建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略探究

陳閱文

摘要：在全球化進(jìn)程不斷加快這種大的背景下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也獲得了高速的發(fā)展，從而帶動(dòng)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。但是當(dāng)前建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，一部分企業(yè)由于其內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題，再加上市場(chǎng)的不確定性等因素的影響，使得建筑施工企業(yè)在獲得機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的管理人員就要加大重視力度，提高建筑企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制力度與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展。本文對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探究，以期可以找到提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效措施，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展，從而帶動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè) 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制 策略

一、引言

建筑施工企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中最主要的構(gòu)成部分之一，對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的幫助，其地位也越來(lái)越重要。由于建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式上與其他行業(yè)的企業(yè)存在著很大的不同，其內(nèi)部的管理出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越突出，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為改善建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的有效措施，若其與企業(yè)的適用問(wèn)題沒(méi)有得到有效的解決，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成極為嚴(yán)重的影響。而建筑施工企業(yè)若是因?yàn)閮?nèi)部問(wèn)題而產(chǎn)生動(dòng)蕩，將對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)甚至國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平都造成很大的負(fù)面影響與破壞，因此解決好企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制與風(fēng)向管理問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫。

二、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題

（一）管理階層缺乏重視。建筑施工企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是以領(lǐng)導(dǎo)階層為核心的，領(lǐng)導(dǎo)階層是推動(dòng)該制度進(jìn)行的主要?jiǎng)恿?，因此領(lǐng)導(dǎo)階層的重視程度與建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制與管理質(zhì)量息息相關(guān)。而當(dāng)前，由于我國(guó)的建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基礎(chǔ)比較薄弱，一部分領(lǐng)導(dǎo)階層內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)不足，甚至存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致了其對(duì)該制度缺乏重視，使得制定的制度流于表面，不能發(fā)揮其應(yīng)有的約束與管理效用，對(duì)企業(yè)的預(yù)算等會(huì)計(jì)程序造成影響，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重者甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

（二）內(nèi)部控制體系不完善。建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系不完善，缺乏健全的監(jiān)督機(jī)制對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與制約，部分企業(yè)其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在執(zhí)行與檢查等工作時(shí)流于表面，雖然有著制定的制度，但卻如同虛設(shè)。即使部分企業(yè)按照該制度進(jìn)行實(shí)施，也會(huì)在實(shí)施的過(guò)程中收到各種因素的影響，導(dǎo)致其無(wú)法對(duì)管理階層形成制約。面對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制以上的風(fēng)險(xiǎn)十分無(wú)力，無(wú)法應(yīng)對(duì)。

（三）受到外界因素影響。外界因素的影響也是造成建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制難以有效實(shí)施的原因之一，一部分管理階層為了自身的利益，會(huì)要求財(cái)務(wù)管理部門為其做假賬，最終導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度無(wú)法發(fā)揮其效益。

（四）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)低。從事財(cái)務(wù)管理工作的會(huì)計(jì)人員是設(shè)計(jì)與執(zhí)行建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的直接執(zhí)行者，其發(fā)揮了非常重要的作用，因此財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)也是影響內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是否可以有效的發(fā)揮其作用的重要因素。但是，由于傳統(tǒng)觀念的影響，再加上企業(yè)管理人員的不重視，使得一部分建筑施工企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與思想教育工作方面完全流于形式，從而導(dǎo)致了一部分財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)低下，缺少相應(yīng)的職業(yè)技能與專業(yè)知識(shí)，工作效率不高，缺少職業(yè)素養(yǎng)，法律意識(shí)淡薄，容易弄虛作假，監(jiān)督意識(shí)弱。

（五）缺少完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在施行過(guò)程中對(duì)企業(yè)有著很大的影響，因此對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理是十分有必要的，而大部分企業(yè)自身不夠重視，其內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制如同虛設(shè)，部分企業(yè)甚至沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門，使得企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)玩忽職守的現(xiàn)象也難以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正。

三、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略

（一）提高管理階層的認(rèn)識(shí)，加大重視程度。領(lǐng)導(dǎo)階層是推動(dòng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)行的重要因素，只有領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)該制度加以重視，才能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)對(duì)其的重視與關(guān)注。因此應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該認(rèn)真的了解該制度的重要性與對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，提高自身的認(rèn)識(shí)水平。加大重視程度，設(shè)立專門的部門從事對(duì)這項(xiàng)制度進(jìn)行實(shí)施與管理，并根據(jù)自身的實(shí)際情況提高該部門工作人員的待遇。

（二）建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系。要想更好的預(yù)防企業(yè)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，就要建立起一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，從而加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性的因素，而這種不確定性的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響很大。因此，需要通過(guò)全面的考慮來(lái)對(duì)存在或隱藏的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀性的評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出等級(jí)的劃分，便于對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)作出做合理的應(yīng)對(duì)措施。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作。會(huì)計(jì)人員實(shí)施該制度的執(zhí)行人員，其素質(zhì)對(duì)該制度的建立與完善有著至關(guān)重要的作用。同時(shí)會(huì)計(jì)人員你的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)水平也是影響企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力與管理水平的重要因素。因此要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn)工作，對(duì)完成良好的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其更加認(rèn)真的履行自身的職責(zé)。另外還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員思想道德方面的培養(yǎng)，具有良好的職業(yè)道德與修養(yǎng)可以使工作人員更積極的履行自身的職責(zé)，抵御外界的誘惑，面對(duì)管理階層提出的不合理甚至非法的要求不會(huì)一味的履行。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的建筑施工企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一，其發(fā)展的好壞對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平有著直接的影響。而當(dāng)前我國(guó)的建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理方面仍然存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題為企業(yè)帶來(lái)了極大的隱患，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)因此而破產(chǎn)。因此，企業(yè)要提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，完善內(nèi)部控制制度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。