劉彥華
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,以淘寶村為代表的農(nóng)村電子商務(wù)正在深刻改變著中國(guó)農(nóng)村的面貌。睢寧的改變,是一個(gè)非常典型的案例。
10月26日,江蘇睢寧,第六屆中國(guó)淘寶村高峰論壇如期而至。雖然沒(méi)有和煦秋陽(yáng),但是絲毫不影響人們游學(xué)觀摩的興致。干凈整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間、科技感十足的小鎮(zhèn)客廳、井然有序的電商物流園……特色鮮明的“睢寧模式”,讓人們充分領(lǐng)略了睢寧風(fēng)采,感受到電商發(fā)展給當(dāng)?shù)剞r(nóng)村、農(nóng)民的生活方式帶來(lái)的巨大轉(zhuǎn)變與提升。
一年一度的中國(guó)淘寶村高峰論壇始創(chuàng)于2013年,由阿里巴巴集團(tuán)主辦,是國(guó)內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)域的頂級(jí)盛會(huì)。睢寧依托自身優(yōu)勢(shì),為全國(guó)淘寶村交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)搭建起了一方廣闊的舞臺(tái),引來(lái)國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、江蘇省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、阿里巴巴集團(tuán)高層、國(guó)內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、全國(guó)淘寶村代表1000余人齊聚一堂,圍繞改革開(kāi)放40周年、鄉(xiāng)村振興、電商脫貧等主題,上演了一場(chǎng)電商領(lǐng)域的“華山論劍”。
承辦這場(chǎng)頂級(jí)盛會(huì),睢寧是有底氣的。截至2018年,睢寧縣已擁有92個(gè)淘寶村、10個(gè)淘寶鎮(zhèn),再次成為江蘇省最大的淘寶村集群,居全國(guó)第四名。2017年,睢寧縣電子商務(wù)交易額達(dá)216億元,擁有網(wǎng)商3.2萬(wàn)戶,網(wǎng)店4.23萬(wàn)個(gè),帶動(dòng)就業(yè)超20萬(wàn)人,電商增收占全縣農(nóng)民人均純收入增量超50%。農(nóng)村電商成為睢寧十大精準(zhǔn)扶貧模式重要渠道之一,并成功入選中央黨校教學(xué)案例。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,以淘寶村為代表的農(nóng)村電子商務(wù)正在深刻改變著中國(guó)農(nóng)村的面貌。睢寧的改變,也要從“中國(guó)淘寶第一村”東風(fēng)村說(shuō)起。
什么是淘寶村?阿里研究院將其定義為:大量網(wǎng)商聚集在某個(gè)村落,以淘寶為主要交易平臺(tái),以淘寶電商生態(tài)系統(tǒng)為依托,形成規(guī)模和協(xié)同效應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)群聚現(xiàn)象。淘寶村的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)包括:一是交易場(chǎng)所,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在農(nóng)村地區(qū),以行政村為單元;二是交易規(guī)模,電子商務(wù)年交易額達(dá)到1000萬(wàn)元以上;三是網(wǎng)商規(guī)模,本村活躍網(wǎng)店數(shù)量達(dá)到100家以上,或活躍網(wǎng)店數(shù)量達(dá)到當(dāng)?shù)丶彝魯?shù)的10%以上。
阿里研究院高級(jí)顧問(wèn)、第一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、信息社會(huì)50人論壇理事梁春曉回憶稱(chēng),淘寶村的概念首次出現(xiàn)是在2009年,當(dāng)時(shí),全國(guó)僅有三個(gè),即浙江義烏江東街道青巖劉村、江蘇徐州睢寧縣沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村、河北邢臺(tái)清河縣葛仙莊鎮(zhèn)東高莊村。其中最特別的便是睢寧的東風(fēng)村,與背靠義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)的青巖劉和依托清河羊絨產(chǎn)業(yè)的東高莊不同,東風(fēng)村的崛起,稱(chēng)得上真正的“無(wú)中生有”?!邦幧臣臼菦](méi)有家具這個(gè)產(chǎn)業(yè)的,就是幾個(gè)像孫寒這樣的‘膽大妄為之徒,活生生把創(chuàng)造力和巨大的網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生了奇跡?!?p>
崛起的“淘寶村” 截至2018年,睢寧縣已擁有92個(gè)淘寶村、10個(gè)淘寶鎮(zhèn),再次成為江蘇省最大的淘寶村集群,居全國(guó)第四名。
十多年前,沙集鎮(zhèn)是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的貧困鎮(zhèn),這里的人,“路北漏粉絲,路南磨粉面,沿河燒磚瓦,全村收破爛”,用當(dāng)?shù)厝说脑捳f(shuō),就是“廢塑?chē)恰薄?/p>
東風(fēng)村位于沙集鎮(zhèn)的東部,與宿遷一河之隔,北臨324省道,東靠寧宿徐高速,2007年之前,這里和大多數(shù)農(nóng)村一樣,年輕人大部分外出打工,留在村里的人多從事廢舊塑料加工,因此東風(fēng)村又名“垃圾村”,到處彌漫著塑料燃燒的刺鼻惡臭,飄蕩著白色垃圾。
東風(fēng)村的崛起,離不開(kāi)孫寒、陳雷和夏凱三位創(chuàng)業(yè)青年,人稱(chēng)東風(fēng)村“三劍客”,其中“帶頭大哥”便是梁春曉口中的孫寒。
孫寒,80后,大學(xué)畢業(yè)后當(dāng)過(guò)保安、群眾演員,做過(guò)銷(xiāo)售、客服。2006年3月辭職回家,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),親戚處理給他一臺(tái)舊電腦,那是他第一次接觸互聯(lián)網(wǎng),但在母親和村里人看來(lái),他更像一個(gè)不務(wù)正業(yè)的網(wǎng)癮青年。
一次,他拿了30張?jiān)捹M(fèi)充值卡在網(wǎng)上賣(mài),沒(méi)想到一夜售罄,這讓他開(kāi)始對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)生了興趣,“覺(jué)得可以成為生存的手段”。于是,正式開(kāi)了淘寶店,經(jīng)營(yíng)一些小飾品和小掛件,每月凈利潤(rùn)2000多元,能養(yǎng)活自己,但很難成為“主要的生存手段”,于是開(kāi)始尋求新出路。
靈感來(lái)得很偶然。2007年的一天,孫寒前往上海,在看似無(wú)意實(shí)則有意中,發(fā)現(xiàn)時(shí)尚簡(jiǎn)約家具很有市場(chǎng)。于是當(dāng)機(jī)立斷開(kāi)始了對(duì)木制家具生產(chǎn)的探索。
不過(guò),這并不容易。在當(dāng)?shù)?,除了少?shù)做實(shí)木棺材和實(shí)木門(mén)窗的木匠,并沒(méi)有什么正規(guī)的家具廠家,孫寒拿著自己繪制的圖紙,千辛萬(wàn)苦才找到人愿意嘗試著做一下。買(mǎi)樣品,請(qǐng)木匠,改進(jìn)設(shè)計(jì),加工生產(chǎn),網(wǎng)上銷(xiāo)售,不到一年時(shí)間,孫寒掙了十多萬(wàn)元,“比北上廣的白領(lǐng)掙得還多”。
一傳十,十傳百,孫寒的成功,引起了其他村民的紛紛效仿,親戚帶親戚,朋友帶朋友,村里越來(lái)越多的人開(kāi)始開(kāi)淘寶店。2006年底,東風(fēng)村只有6家淘寶店,2007年有10多家,2008年擴(kuò)展到上千家。老人、婦女等原本被認(rèn)為與網(wǎng)路無(wú)緣的人也加入了其中。更令人驚嘆的是,這個(gè)小村莊“意外”逆襲,“無(wú)中生有”了一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞簡(jiǎn)易家具的網(wǎng)上銷(xiāo)售,物流、設(shè)計(jì)、家具配套、金融服務(wù)等多業(yè)態(tài)迅速集聚。
汪向東在中國(guó)社科院主要從事信息化電子商務(wù)的研究工作,在他看來(lái),網(wǎng)商是中國(guó)農(nóng)村上下幾千年從沒(méi)有過(guò)的一個(gè)主體,擔(dān)負(fù)著推動(dòng)農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。
2010年,沙集現(xiàn)象引起了他的注意,隨后的八年間,先后多次帶隊(duì)前往實(shí)地調(diào)研,并提出了“農(nóng)戶+網(wǎng)絡(luò)+公司”的“沙集模式”。
淘寶村高峰論壇 依托自身優(yōu)勢(shì),睢寧為全國(guó)淘寶村交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)搭建起了一方廣闊的舞臺(tái)。
“‘沙集模式是靠市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng),靠草根農(nóng)民自發(fā)性來(lái)啟動(dòng)的,這是我國(guó)農(nóng)村電商不同模式中非常有代表性和典型性的一種模式。它實(shí)實(shí)在在地給老百姓帶來(lái)了增收脫貧致富的效果,引發(fā)了這種叫做‘細(xì)胞裂變式的復(fù)制?!庇H眼近距離地看到“電子商務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)”真真切切地掌握在了草根農(nóng)民手中,迸發(fā)出旺盛的生命力,汪向東直言,震撼不已!
汪向東表示,沙集模式分為多個(gè)階段,每個(gè)階段情況都有所不同。2010年第一本沙集模式報(bào)告發(fā)布,定義了“沙集模式1.0”。這一階段的主要特征是從無(wú)到有,從小到大,靠市場(chǎng)自發(fā),靠草根引領(lǐng)。經(jīng)過(guò)持續(xù)跟蹤研究,他于2014年又提出了“沙集模式2.0”,這一階段最為重要的是解決沙集網(wǎng)商“多、小、散、弱”的狀態(tài)。
由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)并不容易,對(duì)沙集電商而言,最具沖擊力的是2012年的那場(chǎng)不期而遇的“專(zhuān)利風(fēng)波”。
2012年2月,農(nóng)歷新年剛剛結(jié)束,正當(dāng)沙集的淘寶店主們準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候,一場(chǎng)前所未有的危機(jī)悄然而至。
一天之內(nèi),幾十家店鋪接連遭到外觀侵權(quán)投訴,產(chǎn)品被淘寶強(qiáng)制下架。隨后幾天,投入仍然持續(xù),沒(méi)有停止的跡象,恐慌情緒籠罩了整個(gè)村子。
風(fēng)口浪尖上,舉報(bào)者出場(chǎng),不是外人,正是同村的徐松。
徐松這么做是有原因的。2011年9月,東風(fēng)村銷(xiāo)售最好的一款電視柜遭人投訴,被迫下架,僅徐松的店鋪就為此遭受了慘重的打擊。“這是因?yàn)橛袀€(gè)蘇州公司搶先申請(qǐng)了這款電視柜的專(zhuān)利,然后再投訴其他店鋪侵權(quán),從中獲利?!毙焖刹粌H從中看到了沙集鎮(zhèn)可能面臨的產(chǎn)品專(zhuān)利危機(jī),也嗅出了其中的“商機(jī)”。
隨后他出資30多萬(wàn),為900多件家具申請(qǐng)了專(zhuān)利,其中,獲批的有200多件。
農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者多為抄襲起家,徐松這一行為引起了公憤。劍拔弩張的緊急關(guān)頭,網(wǎng)商協(xié)會(huì)、政府紛紛出面調(diào)停。雖然此事最終不了了之,但卻給沙集鎮(zhèn)敲響了警鐘,“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”一詞開(kāi)始深深刻入沙集鎮(zhèn)這些草根電商們的心頭。
以沙集為標(biāo)桿,睢寧重視產(chǎn)品創(chuàng)意和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電商創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多。據(jù)公開(kāi)資料顯示,截至2018年9月,睢寧全縣電商領(lǐng)域?qū)@跈?quán)數(shù)達(dá)580件,電商領(lǐng)域注冊(cè)商標(biāo)達(dá)3592個(gè);有市級(jí)知名商標(biāo)7個(gè),“金多喜”、“雅美樂(lè)”等本土電商品牌知名度不斷提升;培育電商家具企業(yè)一般納稅人72家,新入駐“中國(guó)質(zhì)造”平臺(tái)的電商企業(yè)19家,通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證電商企業(yè)達(dá)108家。
“我們應(yīng)該像華西、南街一樣,擁有集體品牌,抱團(tuán)打市場(chǎng),從而避免各自為戰(zhàn)?!辈恢皇菍?zhuān)利問(wèn)題,隨著產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式擴(kuò)張,相互砸價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題不斷暴露,不僅導(dǎo)致利潤(rùn)大幅下降,個(gè)別村民偷工減料更是影響了整個(gè)沙集電商的聲譽(yù),打造沙集集體品牌成為眾多電商創(chuàng)業(yè)者的共同心聲。
2018年10月17日,事情取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,沙集鎮(zhèn)小鎮(zhèn)客廳四樓舉辦了“沙集鎮(zhèn)”集體商標(biāo)首批啟動(dòng)儀式暨知名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品授牌活動(dòng),并在會(huì)上宣布了首批申請(qǐng)“沙集鎮(zhèn)”集體商標(biāo)使用的20家企業(yè),及其申請(qǐng)使用集體商標(biāo)的具體產(chǎn)品。申請(qǐng)企業(yè)紛紛表示會(huì)維護(hù)“沙集鎮(zhèn)”集體商標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量和聲譽(yù),遵守“沙集鎮(zhèn)”集體商標(biāo)使用管理辦法,履行應(yīng)盡義務(wù),承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)的任務(wù)尚未完成,新的挑戰(zhàn)已經(jīng)來(lái)臨。
黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不僅是繼新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略后著眼于解決中國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題的重大戰(zhàn)略,也是著眼于解決當(dāng)前中國(guó)發(fā)展不平衡,尤其是解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問(wèn)題的重大舉措。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化,具體的建設(shè)目標(biāo)為“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!?。
“農(nóng)一代種地,農(nóng)二代打工,農(nóng)三代做生意做老板!”在睢寧,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種時(shí)代熱潮。有數(shù)據(jù)顯示,面積僅僅66平方公里的沙集鎮(zhèn),不僅大量年輕人返鄉(xiāng)回流,還新引入了1.2萬(wàn)外來(lái)創(chuàng)業(yè)者。去年沙集電商發(fā)達(dá)村東風(fēng)村居民人均純收入25419元,比全縣居民15064元的人均純收入高出一大截。
而電子商務(wù)對(duì)鄉(xiāng)村振興而言,不再是賣(mài)貨那么簡(jiǎn)單,其意義更在于重構(gòu)農(nóng)村的生產(chǎn)生活方式,重構(gòu)農(nóng)民身份。
“淘寶村承載了我們農(nóng)民網(wǎng)商太多的夢(mèng)想,夢(mèng)想在城里的教育,夢(mèng)想在城市里的大房子,夢(mèng)想與土地打交道的父輩能夠過(guò)上和上半輩子不一樣的生活,因此我們義無(wú)反顧踏上了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路?!睂O寒談及創(chuàng)業(yè)感觸頗深,直言當(dāng)初的夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大半,很多的農(nóng)民網(wǎng)商都在附近的市區(qū)或縣城買(mǎi)上了商品房,把孩子接到城里上學(xué),每天開(kāi)著車(chē)往返城市與鄉(xiāng)村之間,開(kāi)始注重穿衣打扮,注重品質(zhì)生活,感覺(jué)世界很美好。
從0元到216億元,從3人到40000萬(wàn)多人,睢寧用了12年。12年一個(gè)輪回,對(duì)睢寧而言,這個(gè)輪回非同一般,12年前“三劍客”燃起的星星之火,已成燎原之勢(shì)。
“我認(rèn)為我們今天已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到后淘寶村時(shí)代,就是不以只賣(mài)貨為出發(fā)點(diǎn)。”阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰分析認(rèn)為,在中國(guó)大地,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變農(nóng)村是一條非常貨真價(jià)實(shí)的商業(yè)實(shí)現(xiàn)的道路。電子商務(wù)落地村莊,在幫助農(nóng)民脫貧的同時(shí)自身也在不斷升級(jí),但仍然面臨著缺乏電商人才、缺乏電商服務(wù)的問(wèn)題。
“面對(duì)這些挑戰(zhàn),核心問(wèn)題是怎么去推動(dòng)淘寶村持續(xù)升級(jí)、持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)突破?!痹诟呒t冰看來(lái),后淘寶村時(shí)代,淘寶村的未來(lái)需要用互聯(lián)網(wǎng)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)一步數(shù)字化、進(jìn)一步互聯(lián)網(wǎng)化,把農(nóng)村跟城市的各種生產(chǎn)要素、社會(huì)要素做強(qiáng)和高品質(zhì)地連接,借助網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)服務(wù)體系的發(fā)展,同步推動(dòng)本地、本土的鄉(xiāng)村治理,實(shí)現(xiàn)社會(huì)生活方式的轉(zhuǎn)變。
高紅冰說(shuō)道:“數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會(huì)為鄉(xiāng)村振興帶來(lái)全方位的促進(jìn)和創(chuàng)新,將會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺人才振興,幫助村民實(shí)現(xiàn)生活富裕,進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)居住環(huán)境提升?!?/p>
“睢寧是一個(gè)創(chuàng)新的沃土,數(shù)字經(jīng)濟(jì)必將不斷產(chǎn)生新的發(fā)展模式。睢寧在積極地推進(jìn),不僅擁有創(chuàng)新的傳統(tǒng)、創(chuàng)立的精神,更有發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、振興新鄉(xiāng)村的堅(jiān)定決心。”睢寧縣委書(shū)記賈興民站在當(dāng)下望未來(lái),鄭重地說(shuō)道,“電商產(chǎn)業(yè)已經(jīng)深深扎根在睢寧這1766平方公里的沃土中,扎根在140多萬(wàn)睢寧人民的心中。我們將不忘初心,積極前進(jìn),邁向新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌。”