孫玲
(江蘇兆勝空調(diào)有限公司,江蘇 泰州 225400)
機(jī)械設(shè)備管理就是為了對企業(yè)生產(chǎn)線上的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行集中管理工作,以確保在設(shè)備使用中出現(xiàn)更少的故障事故,充分發(fā)揮設(shè)備現(xiàn)有的優(yōu)勢,使設(shè)備的性能更加穩(wěn)定。而機(jī)械修理、維護(hù)工作正是其中重要的一環(huán),能夠保證出現(xiàn)故障時設(shè)備得到最快速、最有效的修護(hù)[1]。因此,機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意義分析成為現(xiàn)今較熱的話題,如何合理地實施修理維護(hù),成為了修理維護(hù)工作人員應(yīng)該考慮的問題。
一般來說,在高精密機(jī)械的運行中都伴隨著一定的危險,這樣的危險不僅包括維修過程中工作人員操作不當(dāng)帶來的危險,還包括機(jī)械自身存在的危險,這些危險不僅會使生產(chǎn)線面臨全面停工的境遇,也會導(dǎo)致企業(yè)面臨巨額的經(jīng)濟(jì)損失,還會對環(huán)境造成難以修復(fù)的影響,嚴(yán)重情況下更會直接威脅到生產(chǎn)線員工的生命、財產(chǎn)安全,無論是對環(huán)境,還是對個人的生命,這都是用金錢難以衡量的。所以面對這樣的問題,就必須要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的修理維護(hù)工作,只有充分加強(qiáng)修理維護(hù)工作,才能保證設(shè)備在運行中的安全與穩(wěn)定,避免造成難以挽回的后果。
以食品加工企業(yè)為例,食品加工工作并不是一個車間集中工作就能夠完成的,而是由多個加工車間、眾多加工生產(chǎn)線共同完成的,所以在工作中,一旦某一環(huán)節(jié)的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,就會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)全面停產(chǎn)的情況,進(jìn)而延誤企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度,為企業(yè)帶來一定的損失。這個時候,最重要的工作就是加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的修理維護(hù),只有修理維護(hù)團(tuán)隊快速、準(zhǔn)確地找出故障出現(xiàn)的原因,才能爭取在最短的時間內(nèi)修復(fù)故障,盡快恢復(fù)生產(chǎn)線的運行,保證企業(yè)將損失降到最低。對于生產(chǎn)車間來說,時間就是金錢,如果機(jī)械修理維護(hù)團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo),就會延長解決故障問題的時間,使生產(chǎn)波動較大,對企業(yè)的產(chǎn)量、質(zhì)量等都會造成很大的影響。
機(jī)械設(shè)備的性能是其得以應(yīng)用的重要因素,如果設(shè)備失去了它自身的性能,就會導(dǎo)致報廢。所以,當(dāng)企業(yè)在購買機(jī)械設(shè)備的時候,都會選擇性能好的。機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)后,在長期的工作中會出現(xiàn)磨損,導(dǎo)致設(shè)備自身出現(xiàn)功能性老化,部分功能可能無法實現(xiàn),這時就需要機(jī)械修理維護(hù)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)。如果修理維護(hù)人員能夠恢復(fù)機(jī)械設(shè)備原有的功能,就能夠使設(shè)備重新投入正常的生產(chǎn)運行中,修理維護(hù)人員的工作也就能夠得到認(rèn)可;如果修理維護(hù)人員能夠通過修理維護(hù)對設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)化和升級,使機(jī)械設(shè)備在原有的基礎(chǔ)上增加新的功能或功能有所提升,那么修理維護(hù)工作就達(dá)到了預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。
隨著科技的發(fā)展,目前的機(jī)械技術(shù)趨于智能化、自動化和大型化,所以對修理維護(hù)工作也有了更多的要求,修理維護(hù)人員必須掌握更多的知識才能夠跟上機(jī)械設(shè)備發(fā)展的步伐,才能夠保證機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時得到有效的解決。但是實際情況是,很多設(shè)備出現(xiàn)故障時沒有辦法修理維護(hù),這就需要相關(guān)的工作人員不斷地對修理維護(hù)的新技術(shù)進(jìn)行探索,通過采用新的修理維護(hù)技術(shù),開發(fā)機(jī)械設(shè)備的新功能,以此來替代機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)故障的功能[2]。
當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時,要將相關(guān)生產(chǎn)線調(diào)至停止運行的狀態(tài),保證機(jī)械設(shè)備的影響不擴(kuò)大,盡量將影響控制在能夠控制的范圍內(nèi),保障工作人員及周邊設(shè)備的安全。修理維護(hù)工作人員需要快速地進(jìn)入故障現(xiàn)場進(jìn)行故障的判斷。如果故障嚴(yán)重,就需要關(guān)停整個生產(chǎn)線工作,懸掛各類安全警示牌,撤退生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員,以免發(fā)生危險事故。維修,修理維護(hù)人員不能盲目地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行拆裝、檢查等工作,要理解、掌握機(jī)械設(shè)備運作的原理,有計劃地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分析。例如,一臺液壓式傳送機(jī)出現(xiàn)故障,修理維護(hù)人員認(rèn)為是液壓不足的原因,在對液壓進(jìn)行調(diào)整后,傳送機(jī)還是不能正常工作。其實,真正的故障原因是油封損壞,而盲目地調(diào)整液壓,會直接導(dǎo)致液壓元件損壞,最終只會造成設(shè)備故障加劇。所以,找出設(shè)備出現(xiàn)故障的真正原因才是解決問題的關(guān)鍵,修理維護(hù)人員不能一味追求維修速度而本末倒置。
目前,就機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的故障而言,大多數(shù)都集中在設(shè)備零件的破損、老化上,所以,當(dāng)要對設(shè)備零件進(jìn)行更換的時候,就必須采購“同款”設(shè)備零件。所謂“同款”,就是指零件的型號、廠家、大小、功能性必須與原零件一致?,F(xiàn)在的零件材料市場管理十分混亂,有很多零件外形和尺寸上與原零件相似,但是在功能性上卻大相徑庭,質(zhì)量上也大有差異。所以,修理維護(hù)人員在選擇零件的過程中,需要有一雙“慧眼”,才能選出正確的零件。如果選擇的零件與機(jī)械設(shè)備不配套,在使用中就會出現(xiàn)更嚴(yán)重的故障,甚至?xí)?dǎo)致整個設(shè)備出現(xiàn)難以修復(fù)的問題。
在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)時,不能等機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障后再維修,在日常的設(shè)備維護(hù)運營中就要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù)。同時,要建立檢查制度,將修理維護(hù)人員分為若干小組,對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查,針對設(shè)備出現(xiàn)的問題及時記錄。在記錄時,要清楚、詳盡地表達(dá),確保其他的修理維護(hù)人員能夠從中獲得準(zhǔn)確的設(shè)備信息。在設(shè)備休息時期對機(jī)械設(shè)備中老化或者破損的零件及時進(jìn)行更換,保證設(shè)備內(nèi)部清潔,避免出現(xiàn)不必要的機(jī)械設(shè)備磨損[3]。
在機(jī)械設(shè)備管理中,機(jī)械設(shè)備修理維護(hù)在增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理能力、促進(jìn)機(jī)械修理維護(hù)技術(shù)創(chuàng)新上有著積極的作用,對我國企業(yè)的機(jī)械化發(fā)展也至關(guān)重要。找出故障原因,采購“同款”零件進(jìn)行更換,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作等技術(shù)策略的提出,能加深修理維護(hù)人員對機(jī)械設(shè)備修理維護(hù)的認(rèn)識,不斷促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理工作中機(jī)械設(shè)備修理維護(hù)的發(fā)展,使機(jī)械修理維護(hù)工作變得更加智能化、精準(zhǔn)化和安全化。
[1]袁斌,沈祖華,閆倩.淺析機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械設(shè)備修理維護(hù)的重要性[J].工業(yè)設(shè)計,2017(8):152-153.
[2]羅翰.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與修理維護(hù)在生產(chǎn)中的作用分析[J].工業(yè),2016(2):60.
[3]潘真.機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的重要性探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(33):458-459.