有關(guān)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題解析

鞠美玲

【摘要】在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)深入的背景下，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展，為了適應(yīng)這種形勢(shì)，房地產(chǎn)管理體制改革和信息化建設(shè)已經(jīng)刻不容緩。本文將簡(jiǎn)要分析當(dāng)前階段房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實(shí)施的必要性，針對(duì)建設(shè)工作中遇到的各類問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，希望能夠?yàn)槲覈?guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供一定的參考借鑒，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)管理 信息化建設(shè) 問(wèn)題 對(duì)策

近些年來(lái)，現(xiàn)代化信息技術(shù)已經(jīng)滲透到了的社會(huì)各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中，信息化建設(shè)是行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的的必經(jīng)之路。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模在近幾年來(lái)出現(xiàn)了大幅度的擴(kuò)充，這為房地產(chǎn)管理決策帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，在這樣的情況下，必須加快推進(jìn)信息化建設(shè)，如此才能有效的提升房地產(chǎn)管理水平，為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

（一）房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性

當(dāng)前階段，我國(guó)各行各業(yè)的信息化建設(shè)都在如火如茶的開(kāi)展，而在房地產(chǎn)行業(yè)中，建設(shè)水平不平衡的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在這樣的情況下，我國(guó)必須進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的力度，為行業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。綜合來(lái)看，房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，信息化建設(shè)能夠推動(dòng)管理水平的提升?，F(xiàn)代房地產(chǎn)管理的覆蓋面十分廣泛，其中設(shè)計(jì)到了房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、測(cè)繪、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記、房屋安全鑒定、房屋租賃等諸多方面，因此管理工作強(qiáng)度較高，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期管理工作的要求。只有通過(guò)信息化建設(shè)推動(dòng)辦公自動(dòng)化和管理信息化才能有效的提升房地產(chǎn)管理部門的管理能力和水平，為新時(shí)期房地產(chǎn)管理工作的有效開(kāi)展提供保障。

其次，有利于監(jiān)督和規(guī)范行業(yè)管理?，F(xiàn)代房地產(chǎn)管理的程序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，且容易產(chǎn)生負(fù)面影響。而通過(guò)信息化建設(shè)可以對(duì)房地產(chǎn)管理程序和流程進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)房地產(chǎn)管理部門辦公效率和水平的提升，同時(shí)增強(qiáng)管理活動(dòng)的透明度，避免不必要的誤解，保障廣大社會(huì)公眾的權(quán)益。

最后，有利于提高調(diào)控和決策管理制度。通過(guò)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)可以基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建覆蓋全國(guó)的信息化管理系統(tǒng)，對(duì)各地區(qū)房地產(chǎn)管理的實(shí)際情況進(jìn)行全面的匯總，這樣一來(lái)就可以在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的頒布各項(xiàng)政策，最終達(dá)到規(guī)范的市場(chǎng)的目的。同時(shí)，房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)所采集到的各類數(shù)據(jù)還能夠?yàn)楣芾頉Q策提供詳實(shí)可靠的依據(jù)，促進(jìn)管理工作的科學(xué)化發(fā)展。

（二）當(dāng)前階段我國(guó)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題分析

結(jié)合目前我國(guó)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)管理信息化實(shí)施的現(xiàn)狀，其中存在的問(wèn)題可以概括為以下幾個(gè)方面：

首先，缺乏信息化建設(shè)意識(shí)。在現(xiàn)代化信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代下，信息技術(shù)在各行各業(yè)中所發(fā)揮的作用越來(lái)越顯著，引起了人們的高度重視。但是在房地產(chǎn)行業(yè)中，部分房地產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的重要性仍舊缺乏必要的認(rèn)知，意識(shí)淡薄，將大量的精力投入到行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和資源配置優(yōu)化等方面，以至于信息化建設(shè)在缺乏重視和支持的情況下難以順利實(shí)施。

其次，信息化建設(shè)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重?，F(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，各地區(qū)往往是各自為戰(zhàn)，缺乏必要的協(xié)調(diào)合作，不僅使區(qū)域發(fā)展失衡現(xiàn)象變得月越來(lái)越嚴(yán)重，同時(shí)也形成了大量的“孤島”，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的同步推進(jìn)。

最后，信息化建設(shè)人才不足。房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實(shí)施中，需要大量同時(shí)掌握房地產(chǎn)管理知識(shí)和信息化建設(shè)技術(shù)的高素質(zhì)人才，但是結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看，這種人才在我國(guó)十分缺乏，這是導(dǎo)致房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)難以在短時(shí)間內(nèi)取得成果的重要因素。

二、促進(jìn)我國(guó)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)管理信息化建設(shè)的有效對(duì)策研究

（一）充分發(fā)揮政府部門的支持

在房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，政府部門要積極提供一定的推動(dòng)力。首先，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的信息化指導(dǎo)以及資金方面的扶持。房地產(chǎn)管理部門必須認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，因此從全局出發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施。加快完善各類基礎(chǔ)硬件設(shè)施，為信息化管理系統(tǒng)的共建奠定基礎(chǔ)。其次，努力打造良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境。對(duì)相關(guān)管理?xiàng)l例和信息發(fā)布制度進(jìn)行健全完善，保障網(wǎng)絡(luò)安全，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。最后，建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一方面對(duì)房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)容作出明確的規(guī)定，另一方面地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一。

（二）強(qiáng)化信息化建設(shè)意識(shí)

強(qiáng)化信息化建設(shè)意識(shí)是推動(dòng)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)順利實(shí)施的基礎(chǔ)，針對(duì)現(xiàn)階段房地產(chǎn)管理部門部分領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不足的問(wèn)題，首先，要強(qiáng)化宣傳，使其認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)新時(shí)期房地產(chǎn)行業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化以及現(xiàn)代化發(fā)展的重要性。其次，則要使其認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)管理信息化的艱巨性，從而加強(qiáng)重視，將更多的精力投入到房地產(chǎn)管理信息化平臺(tái)建設(shè)、制度建設(shè)等方面，最終促進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化的穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)

房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的實(shí)施需要大量的高素質(zhì)人才作為支撐，現(xiàn)階段，人才缺乏是阻礙房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的主要因素。對(duì)此，房地產(chǎn)管理部門一方面要加強(qiáng)外部人才的引進(jìn)，適當(dāng)?shù)奶嵘衅搁T檻，同時(shí)結(jié)合信息化管理工作的具體要求對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行考察。另一方面則要構(gòu)建完善的內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，提升管理人員的信息化技術(shù)水平。同時(shí)通過(guò)激勵(lì)制度充分調(diào)動(dòng)其積極性，使其逐步養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的觀念，能夠自主開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)是推動(dòng)該行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，同時(shí)對(duì)于房地產(chǎn)改革的持續(xù)深入也具有重要意義，因此必須從政府引導(dǎo)扶持、信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)等方面入手，為房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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