤華集團，每個員工每年都有一次“孝親假”，還是“帶薪”的。

上次在潤華集團總部見到石建超時，公司正安排一些領導層輪流用房車的“孝親”帶薪休假。這是集團公司“潤華人十做十不做”中的關于“孝敬父母”的相關條款。

也就是說，公司的領導層可免費使用公司房車攜帶父母子女以及岳父岳母休閑度假。

這是讓公司的領導層在盡孝道中能享受公司房車的“特權”。但是，只要用公司提供房車旅游，必須帶著直系親戚的老人，父母或者岳父母。

石建超說，目前公司才購買兩輛房車，這種享受房車的“孝親”帶薪休假福利制度，先在公司領導層面試行一段時間后，再總結歸納一套具體的管理辦法，隨著公司的發(fā)展，將會逐步在集團公司內部推廣。

事實上，在“潤華人十做十不做”中的規(guī)定中，第一條款便是：孝敬父母、服從領導、尊重老同事、幫助新員工。

其中，孝敬父母的內容包括：企業(yè)以你為榮、父母以你為榮、給父母物質生活上的幫助，有條件的要多陪伴父母，沒有條件的要每個星期給父母打電話……

“孝道是做人的根本原則，對于不孝的人，集團公司的用人原則是不結交、不重用、不提拔?！笔ǔf，公司要求員工每個月陪父母吃一頓飯，或者每周給父母打個電話，否則一旦發(fā)現誰沒按規(guī)定做，就會扣發(fā)誰當月的獎金。

父母的一票否決制權力

行孝道在公司內部的弘揚與推廣，也可以理解為企業(yè)在盡社會責任，只不過表現出的形式不同而已。

在潤華集團，公司每年除了給自己的員工安排體檢，中層以上的領導層面，還會給其父母安排一次高端體檢，體驗的費用在2000元以上。

尤其是作為集團的優(yōu)秀員工，在公司召開年度大會時，公司會特意邀請受表彰員工的父母到公司參加員工的表彰大會。

“公司不僅全負責受表彰員工父母的往返車費、食宿安排，還給他們購買一身服裝?！笔ǔf，公司就是讓受表彰員工的父母以自己的子女為榮。

事實上，對于不孝順的人，在潤華集團幾乎沒有顏面見人。因為公司只要發(fā)現哪個員工不孝順父母，就是再有能力，公司不但不提拔、重用，還會采取降職甚至開除的懲罰措施。

“在這方面我們公司采取的父母一票否決制。”石建超介紹，無論哪個員工的父母，只要來公司或者打電話告到公司，說自己的子女不孝，公司會立即采取相應措施，調查發(fā)現屬實，立刻開除被父母告狀的員工。

其實，這就是管理公司所站的高度與眼界，這就是人生成長所稟賦的格局與視野。

正如石建超喜歡的一位書法家送給他的藏頭對聯(lián)一樣：“建偉業(yè)登高倚石觀滄海，超群雄虎居潤南定中原。”

這就是做好人的道理，這就是做事業(yè)的格局，這就是走向成功的典范。