□ 徐金奎 毛巧榮
有人說,如果丟了教育的靈魂,走塵俗之路,那么,離窮途就不遠(yuǎn)了。課改是硬碰硬的工作,來不得半點(diǎn)馬虎和花架子。課改既需要理想的情懷,也需要科學(xué)的精神。駱駝坳中學(xué) (以下簡(jiǎn)稱 “駱中”)抓住機(jī)遇,吃透教育實(shí)情,踏著課改的節(jié)拍,圍繞創(chuàng)建 “陽(yáng)光健康課堂”“幸??鞓沸@”的目標(biāo),提升辦學(xué)品位。邁進(jìn)校園,耳目一新的特色文化催人奮進(jìn);走進(jìn)課堂,生動(dòng)活潑的自主學(xué)習(xí)令人艷羨,別出心裁的觀摩活動(dòng)綻放異彩。這,就是騰飛的駱駝坳中學(xué)。
五年來,駱中把課改歸結(jié)成兩句話:以生為本,以師為本,以校為本。課改興教,課改興師,課改興校。前一句是以人為本在課改中的具體體現(xiàn)。以師為本說明了課改有三個(gè)核心:一是教師個(gè)人,二是教師集體,三是專業(yè)課改人員,他們構(gòu)成了課改的三位一體關(guān)系。以生為本是課改的基本途徑和最終目的。后一句闡明了課改的三個(gè)目的和意義:促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,強(qiáng)調(diào)必須從學(xué)校實(shí)際出發(fā),圍繞學(xué)校工作中的實(shí)際問題,有針對(duì)性地開展課改工作,為學(xué)校的教育發(fā)展服務(wù)。促進(jìn)教師發(fā)展,必須確立教師在課改中的主體地位;讓教師成為課改的主人,通過課改來培養(yǎng)教師、提高教師素質(zhì),為教師的自我發(fā)展、價(jià)值實(shí)現(xiàn)服務(wù)。促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的事業(yè),課改要研究學(xué)生,遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,尤其要解決學(xué)生發(fā)展過程中存在的疑難問題,要有針對(duì)性,講求實(shí)效性,反對(duì)形式主義。
健全網(wǎng)絡(luò)。我校采取 “校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)—副校長(zhǎng)主管—教務(wù)處、教科室分管—教研組、備課組落實(shí)”的課改管理模式,做到機(jī)構(gòu)、人員、項(xiàng)目、措施四落實(shí),保證教改的順利開展。
完善制度。我校制訂了 《駱駝坳中學(xué)課堂教學(xué)改革管理制度》《駱駝坳中學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)施方案》《駱駝坳中學(xué)課堂教學(xué)改革獎(jiǎng)勵(lì)制度》以及 《駱駝坳中學(xué)課堂教學(xué)合格課申講制度》,為課改保駕護(hù)航。
過程管理。我校實(shí)行 “四步”管理:即申報(bào)、探究、交流、提升。教師自定課題,以備課組為單位進(jìn)行自主探究、合作交流,達(dá)到提升。
經(jīng)費(fèi)保障。我校設(shè)立了課改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于課題立項(xiàng)、購(gòu)買教育教學(xué)教研相關(guān)書籍、論文獲獎(jiǎng)、課題成果獲獎(jiǎng)、外出參觀學(xué)習(xí)等方面,極大地提高了教師教改的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)課改穩(wěn)步前行。
針對(duì)課改工作中存在的問題,部分教師特別是老教師對(duì)課改理念的認(rèn)識(shí)不夠,課堂實(shí)踐積極性不高,課改配套激勵(lì)措施不完善等,學(xué)校采取 “一學(xué)三備三講四研”的課改探究模式,推進(jìn)課改。
“三學(xué)”即學(xué)習(xí)課改理論,更新觀念,把握課改實(shí)質(zhì)。
堅(jiān)持教師個(gè)人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,利用每周星期一下午的政治學(xué)習(xí)時(shí)間,間周舉辦一次專題講座,注重理論引領(lǐng)。以 “走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式開展專題培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)。 “請(qǐng)進(jìn)來”我們先后邀請(qǐng)了省、市、縣專家到我校指導(dǎo)課改。引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,為骨干教師們搭建舞臺(tái)?!八统鋈ァ本褪撬徒處煶鋈W(xué)習(xí)。新課改以來,學(xué)校除了派各學(xué)科教師觀摩省市縣教研部門舉行的各類賽課活動(dòng),以及參加各類國(guó)培、遠(yuǎn)程培訓(xùn)外,還組織教師赴曲阜師大附中、杜郎口中學(xué)、荊州北門中學(xué)、黃石七中、鄂城一中、麻城白果中學(xué)、黃梅四中等學(xué)校交流學(xué)習(xí)達(dá)300余人次,師資培訓(xùn)費(fèi)支出15萬(wàn)余元。
2017年,我校結(jié)合教育局“我為教育諫一言,我為教育獻(xiàn)一策”活動(dòng)舉行教育大討論和 “為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動(dòng),已經(jīng)進(jìn)入了終評(píng)階段,我們的 “大討論”和“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)會(huì)涌現(xiàn)出更多的解決課改實(shí)際問題的方法與途徑。推出了搭建QQ和博客兩大網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),打破時(shí)空限制的 “一課三備”新模式:“個(gè)體一備”是基礎(chǔ),教師完成搜集背景材料、拓展素材和做課件,以及設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案,梳理疑點(diǎn)等。完成后,經(jīng)篩選或申報(bào)確定主備人,將其教案作為集備研究重點(diǎn),用于集體解析?!凹w二備”是深度合作,主備人在線提交教案,并介紹課標(biāo)特點(diǎn)、目標(biāo)、過程、學(xué)情與教學(xué)方法,參與人對(duì)照并交流個(gè)案及相關(guān)資源,協(xié)商撰寫共案。通過自由交互式的非線性交流、質(zhì)疑、建議,并直接在教案上做修改補(bǔ)充,旨在使共案解讀更深入、目標(biāo)更明晰、問題更巧妙,教法更符合學(xué)情,練習(xí)更具層次性。 “個(gè)性三備”是探究生成。即在 “二備”基礎(chǔ)上形成個(gè)性化教案。教師根據(jù)教情、學(xué)情和教學(xué)要求,結(jié)合自己的教學(xué)風(fēng)格,以共案為母本修訂。
“一課三備”集備模式,便捷、公開、共享,解決了校本教研方式單一、集體備課效率不高等問題,將教師從繁復(fù)、低效的手寫教案中解放出來。實(shí)現(xiàn)了更大范圍的互助共享,收到了良好效果。
“三講”即講合格課、示范課、競(jìng)賽課。
講合格課。每位教師都要根據(jù)個(gè)人情況需要,申請(qǐng)上合格課。
講示范課。省市縣級(jí)骨干教師、名師以及校級(jí)學(xué)科帶頭人在本學(xué)科組內(nèi)帶頭講示范課、研討課。
講競(jìng)賽課。為了促進(jìn)教師深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐課改,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,及時(shí)總結(jié)和推廣實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn),每年從講課活動(dòng)中推選優(yōu)秀教師參加縣、市、省各級(jí)課堂教學(xué)競(jìng)賽。
“四研”包括研究導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì),研究課例評(píng)析,研究活動(dòng)形式,研究考核評(píng)價(jià)。
研究導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì)。為集思廣益,將個(gè)人才智和自學(xué)所得轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢(shì),整合教師資源,共同提高教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)持集體備課制度。組織:以年級(jí)為單位,每期確定一個(gè)主題,由備課組長(zhǎng)主持進(jìn)行。原則:堅(jiān)持 “四定”(定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主講人)、“四備”(備教材、教法、學(xué)法、教學(xué)手段)、“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)要求、教學(xué)重點(diǎn)、雙基訓(xùn)練、教學(xué)進(jìn)度)。程序:個(gè)案到共案。個(gè)案,初步研究教材,每人形成有自己思想的第一教案,52歲以下教師要交電子稿。共案,在交流中形成有群體思想的集體教案,備課組長(zhǎng)提交電子稿。要求:每個(gè)年級(jí)組每期舉行2次;每個(gè)年級(jí)在年級(jí)組內(nèi)開展備課活動(dòng);備課組長(zhǎng)做好資料的收集和整理;研究課例評(píng)析。
研究說課與評(píng)課。評(píng)課、議課的目的是為了集思廣益,促進(jìn)教師成長(zhǎng)。評(píng)課時(shí),既不要高唱贊歌,也不能 “雞蛋里挑骨頭”,要求人人發(fā)言,把 “怎樣改”作為中心話題,讓大家分享探究成果,變個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為共同財(cái)富、個(gè)人教訓(xùn)為共同的警覺、個(gè)人的困惑為共同的課題。說課。評(píng)課前先說課,主講教師說出自己按什么理念設(shè)計(jì),運(yùn)用了什么策略,主要解決了什么困惑,預(yù)設(shè)的目標(biāo)完成情況等。評(píng)課。采用 “1+1”的評(píng)課模式,要求每位教師敞開心扉,聯(lián)系自己的教學(xué)經(jīng)歷實(shí)際,說出一條優(yōu)點(diǎn),提出一條與眾不同建議。
研究活動(dòng)形式。課題研究。以學(xué)校立項(xiàng)的省級(jí)課題研究為載體,開展深入研究活動(dòng)。2010年以來,我校以“高效課堂——杜郎口模式本土化研究”省級(jí)課題為依托,以推進(jìn)高效課堂探索與實(shí)踐為目標(biāo),制定了研究計(jì)劃,成立了課題組;確定了實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)班級(jí),堅(jiān)持 “四個(gè)一”活動(dòng),即每周安排兩節(jié)研討課,每半月召開一次研討會(huì),一月舉行一次研討總結(jié)會(huì),一學(xué)期舉行一次全體教師參加的賽課活動(dòng);建立課題研討QQ群,教師們充分利用這個(gè)嶄新的平臺(tái),廣泛討論、充分交流。沙龍研討?!吧除垺币哉n題研究為中心,以 “校本研訓(xùn)報(bào)”“教學(xué)大討論”為兩翼,用建立QQ課題研討群、寫教育博客等方法,倡導(dǎo)“優(yōu)化課堂,提高課效”,關(guān)注讀書方法、讀書隨筆、教學(xué)反思和教學(xué)案例的撰寫,讓教師隨時(shí)隨地進(jìn)行有實(shí)際意義的交流,自覺把反思貫穿于日常教育教學(xué)的始終,針對(duì)預(yù)設(shè)、生成和策略進(jìn)行有深度、有新意的教學(xué)反思。反思既可以是簡(jiǎn)單的一句話、一段文字,也可以是詳細(xì)的體會(huì),可以是成功的或者失敗的教學(xué)案例,也可以是平時(shí)教學(xué)中的隨想、心得、札記。研討中,大家各抒己見,既有思想的交流、智慧的碰撞、觀點(diǎn)的交鋒,又能充分激發(fā)教師的潛能和智慧,為教師發(fā)展打造了良好平臺(tái),為學(xué)校的發(fā)展打造了一道亮麗的風(fēng)景。
研究考核評(píng)價(jià)。完善考評(píng)制度,從 “教學(xué)常規(guī)”(導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì)、課堂導(dǎo)學(xué)、差生輔導(dǎo)、聽課學(xué)習(xí)、參加教研)、“專題活動(dòng)”(課題研究、參加競(jìng)賽、課堂展示、專題講座)以及論文發(fā)表 (獲獎(jiǎng))等方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),主要突出了目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、榜樣激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果做到 “四掛鉤”,即與年度考核掛鉤,與評(píng)職晉級(jí)掛鉤,與評(píng)先選優(yōu)掛鉤,與教師績(jī)效工資掛鉤。同時(shí)完善了新課改的考核指標(biāo)。
教師的智慧是無窮的,研究過程中,我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際,借鑒專家經(jīng)驗(yàn)和成果,總結(jié)出 “三環(huán)六步442”“五主五步”“五步導(dǎo)學(xué)”等課堂教學(xué)模式。但模式只是一個(gè)框架,教師可以根據(jù)實(shí)情充實(shí)、調(diào)整,要求用好多媒體,以便留出更多的時(shí)間給學(xué)生思考討論。
課改,提升了學(xué)校品位。2011年6月,羅田縣首屆校園文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開,我們的課改展示課,震撼了與會(huì)的校長(zhǎng),推動(dòng)了全縣課改步伐,掀起了課改旋風(fēng);2012年5月在全縣構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式推進(jìn)會(huì)上,我校的示范課,獲得包括黃岡市教科院專家、領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)代表的一致好評(píng);2013年5月,再次贏得 “高效課堂模式研討會(huì) (語(yǔ)文)”在我校召開;2010年到現(xiàn)在,我校連續(xù)四年榮獲羅田縣教科研先進(jìn)單位。
課改,提高了教學(xué)成績(jī)。近幾年,中考連續(xù)榮獲學(xué)科獲四率優(yōu)勝獎(jiǎng):高考成績(jī)穩(wěn)步上升,2013年駱中榮獲羅田縣高考進(jìn)步獎(jiǎng);2014年駱中黃岡市榮獲高考進(jìn)步獎(jiǎng),2016年再次榮獲黃岡市教育教學(xué)高考進(jìn)步獎(jiǎng)。
課堂教學(xué)改革是一條艱難而曲折的道路,既要積極又要穩(wěn)妥,不能急于求成。
七年的探索,自然會(huì)遇到許多問題與困惑,面對(duì)這些困惑,駱中人將繼續(xù)深入研究:教師理念,明白容易,轉(zhuǎn)變難;學(xué)生習(xí)慣,說改容易,養(yǎng)成難;集體備課,安排容易,做實(shí)難;導(dǎo)學(xué)案,編寫容易,有價(jià)值難;小組創(chuàng)立,建立容易,建設(shè)難;督導(dǎo)檢查,評(píng)價(jià)容易,長(zhǎng)效難;課堂展示,泛展容易,精彩難;學(xué)習(xí)任務(wù),設(shè)計(jì)容易,完成難;教學(xué)質(zhì)量,下降容易,提高難。
新課程改革的探索與研究是無止境的,課改也不是一蹴而就的,當(dāng)一所學(xué)校的教師和學(xué)生真正成為新課改的主體,課改才有希望。改革是艱辛的,需要付出探索的汗水;改革也是痛苦的,需要接受自我更新;但改革也是甜蜜的,它激發(fā)出我們的激情和希望。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!毕嘈篷樦械恼n改,一定會(huì)為學(xué)校插上騰飛的翅膀,乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!