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    行政事業(yè)單位資金管理的困境及其對(duì)策的探討

    2018-11-29 17:01:20劉紅翠
    時(shí)代金融 2018年24期
    關(guān)鍵詞:資金管理管理水平行政事業(yè)單位

    劉紅翠

    【摘要】當(dāng)下社會(huì)中我國(guó)各種法律法規(guī)日益健全與完善,這對(duì)行政事業(yè)單位資金管理的規(guī)范起到很大的作用,從當(dāng)前貨幣資金管理范疇來(lái)看,貨幣資金管理主要包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金管理。貨幣資金管理是財(cái)務(wù)管理的中心,而行政事業(yè)單位貨幣資金管理,更是黨政機(jī)關(guān)管理事業(yè)中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。近年來(lái),審計(jì)部門(mén)發(fā)現(xiàn)許多行政事業(yè)單位在貨幣資金的使用管理上都存在一定的問(wèn)題,本文立足于貨幣資金管理,分析了資金管理中存在的問(wèn)題并提出了相關(guān)的解決對(duì)策。

    【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位 資金管理 困境 對(duì)策 管理水平

    一、行政事業(yè)單位資金管理的概述

    (一)行政事業(yè)單位資金管理的概念

    所謂行政事業(yè)單位,指的是行政單位和事業(yè)單位的總稱(chēng)。行政單位一般指的是各級(jí)政府部門(mén),事業(yè)單位則是直接由國(guó)家出資設(shè)置的社會(huì)服務(wù)組織,包括教育類(lèi)的,科技文化類(lèi)的,衛(wèi)生類(lèi)的等等。資金管理是社會(huì)主義國(guó)家對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作的總稱(chēng)。財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專(zhuān)項(xiàng)資金管理。

    與社會(huì)上存在大小企業(yè)組織有著本質(zhì)的不同,行政事業(yè)單位的資金幾乎全部是國(guó)家撥付的,而資金又是保障行政事業(yè)單位良好運(yùn)行的關(guān)鍵,為此,做好資金管理工作、促進(jìn)資金流動(dòng)的有效性才能確保廣大行政事業(yè)單位資金管理的規(guī)范及有效。

    (二)行政事業(yè)單位資金管理的意義

    1.有利于促進(jìn)事業(yè)單位管理制度的實(shí)施,提高內(nèi)部成本控制水平。資金作為促進(jìn)行政事業(yè)單位良好運(yùn)行的關(guān)鍵因素,對(duì)行政事業(yè)單位的發(fā)展十分重要,做好資金管理工作有助于事業(yè)單位管理制度的有效實(shí)施,確保行政事業(yè)單位合理運(yùn)行。行政事業(yè)單位的很多工作都需要財(cái)政資金的支持,因此財(cái)政資金意義重大,對(duì)財(cái)政資金進(jìn)行管理十分重要。不僅如此,事業(yè)單位的資金大部分都是由國(guó)家直接撥付的,然而很多事業(yè)單位的財(cái)政管理者缺乏足夠的自律意識(shí),導(dǎo)致出現(xiàn)資金嚴(yán)重浪費(fèi)的情況,所以做好資金管理工作格外重要。做好資金管理工作,能有效的保障事業(yè)單位各項(xiàng)工作有效順利的開(kāi)展,提升資金的使用效率,有助于促進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部成本控制水平的提升,提高資金的使用效率。

    2.有利于促進(jìn)行政事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提高行政事業(yè)單位資金使用的效益。行政事業(yè)單位的資產(chǎn)大部分都是由國(guó)家直接撥付的,所以行政事業(yè)單位的資金大部分都屬于國(guó)有資產(chǎn),因此做好行政事業(yè)單位的資金管理工作意義重大,合理的資金管理有利于廣大行政事業(yè)單位健康穩(wěn)定的發(fā)展,有助于促進(jìn)廣大行政事業(yè)單位以更加飽滿、更加健康的狀態(tài)為社會(huì)服務(wù)。相反的,如果沒(méi)有做到有效的資金管理,很容易出現(xiàn)資金浪費(fèi)、資金使用效率低下的情況,甚至出現(xiàn)財(cái)政資金隨意使用、貪污腐敗的情況,而重視行政事業(yè)單位的資金管理工作,結(jié)合不同事業(yè)單位的工作性質(zhì)制定切實(shí)可行的資金管理策略,并在資金使用過(guò)程中嚴(yán)格履行資金管理政策,能夠提升行政事業(yè)單位的資金使用效率,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金使用途徑的監(jiān)管力度,規(guī)避貪污腐敗行為的出現(xiàn)。

    二、行政事業(yè)單位資金管理存在的問(wèn)題及原因

    (一)貨幣資金管理制度不完善,存在“公款私存”“白條抵庫(kù)”的現(xiàn)象

    庫(kù)存現(xiàn)金指的在在企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén),由出納人員經(jīng)營(yíng)的貨幣,這部分資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資金,一旦管理不規(guī)范很容易出現(xiàn)財(cái)政問(wèn)題。而很多行政事業(yè)單位往往存在期末庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)大的情況,這是由于貨幣資金管理制度不夠完善,導(dǎo)致對(duì)這部分庫(kù)存現(xiàn)金管理出現(xiàn)問(wèn)題,從而引發(fā)嚴(yán)重的財(cái)政管理問(wèn)題。

    行政事業(yè)單位在貨幣資金管理方面,還存在明顯的“公款私存”現(xiàn)象,主要原因有幾下幾點(diǎn):第一,一些行政事業(yè)單位的財(cái)政管理人員缺乏法律觀念,認(rèn)為錢(qián)不裝進(jìn)自己的口袋就不算違法;第二,資金行政事業(yè)單位在資金管理方面存在明顯的漏洞,導(dǎo)致一些單位鉆了空子;第三,很多單位為了保障不合理的支付現(xiàn)金,將公款以個(gè)人名義存在銀行,而銀行方面對(duì)此不加以嚴(yán)厲制止,行政事業(yè)單位內(nèi)部存在公款私存現(xiàn)象,為國(guó)家整體財(cái)務(wù)監(jiān)管工作帶來(lái)了很大的困難。

    同時(shí),一些行政事業(yè)單位存在明顯的“白條抵庫(kù)”行為。白條抵庫(kù)指的是相關(guān)人員使用不合理的額憑證沖抵現(xiàn)金,白條抵庫(kù)行為會(huì)嚴(yán)重干擾國(guó)家財(cái)政管理,導(dǎo)致收支失控,資金管理制度成了擺設(shè),一些不法分子趁機(jī)渾水摸魚(yú),嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家利益。白條抵庫(kù)現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要是很多事業(yè)單位的賬面現(xiàn)金余額過(guò)大,在積存的白條中很多已經(jīng)陳放幾年之久,有的沒(méi)有得到審批,有的因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的變動(dòng)說(shuō)不出原因。

    (二)經(jīng)濟(jì)往來(lái)中隨意大量使用現(xiàn)金,票據(jù)使用和管理不規(guī)范

    對(duì)行政事業(yè)單位的現(xiàn)金支付國(guó)家有明文規(guī)定,凡是超過(guò)1000元的支出,其超額的部分需要銀行方面結(jié)算,但是很多行政事業(yè)單位不能很好的遵守這一規(guī)定,為了方便起見(jiàn),在不該使用現(xiàn)金支付的情況下大量使用現(xiàn)金,這樣肆無(wú)忌憚的使用現(xiàn)金,很容易導(dǎo)致違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn),出現(xiàn)套取現(xiàn)金,公款被挪用的情況,同時(shí)大量的使用現(xiàn)金進(jìn)行支付也大大增加了財(cái)政部分隊(duì)員資金監(jiān)管的難度。

    資金往來(lái)結(jié)算票據(jù)是會(huì)計(jì)核算的原始憑證,也是財(cái)政,監(jiān)察等部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查的重要依據(jù),但是很多行政事業(yè)單位在票據(jù)使用和管理方面存在明顯不規(guī)范的現(xiàn)象,例如:有些單位在領(lǐng)購(gòu)、使用票據(jù)的時(shí)候沒(méi)有登記造冊(cè);沒(méi)有定期對(duì)票據(jù)進(jìn)行清點(diǎn);沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用票據(jù);票據(jù)的繳銷(xiāo)工作也做得不及時(shí)等等。導(dǎo)致這些現(xiàn)象出現(xiàn)的原因一方面是單位對(duì)于票據(jù)管理工作不夠嚴(yán)格,另一方面是管理人員的綜合素質(zhì)不夠高。

    (三)資金預(yù)算不夠規(guī)范與細(xì)化,沉淀資金管理無(wú)章無(wú)序

    預(yù)算工作是做好財(cái)務(wù)資金管理控制工作的前提,但是很多事業(yè)單位在做預(yù)算的時(shí)候缺乏科學(xué)性,沒(méi)有就預(yù)算工作做好調(diào)研,導(dǎo)致與實(shí)際不符的收支太多,嚴(yán)重影響了單位資金管理的有效性。

    同時(shí),很多行政事業(yè)單位為了給本單位爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金,在使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些資金積累的現(xiàn)象,資金長(zhǎng)時(shí)間累計(jì)會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的資金沉淀。不僅如此,單位專(zhuān)款專(zhuān)用之后,可能會(huì)出現(xiàn)部分資金剩余的情況,而剩余的這部分資金如果沒(méi)有得到有效的處理,會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位賬目上的專(zhuān)項(xiàng)結(jié)余項(xiàng)目越來(lái)越多,這部分資金是單位銀行存款的重要組成,然而這部分資金又不能正常支出,這樣就導(dǎo)致這部分資金無(wú)法發(fā)揮作用,造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)。

    三、強(qiáng)化行政事業(yè)單位資金管理策略分析

    (一)完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制

    現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理機(jī)制不夠完善,部分單位利用財(cái)務(wù)管理機(jī)制上的漏洞進(jìn)行一些損害國(guó)家利益的行為,如“公款私存”、“白條抵庫(kù)”等,想要解決這些難題,杜絕這些現(xiàn)象,首先,需要完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,強(qiáng)化行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)政資金的管理制度。完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制需要做到以下兩點(diǎn),第一,積極轉(zhuǎn)變管理觀念,引進(jìn)先進(jìn)的管理方法對(duì)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行改進(jìn),從而做好資金管理工作。財(cái)務(wù)人員不但需要具備較高的專(zhuān)業(yè)能力,還需要數(shù)量掌握各種基建和投機(jī)管理知識(shí),掌握政策、法律、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等多方面知識(shí)。不僅如此,在思想上對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行法律意識(shí)教育與職業(yè)道德教育,不斷對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì),除此之外,財(cái)務(wù)人員要有強(qiáng)烈的法律意識(shí),要意識(shí)到“公款私存”等行為已經(jīng)觸碰到法律的邊緣,會(huì)給國(guó)家整體財(cái)務(wù)監(jiān)管工作帶來(lái)巨大阻礙,對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員思想上進(jìn)行教育,便于從根本上杜絕“公款私存”“白條抵庫(kù)”的現(xiàn)象。

    二是建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部建立控制體系,這主要是為了展現(xiàn)出行政事業(yè)單位對(duì)資金管理的重視和嚴(yán)謹(jǐn),避免單位內(nèi)部財(cái)務(wù)出現(xiàn)“白條抵庫(kù)”等不良現(xiàn)象,就需要對(duì)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,首先,要準(zhǔn)確定位單位并對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部進(jìn)行詳細(xì)的了解,只有這樣,才能組織出配合默契的高效團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)工作,其次是進(jìn)行監(jiān)督管理工作,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的核心就是對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,這樣在完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制的同時(shí)可以有效的避免“公款私存”現(xiàn)象,使單位財(cái)務(wù)管理更加符合規(guī)范化的要求。嚴(yán)格控制單位財(cái)務(wù)管理工作,這不但能夠提高單位資金使用效益,還能夠保證資金的安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金管理和監(jiān)督一體化。

    (二)嚴(yán)把貨幣資金的支出關(guān),切實(shí)管好“七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”

    部分行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)往來(lái)中大量使用現(xiàn)金,這樣隨意使用現(xiàn)金給資金管理帶來(lái)困難與風(fēng)險(xiǎn),不利于財(cái)務(wù)人員對(duì)行政事業(yè)單位資金進(jìn)行監(jiān)督與管理,同時(shí),增加了資金管理過(guò)程中出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。對(duì)此,為了杜絕這一現(xiàn)象的發(fā)生,要嚴(yán)格把控貨幣資金的支出,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對(duì)現(xiàn)金使用加大監(jiān)管力度,除了必要的現(xiàn)金支付以外,其他支付都要通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付,避免肆無(wú)忌憚使用現(xiàn)金帶來(lái)的不良影響。同時(shí),嚴(yán)格貨幣資金的支出關(guān),需要堅(jiān)持四審和四看,四審主要是指支付申請(qǐng)、程序、復(fù)核和辦理等工作的審核,保證各項(xiàng)工作都能夠嚴(yán)格按照要求落實(shí),避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。

    資金往來(lái)中票據(jù)是憑證,所以票據(jù)對(duì)行政事業(yè)單位資金管理有著十分重要的作用,票據(jù)使用與管理的不規(guī)范會(huì)給財(cái)政部門(mén)資金管理與監(jiān)督工作造成困擾,所以做好票據(jù)管理至關(guān)重要,規(guī)范票據(jù)使用與管理,要從相關(guān)工作人員開(kāi)始,強(qiáng)化行政事業(yè)單位對(duì)票據(jù)管理的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),同時(shí),真正管理好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),具體內(nèi)容如下:

    一是做好單位貨幣資金“入流點(diǎn)”,就是弄清楚資金從何流入,流入多少,還差多少,未流入的資金怎么辦,保障對(duì)已經(jīng)取得的貨幣資金及時(shí)入賬,嚴(yán)禁帳外設(shè)帳。

    二是切實(shí)管好銀行的“開(kāi)戶點(diǎn)”對(duì)銀行的開(kāi)戶、管理要有具體的規(guī)定,加強(qiáng)銀行賬戶管理,按照規(guī)定開(kāi)設(shè)的賬戶辦理存款,取款解算。近年來(lái),在同一銀行不同網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)設(shè)賬戶,或者多頭開(kāi)戶騙取資金的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

    三是切實(shí)管住現(xiàn)金的“盤(pán)存點(diǎn)”,每一個(gè)行政單位都需要定期做好先進(jìn)盤(pán)點(diǎn),部分單位先進(jìn)盤(pán)點(diǎn)工作歸單位出納負(fù)責(zé),整個(gè)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中沒(méi)有第三者的監(jiān)督,所以很可能出現(xiàn)現(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存不符的情況,風(fēng)險(xiǎn)較大。

    四是切實(shí)管住銀行和客戶的“對(duì)賬點(diǎn)”,單位和銀行的對(duì)賬都存在規(guī)律,因此單位需要定期對(duì)資金賬戶進(jìn)行核對(duì)。但是很多單位和銀行之間對(duì)賬存在一定難度,這主要是因?yàn)樾庞梦C(jī)比較嚴(yán)重;其次是客戶分布不集中,增加了對(duì)賬工作的難度系數(shù)。

    五是切實(shí)管好票據(jù)和印章的“保管點(diǎn)”,單位專(zhuān)用章需要交由單位負(fù)責(zé)人員保管,個(gè)人章需要本人親自保管,不能出現(xiàn)一個(gè)人保管全部印章的現(xiàn)象。此外,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要嚴(yán)格按照要求找相關(guān)人員簽字、蓋章。在票據(jù)管理中,避免財(cái)務(wù)人員把轉(zhuǎn)賬支票等轉(zhuǎn)讓給和自己利益存在聯(lián)系的單位或者個(gè)人,從中獲取私利。

    六是切實(shí)管住督促落實(shí)制度的“檢查點(diǎn)”,做好貨幣資金業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,定期檢查,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效的措施,就有很多人利用領(lǐng)導(dǎo)的信任,再加上監(jiān)管工作做得不到位,出現(xiàn)公款挪用的情況,并且沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),錯(cuò)過(guò)了最佳整治機(jī)會(huì)。

    七是切實(shí)管住財(cái)會(huì)人員的“任用點(diǎn)”,單位需要任用思想狀態(tài)佳,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),道德素養(yǎng)好的且具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的財(cái)會(huì)人員,需要實(shí)行定期換崗制度,還可能使得一些隱晦的違法犯罪活動(dòng)的由于人事變動(dòng)而被揭發(fā)出來(lái)。

    (三)細(xì)化資金預(yù)算工作,加強(qiáng)監(jiān)督,責(zé)任到人

    預(yù)算工作是做好財(cái)務(wù)資金管理控制工作的前提,為了確保單位資金管理的有效性,在前期對(duì)預(yù)算工作做好調(diào)研十分重要。

    所以,要強(qiáng)調(diào)資金預(yù)算工作的重要性,加強(qiáng)監(jiān)督,責(zé)任到人,確保資金預(yù)算前期工作準(zhǔn)確無(wú)誤、足夠細(xì)化與規(guī)范。同時(shí),想要做好資金預(yù)算前期工作,重點(diǎn)要加強(qiáng)預(yù)算人員的管理意識(shí),管理意識(shí)提高了,才能更好的完成資金預(yù)算前期工作,使前期預(yù)算工作更具體和規(guī)范。不僅如此,資金前期預(yù)算工作十分重要,事業(yè)單位在做預(yù)算的時(shí)候如果缺乏科學(xué)性,預(yù)算結(jié)果就會(huì)嚴(yán)重影響單位資金管理的有效性,所以,資金預(yù)算前期工作需要行政事業(yè)單位組織相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行,嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)工作,杜絕預(yù)算的隨意性,細(xì)化預(yù)算管理的具體目標(biāo)并進(jìn)行合理分配任務(wù),做好資金預(yù)算前期工作。

    行政事業(yè)單位資金管理中難免會(huì)出現(xiàn)一些無(wú)序現(xiàn)象,而其中沉淀資金管理無(wú)章無(wú)序現(xiàn)象較為嚴(yán)重,沉淀資金管理無(wú)序是行政事業(yè)單位資金管理上的漏洞,這會(huì)造成單位資金嚴(yán)重浪費(fèi),不利于單位工作的進(jìn)行。對(duì)此,需要完善行政事業(yè)單位的決策機(jī)制,使其更加科學(xué)化、合理化,對(duì)沉淀資金進(jìn)行科學(xué)的管理并加以合理的運(yùn)用。除此之外,要想行政事業(yè)單位對(duì)沉淀資金無(wú)章無(wú)序現(xiàn)象加以重視,加強(qiáng)監(jiān)督與責(zé)任到人是合理的解決方案,為此,首先要促進(jìn)單位做好資金分配工作,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督措施;第二,分析財(cái)務(wù)活動(dòng),提高財(cái)務(wù)人員的能力,做好各項(xiàng)管理工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)款項(xiàng)清理力度,按照賬面出現(xiàn)的往來(lái)款情況,負(fù)責(zé)人需要交代清楚原因、事由、地點(diǎn)等基本信息,單位需要派出工作人員做好賬務(wù)對(duì)接工作,超出規(guī)定時(shí)間的需要限定日期進(jìn)行歸還或者索取。針對(duì)部分難以收回的賬務(wù),需要及時(shí)簽訂分期收回協(xié)議,嚴(yán)格管理單位資金賬務(wù),堅(jiān)決打壓財(cái)務(wù)違法行為,嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)賬務(wù)損壞問(wèn)題,并做好核銷(xiāo)工作。行政單位的財(cái)務(wù)部門(mén)還需要保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,堅(jiān)持按照相關(guān)規(guī)定和要求處理壞賬審批流程。

    行政事業(yè)單位的資金管理工作十分重要,資金管理直接影響著其他工作的順利進(jìn)行,因此廣大行政事業(yè)單位需要重視企業(yè)資金管理,分析單位在資金管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,并采取有力的改進(jìn)策略提升資金管理的有效性。

    參考文獻(xiàn)

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