連云港港新云臺(tái)公司提前67天完成全年生產(chǎn)任務(wù)

近日，從連云港港新云臺(tái)公司生產(chǎn)會(huì)上獲悉，截至10月25日，新云臺(tái)公司完成吞吐量660.2萬(wàn)噸，提前67天完成集團(tuán)下達(dá)的年度吞吐量指標(biāo)。其中，完成海河聯(lián)運(yùn)量522.8萬(wàn)噸。

緊盯市場(chǎng)變化，深挖市場(chǎng)腹地，海河聯(lián)運(yùn)品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)

2018年初，新云臺(tái)公司圍繞“聯(lián)動(dòng)海港、穩(wěn)定淮宿、深挖兩線、爭(zhēng)搶長(zhǎng)江”市場(chǎng)開發(fā)工作的總體思路，采取積極的市場(chǎng)開發(fā)策略，通過(guò)網(wǎng)格化管理，形成了沿運(yùn)河南下長(zhǎng)江、北上蘇北和魯南，沿著淮河挺進(jìn)皖北和豫中地區(qū)的市場(chǎng)格局，貨源形勢(shì)整體向好。今年，鐵礦石、紅土鎳礦貨種增長(zhǎng)快速，吞吐量達(dá)426.98萬(wàn)噸，為全年生產(chǎn)上量提供強(qiáng)有力的支撐。其他貨源如大豆、水渣、煤泥、煤炭、化肥等呈現(xiàn)爆發(fā)式地增長(zhǎng)，也促進(jìn)公司貨種結(jié)構(gòu)得到改善，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

抓住公路治超的有利時(shí)機(jī)，新云臺(tái)公司積極爭(zhēng)攬路運(yùn)轉(zhuǎn)河運(yùn)貨源，成功開發(fā)了淮安華能電廠、南鋼等新客戶以及促成多家臨港企業(yè)尤其是水渣客戶落地港區(qū)。目前，水渣上量顯著。同時(shí)，公司破解公路治超政策不利影響，一方面，與集團(tuán)業(yè)務(wù)部、交警部門溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)外部交通安全管控，使得汽車短運(yùn)載重逐步向正常過(guò)渡。另一方面，積極與淮鋼、翔翔等重點(diǎn)客戶進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，盡快恢復(fù)了發(fā)運(yùn)，迅速實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定過(guò)渡。

在集裝箱方面，上半年先后開通了徐州、宿遷航線，實(shí)現(xiàn)了連云港港蘇北四市內(nèi)河集裝箱運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。集裝箱累計(jì)完成10380個(gè)標(biāo)箱，9月份完成1427標(biāo)箱，再創(chuàng)歷史新高。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提升人機(jī)效能，精細(xì)化管理成效日臻明顯

市場(chǎng)開發(fā)形勢(shì)向好，大量貨源進(jìn)港。但是，人力緊張、機(jī)械不足，加上高溫、臺(tái)風(fēng)、環(huán)境整治等諸多不利因素疊加，給公司生產(chǎn)組織帶來(lái)較大的挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，公司從優(yōu)化生產(chǎn)組織、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝、提升服務(wù)水平等方面入手全力釋放碼頭泊位功能，及時(shí)消化積壓船舶，使生產(chǎn)保持高位運(yùn)行。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化計(jì)劃編制與執(zhí)行，提高計(jì)劃兌現(xiàn)率；通過(guò)加大車船直取比例，減少中間環(huán)節(jié)；加強(qiáng)裝卸工藝改進(jìn)提升，做好船貨協(xié)調(diào)和工序間的銜接，使人機(jī)效能充分發(fā)揮，全年打破生產(chǎn)記錄9項(xiàng)次。其中，5月份打破月度生產(chǎn)記錄，完成吞吐量80萬(wàn)噸。晝夜吞吐量記錄5.72萬(wàn)噸，工班記錄2.88萬(wàn)噸。

扎牢安全基礎(chǔ)，完善安全制度體系，營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍

公司按照“兩個(gè)不為過(guò)、兩個(gè)不放過(guò)、兩個(gè)都是過(guò)”的要求，抓牢安全基礎(chǔ)工作。10月份，公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；針對(duì)生產(chǎn)繁忙、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)多面廣、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛多的實(shí)際情況，狠抓“三薄弱”時(shí)段、人機(jī)配合作業(yè)、防范措施執(zhí)行、交通安全以及外包作業(yè)場(chǎng)所等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)安規(guī)學(xué)習(xí)、案例剖析、制度解讀、安全知識(shí)達(dá)標(biāo)考核等形式使員工熟知崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍；扎實(shí)開展日、周、月查和專項(xiàng)檢查，各類安全隱患和問(wèn)題，均得到有效整改，使公司在完成全年生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（供稿：連云港港口管理局 物流處）