新時(shí)代新成立單位加強(qiáng)黨建工作淺析

李鈴

回顧在單位工作兩年來，本人作為長沙濱江文化園管理中心支部黨務(wù)秘書、綜合管理部部長兼人事、紀(jì)檢專干?，F(xiàn)在我們進(jìn)入了新時(shí)代，結(jié)合我單位成立三年來，就新成立單位如何加強(qiáng)黨建工作淺析如下：

一、成立了一套班子組織。年初依據(jù)局黨委的要求，結(jié)合單位黨員人數(shù)的實(shí)際情況，從健全組織入手，嚴(yán)格按照組織程序申請成立了單位黨支部。選舉了5位素質(zhì)高、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的同志構(gòu)建了支部委員會，同時(shí)完善了工、青、婦等相關(guān)機(jī)構(gòu)，為健全黨團(tuán)組織生活、單位重大決策部署、開展各項(xiàng)活動提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、修訂了“兩個(gè)”制度。一是強(qiáng)基固本，完善了黨建制度。以加強(qiáng)黨建為核心，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，修訂并完善了支委會議事制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、黨務(wù)政務(wù)公開制度等11項(xiàng)黨群工作制度，組織全體黨員學(xué)習(xí)貫徹，有效夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。二是以黨建抓工作，完善了各項(xiàng)工作制度。從園區(qū)規(guī)范運(yùn)行到有序開放，制定下發(fā)了《長沙濱江文化園工作手冊》、《長沙濱江文化園開放管理辦法（試行）》、《長沙濱江文化園“三館一廳”聯(lián)席會議制度》、食堂監(jiān)委會工作職責(zé)、物業(yè)聯(lián)合監(jiān)管制度等，進(jìn)一步理順了“三館一廳”各單位分工合作的關(guān)系，強(qiáng)化了對食堂、物業(yè)的聯(lián)合監(jiān)管，明確了單位內(nèi)部政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、干部考勤等工作機(jī)制，有效地規(guī)范了日常工作秩序，確保園區(qū)有序開放運(yùn)行。

三、把握了三個(gè)環(huán)節(jié)。一是抓好科學(xué)民主決策環(huán)節(jié)。堅(jiān)持民主集中制、“三重一大”集體決策制度、“黨政正職三個(gè)不直接分管” 以及“末位表態(tài)制”等制度。物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)、園區(qū)設(shè)備維護(hù)招標(biāo)等重大事項(xiàng)決策、干部選拔任用以及人員招聘、大額資金使用等方面充分發(fā)揮民主，均召開支委會、辦公會進(jìn)行集體研究，共同決定，科學(xué)決策，沒有出現(xiàn)“一言堂”現(xiàn)象。二是抓好工作有效落實(shí)環(huán)節(jié)。帶頭履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。工作落實(shí)執(zhí)行“銷號”制，本人作為書記對各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，督促分管領(lǐng)導(dǎo)抓進(jìn)度，一層層抓落實(shí)，完成一項(xiàng)銷號一項(xiàng)，確保事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。三是抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)環(huán)節(jié)。用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”這把利劍，中層干部任前親自廉政談話，與班子成員以及干部職工經(jīng)常開展談話談心活動，兩年累計(jì)談心談話近400余次，使苗頭性錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)，使傾向性問題消滅在形成之前。暢通民意渠道，投訴建議親自批閱，兩年有效辦理市民意見建議以及投訴30余單。持續(xù)開展“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”、“雁過拔毛”式腐敗問題、內(nèi)部管理等專項(xiàng)整治工作，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)

向好。

四、取得了四個(gè)成效。一是黨員思想政治素質(zhì)有效提高。通過“兩學(xué)一做”上黨課、“不忘初心、牢記使命”等數(shù)次專題討論等學(xué)習(xí)教育以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，全體黨員干部的思想政治素養(yǎng)、宗旨意識、廉潔自律等方面有效提升，1名副主任快速成長提拔到系統(tǒng)兄弟單位任一把手，2名同志榮獲先進(jìn)黨員，4名同志遞交了入黨申請書，發(fā)展黨員1名。二是黨員管理逐步規(guī)范。通過黨員管理信息臺賬及時(shí)跟蹤與服務(wù)，順利完成了黨費(fèi)核算補(bǔ)繳、黨員轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作，及時(shí)進(jìn)行了黨務(wù)公開。全年單位黨員干部未發(fā)生任何一起違紀(jì)違法事件。三是支部戰(zhàn)斗堡壘作用顯著提升。黨員干部把握“四個(gè)意識”全力服務(wù)大局，敢于叫響跟我看齊，開園至今累計(jì)接待游客1085.08萬人次（截至2018年8月31日），日均近1.3萬余人，接待重要嘉賓和團(tuán)隊(duì)667余次，未發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故，獲得國內(nèi)外游客和廣大市民的一致好評，開園榮獲《長沙年鑒》2015年十大年度事件首位榮譽(yù)，先后送貨湖南省十大文化地標(biāo)、長沙市十大旅游示范基地。四是支部活動載體逐漸豐富。中心創(chuàng)青年文明號如火如荼，有望一舉拿下；著力精準(zhǔn)扶貧，收購幫扶對象農(nóng)副產(chǎn)品鼓勵自立自強(qiáng)、聯(lián)合多部門為其兩個(gè)孫女進(jìn)行學(xué)費(fèi)減免減輕教育負(fù)擔(dān)、愛心募捐送上組織溫暖，密切黨群干群關(guān)系；文明創(chuàng)建抓實(shí)抓細(xì)，完善了志愿者服務(wù)站，LED屏、燈桿廣告、易拉寶等多載體豐富公益廣告，開展“小小志愿者”文明勸導(dǎo)、游園引導(dǎo)等志愿活動，營造濃厚文明創(chuàng)新氛圍，提升了市民及游客文明素養(yǎng)，管理中心被評為長沙市文明標(biāo)兵單位、無煙單位。

兩年來，我單位在黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上取得一定的成績，但是仍然存在一定的不足：抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)上過于求穩(wěn)，“自選動作”出彩不多、亮點(diǎn)不夠，創(chuàng)新不夠；黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)活動的過于單一，缺乏多元性等。下一步將持續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持趕考意識，圍繞品質(zhì)建設(shè)，補(bǔ)齊短板，擼起袖子加油干，干出園區(qū)發(fā)展新

氣象。