從實(shí)踐角度看金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用探析

【摘要】金融作為二十一世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要形式，金融貿(mào)易很大程度上提高了全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與循環(huán)式發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要內(nèi)容之一就是金融管理，良好的金融管理手段能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得最終的勝利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。為了提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須對(duì)金融管理起重視。由此可看出，金融管理現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中是極其重要的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速減緩，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整，各大企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)完善企業(yè)金融管理制度體系，提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變力與適應(yīng)能力。對(duì)于金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度體系中作用將采取實(shí)踐角度看待的方法進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】實(shí)踐角度 金融管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 作用 探析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在參與市場(chǎng)活動(dòng)中涉及到的資金體量越來(lái)越大，作為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理息息相關(guān)的金融管理，對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展也越來(lái)越重要，尤其是在如今市場(chǎng)節(jié)奏明顯加快的現(xiàn)代社會(huì)，金融管理能力的高低直接關(guān)系到企業(yè)盈利能力以及成本控制能力的高低，但由于我國(guó)金融市場(chǎng)起步的時(shí)間較晚，在管理領(lǐng)域并沒(méi)有一套相對(duì)完善和成熟且被眾多企業(yè)公認(rèn)的管理體系，因此金融管理在我國(guó)企業(yè)中的發(fā)展程度有高有低，良莠不齊，嚴(yán)重限制了我國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與突破。

一、探析金融管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)揮的作用

（一）金融管理部門的作用

企業(yè)管理者應(yīng)該科學(xué)合理地對(duì)金融管理部門進(jìn)行管理，明確金融管理部門地主要任務(wù)。金融管理部門主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的資金企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，并科學(xué)的分析企業(yè)的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)回收負(fù)債基金，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。專業(yè)的金融管理部門不僅可以降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而且還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。為企業(yè)設(shè)立專業(yè)的金融管理部門并為金融管理部門招聘專業(yè)的金融人才。重視金融管理部門的作用，積極解決金融管理部門專業(yè)上的問(wèn)題并保障其部門的發(fā)展與運(yùn)行。在設(shè)置了專門的金融管理部門之后，要建立明確的工作責(zé)任制明確每一個(gè)工作人員的具體職責(zé)以及享有的權(quán)利，確保每個(gè)員工能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮金融管理部門在企業(yè)中的作用。

（二）做好企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算的管理工作

財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)預(yù)算的水平和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有著重要的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括內(nèi)部管理工作都與財(cái)務(wù)預(yù)算不可分割。財(cái)務(wù)預(yù)算必須做到全面性、系統(tǒng)性、策略性三個(gè)方面。財(cái)務(wù)預(yù)算與企業(yè)地各個(gè)部門都有很大地關(guān)系，每個(gè)部門都必須落實(shí)好財(cái)務(wù)預(yù)算工作了，盡可能減少企業(yè)地預(yù)算目標(biāo)地誤差。對(duì)此企業(yè)可以采取全面性地監(jiān)督策略，讓每個(gè)部門之間、每個(gè)員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督，并制定相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算效績(jī)考核制度。每次預(yù)算工作出差錯(cuò)的都會(huì)記錄到效績(jī)中。使用SAP軟件有效的對(duì)每一步財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保預(yù)算的可靠性和有效性。正所謂“無(wú)規(guī)不成方圓”因此企業(yè)對(duì)預(yù)算管理部門的控制程度和財(cái)務(wù)預(yù)算的可靠性、統(tǒng)一性以及規(guī)范性對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理工作極其重要，企業(yè)內(nèi)部管理工作能否有序高效的運(yùn)行一定程度上脫離不了財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)范性原則。最后，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)不斷提高企業(yè)員工的預(yù)算理論體系與金融投資的知識(shí)理論和實(shí)戰(zhàn)能力。優(yōu)待企業(yè)的每位員工，增加員工的歸屬感，讓每位員工認(rèn)真對(duì)待每份工作任務(wù)；并不斷強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理工作的管理責(zé)任制。預(yù)算的編制、監(jiān)督、執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)必須落實(shí)到管理責(zé)任制中，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，這樣才能進(jìn)一步提高組織內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的工作效率[1]。

（三）建設(shè)信息化的金融管理系統(tǒng)

在一個(gè)信息化的時(shí)代中競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的金融管理工作也必須緊跟時(shí)代的步伐時(shí)刻關(guān)注商業(yè)與國(guó)家企業(yè)制度的實(shí)時(shí)信息。為充分整合企業(yè)內(nèi)外的資源，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須優(yōu)化企業(yè)的信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提高企業(yè)的運(yùn)作速率。從而使得企業(yè)管理者能快速、正確的做出決策保障企業(yè)的正常運(yùn)行，從財(cái)務(wù)管理方面，企業(yè)可以通過(guò)使用ERP系統(tǒng)使企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)減少錯(cuò)誤，使得金融管理工作更加細(xì)致化。避免了人為上的錯(cuò)誤，提高了企業(yè)的控制能力與管理力，使企業(yè)能夠適應(yīng)多變的、全球經(jīng)濟(jì)一體化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還可以加大各個(gè)部門之間的信息交流程度。

綜上所述，金融管理現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中是極其重要的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速減緩，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整，各大企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)完善企業(yè)金融管理制度體系，提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變力與適應(yīng)能力。對(duì)于金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度體系中作用將采取實(shí)踐角度看待的方法進(jìn)行研究。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越快，一個(gè)企業(yè)要想緊跟時(shí)代的步伐就必須重視金融管理，就必須要讓金融管理成為企業(yè)的核心。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算是金融管理的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)乎所有企業(yè)管理者的切身利益，落實(shí)好各個(gè)部門財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督工作，做到公平、公正、公開(kāi)，是財(cái)務(wù)預(yù)算主要負(fù)責(zé)人的最重要任務(wù)。做好財(cái)務(wù)管理的三個(gè)主要內(nèi)容：全面性、系統(tǒng)性、策略性。及時(shí)、有效、準(zhǔn)確地收集好經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所有有效的信息。唯有如此，企業(yè)才有可能從容地面對(duì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化并快速做出準(zhǔn)確的策略。

參考文獻(xiàn)

[1]張璇.淺析金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016，2（22）：200-202.

作者簡(jiǎn)介：馬洪山（1969-），男，漢族，本科學(xué)歷，中國(guó)建設(shè)銀行濱州沾化支行，會(huì)計(jì)師，研究方向：金融。