提升建筑施工技術(shù)管理和工作效率的措施

孫宇奇 孫奇

摘要：施工技術(shù)管理存在施工建筑每個(gè)環(huán)節(jié)中，因此建筑工程是最重要的工程，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。如果優(yōu)化施工技術(shù)管理，可以大大提升工作效率，對(duì)建筑的質(zhì)量有個(gè)很好的提升。本文在對(duì)施工技術(shù)管理基礎(chǔ)上，分析了存在問(wèn)題和解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑施工工程;技術(shù)管理;效率

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施要求也在提高，建筑行業(yè)逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。施工過(guò)程中，建筑工程施工技術(shù)以其復(fù)雜性，對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以建筑行業(yè)應(yīng)提升質(zhì)量，進(jìn)行建筑工程管理和技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新，才能滿足時(shí)代的發(fā)展，促進(jìn)建筑工程完善發(fā)展[1]。

1、優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理含義和重要性

（1）含義：

建筑工程施工技術(shù)管理工作不僅僅是指對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用科學(xué)性規(guī)范管理管理，更要包括技術(shù)應(yīng)用拓展完善以及對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的完善[2]。其中包括很多內(nèi)容：比如人力物力資源管理，前期準(zhǔn)備工作，每一項(xiàng)都非常重要，不可缺少。

（2）重要性：

為降低建筑工程中發(fā)生技術(shù)問(wèn)題，要加強(qiáng)技術(shù)方面管理。如果在施工中沒有做好施工技術(shù)的控制管理，嚴(yán)重影響施工進(jìn)程和效率。建筑施工過(guò)程，具有一定的復(fù)雜性，會(huì)多個(gè)工種協(xié)同作業(yè)，效果不好會(huì)延長(zhǎng)施工期限。建筑工程實(shí)踐中所實(shí)際應(yīng)用效果，與工程建設(shè)水平能否提升密切相關(guān)。因此在符合實(shí)際要求時(shí)還要確保工作質(zhì)量，這樣對(duì)優(yōu)化建筑施工，能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)進(jìn)行監(jiān)督，管控很重要。降低建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題的發(fā)生率，避免給相關(guān)施工計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中埋下安全隱患，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。施工技術(shù)滿足相關(guān)施工作業(yè)開展的要求時(shí)，促使施工技術(shù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為現(xiàn)代建筑工程的科學(xué)建設(shè)及更好發(fā)展提供技術(shù)保障。建筑施工質(zhì)量成果與管理質(zhì)量的優(yōu)劣有著直接的關(guān)系，只要完善管理，就能較少浪費(fèi)，節(jié)約成本，最好的發(fā)展[3]。

2、施工中存在的的問(wèn)題

（1）管理沒落實(shí)到位

建筑工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜和設(shè)計(jì)內(nèi)容寬泛的工程。只靠人力方面是無(wú)法有效完成的，這也需要政府或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從中管理，貫徹落實(shí)工作的執(zhí)行。由于沒有法律或者規(guī)章制度對(duì)管理人員的責(zé)任做具體的說(shuō)明，因此管理沒落實(shí)到位，影響管理部門發(fā)揮積極作用[4]。

（2）忽略過(guò)程的管理

技術(shù)管理部門在開展管理工作時(shí)，只注重管理結(jié)果，而忽略過(guò)程。管理形式話比較嚴(yán)重。對(duì)挑選材料，資金人力方面，沒確保每項(xiàng)工作的合理性。管理工作沒有發(fā)揮出它的作用。

3、提高技術(shù)管理水平的措施

（1）采用先進(jìn)的管理理念

在施工過(guò)程中，采用先進(jìn)的管理理念。管理者要對(duì)管理工作有正確的認(rèn)識(shí)了解，施工單位加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)知識(shí)層面的學(xué)習(xí)，針對(duì)問(wèn)題和不足加以調(diào)整。將施工技術(shù)管理作為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)有效的管理方法。

（2）完善管理制度

在施工過(guò)程中，貫徹落實(shí)并完善管理制度，能提高管理水平，確保建筑施工有效實(shí)行并符合實(shí)際。不論是效率還是質(zhì)量，都需要依靠管理制度。因此要明確管理的內(nèi)容制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工者的管理，提高工作效率和質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)技術(shù)管理

提升技術(shù)人與昂原理水平是施工順利進(jìn)行的必要條件。首先在技術(shù)者招聘過(guò)程，落實(shí)企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先錄取有經(jīng)驗(yàn)、水平高的人員，錄取成功后要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的管理培訓(xùn)，建設(shè)一支水平高，技術(shù)好，有職業(yè)素養(yǎng)的隊(duì)伍。然后對(duì)人力進(jìn)行合理分配，發(fā)揮出它最大的優(yōu)勢(shì)。最后相關(guān)人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)提升。在這個(gè)過(guò)程中加強(qiáng)管理人員的監(jiān)督，確保每個(gè)環(huán)節(jié)公平公正公開，管理時(shí)對(duì)弱點(diǎn)實(shí)行對(duì)策，違法行為嚴(yán)厲打擊。

（4）優(yōu)化信息管理

信息技術(shù)的出現(xiàn)推動(dòng)了建筑施工的發(fā)展，與以往的管理相比，信息化是通過(guò)對(duì)信息的合理分析，將數(shù)據(jù)代入工作中，利用信息管理技術(shù)還可以降低成本，增強(qiáng)了信息的交流，對(duì)建筑施工發(fā)展有巨大的影響。

（5）嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理

施工最重要的問(wèn)題就是質(zhì)量問(wèn)題。依靠施工人員自我管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要通過(guò)企業(yè)或其他部門的監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量的建筑進(jìn)行打擊處理。除掉豆腐渣工程和其他建筑施工行業(yè)發(fā)展不利的因素。

（6）進(jìn)行技術(shù)交底工作

施工結(jié)束后依據(jù)合同所寫的內(nèi)容進(jìn)行交底，重視交底工作，這會(huì)影響最終的效果，能提高技術(shù)管理水平。正確理解建設(shè)信息來(lái)確定工作的準(zhǔn)確性，了解真實(shí)情況。為之后每一項(xiàng)計(jì)劃能夠進(jìn)行。

總結(jié)

在建筑行業(yè)中要提高對(duì)他們的管理，和自身的約束。施工技術(shù)管理是施工的基礎(chǔ)，必須高度重視，為建筑行業(yè)發(fā)展提供保障，保證工程的質(zhì)量。只有解決以往施工技術(shù)管理中管理力度不夠，技術(shù)水平不足等問(wèn)題，才能優(yōu)化管理機(jī)制，促進(jìn)管理水平的提升。在建筑行業(yè)發(fā)展中，緊跟時(shí)代的發(fā)展，促進(jìn)技術(shù)管理水平提升，讓建筑行業(yè)在市場(chǎng)中最大作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]侯萍.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J].居舍，2021（07）：131-132.

[2]王磊.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法[J].中國(guó)建筑裝飾裝修，2021（01）：122-123.

[3]吳麗萍.建筑施工技術(shù)管理特點(diǎn)及信息技術(shù)應(yīng)用分析[J].城市住宅，2020，27（09）：182-183.

[4]阮曉玲.優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理與提高工作效率的思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2019，18（22）：233-234.

作者簡(jiǎn)介：孫宇奇（1989—），女，遼寧沈陽(yáng)人，本科學(xué)歷，建筑施工專業(yè)。

孫奇（1991—），男，遼寧盤錦人，本科學(xué)歷，建筑施工專業(yè)。