安全管理在煤礦采礦工程中的應(yīng)用探討

張紅星

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的當(dāng)下，煤礦為國家的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，在我國占據(jù)著非常重要的位置，在煤礦開采工程中，安全管理工作又是至關(guān)重要的。但是，我國的煤礦開采工作中往往會(huì)出現(xiàn)各種問題，只有及時(shí)制定完善的安全措施，才可以確保煤礦能夠順利的開展開采工作。

關(guān)鍵詞：安全管理 煤礦采礦工程 應(yīng)用

引言：由于我國煤礦的過度開采，致使煤炭資源越發(fā)的匱乏，煤礦開采只能向深部延伸。在煤礦進(jìn)入深部開采時(shí)，所面對(duì)的地質(zhì)情況逐漸復(fù)雜，因此，安全的開采技術(shù)成為煤礦的開采工程中最為主要的研究內(nèi)容。煤礦事業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，煤礦開采技術(shù)逐漸成熟，安全管理技術(shù)得到進(jìn)一步提升，使中國煤礦產(chǎn)量提升，煤炭開采引起的安全事故發(fā)生率下降。但是，這并未從本質(zhì)上消除煤礦開采過程中事故發(fā)生的可能性。因此，提高煤礦開采技術(shù)和加強(qiáng)施工過程中的管理十分必要。

一、煤礦工程安全管理的必要性

煤礦安全事故頻發(fā)，事故造成的危害大，而且事故發(fā)生后會(huì)造成巨大的社會(huì)影響。在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)過程中，安全管理對(duì)煤礦企業(yè)的效益有顯著影響。因此，煤礦企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到煤礦安全管理的重要性，在煤礦開采過程中由于面對(duì)的地質(zhì)條件有不確定性，只有好的管理才能避免各種安全事故的發(fā)生：服務(wù)于煤礦開采的采礦一線人員技術(shù)水平不高，理論素養(yǎng)很低，無法滿足采礦工程安全生產(chǎn)的需要；煤礦企業(yè)的管理層安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，更多的是注重企業(yè)的效益。相對(duì)于普通企業(yè)而言，煤礦企業(yè)是特殊企業(yè)，安全生產(chǎn)顯得尤其重要。只有注重企業(yè)生產(chǎn)的安全性，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能得到提升。雖然在現(xiàn)場中有“安全第一、管理第一”的橫幅，但是有的企業(yè)為了追求生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)于安全生產(chǎn)熟視無睹，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中頻繁發(fā)生事故。由于一線工人技術(shù)水平很低，所以在發(fā)生事故時(shí)無法采取有效措施減少事故造成的損失。在煤礦施工現(xiàn)場有許多工具及設(shè)備雜亂堆放，很難有效保證施工順利及高效進(jìn)行。

二、煤礦采礦工程中不安全問題及原因分析

1.管理層缺乏安全意識(shí)

煤礦企業(yè)具有特殊性，只關(guān)注安全問題，可以提高采礦的質(zhì)量和進(jìn)度，但由于目前的煤礦企業(yè)，更注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全問題。雖然在施工現(xiàn)場，橫幅“安全第一，管理第一”，但在具體的生產(chǎn)過程中，只是為了加快生產(chǎn)進(jìn)度，缺乏一定的安全意識(shí)，最終導(dǎo)致煤礦安全隱患。

2.缺乏安全知識(shí)的培訓(xùn)

由于一線礦工的安全意識(shí)較低，這就帶來了安全問題，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全問題不重視。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，沒有辦法處理。由于施工技術(shù)人員缺乏安全培訓(xùn)，給工程人員造成了一定的危害。

3.施工現(xiàn)場缺乏安全組織

在煤礦現(xiàn)場施工中，體現(xiàn)了復(fù)雜多變的現(xiàn)場。另外，由于施工技術(shù)人員的不足，管理者執(zhí)行不力會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的管理混亂，影響整個(gè)項(xiàng)目的安全管理，不利于礦山的順利開采。

三、煤礦采礦工程安全管理的應(yīng)用研究

1.加大對(duì)安全設(shè)施和安全技術(shù)的投入

在煤礦企業(yè)發(fā)展的過程中，要積極加大對(duì)礦山開采工程的安全投入，加強(qiáng)一些先進(jìn)技術(shù)的使用，及時(shí)規(guī)劃礦山，營造安全的井下工作環(huán)境。施工人員應(yīng)積極改進(jìn)礦山相關(guān)設(shè)備和技術(shù)，為進(jìn)一步改進(jìn)工作打下基礎(chǔ)，積極研究分析現(xiàn)有技術(shù)，吸收一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)新技術(shù)的使用，并將新技術(shù)及時(shí)帶到各煤礦的采集點(diǎn)。開展試驗(yàn)，加強(qiáng)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，促進(jìn)煤礦安全管理的發(fā)展。

2.制訂完善的安全管理機(jī)制

在煤礦安全管理機(jī)制建設(shè)中，要及時(shí)從思想層面出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)安全開采重要性的宣傳，提高施工人員的安全意識(shí)。在安全宣傳過程中，我們可以開展安全、礦山安全開采大賽等專題講座，使安全開采意識(shí)深入人心：培訓(xùn)采煤人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保采煤人員在工作中明確相應(yīng)的開采要求，提高采煤安全系數(shù)：應(yīng)以煤礦安全系數(shù)為依據(jù)。該領(lǐng)域的實(shí)際情況應(yīng)由完善的安全管理機(jī)制、安全管理機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制的結(jié)合、特殊監(jiān)管機(jī)制的建立、各開采環(huán)節(jié)的綜合、動(dòng)態(tài)監(jiān)管構(gòu)成。對(duì)違反規(guī)章制度的人員，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度處罰，還要督促他們改正。在煤礦企業(yè)發(fā)展中，一線技術(shù)人員是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有煤炭企業(yè)才能積極制定有效的激勵(lì)機(jī)制，避免技術(shù)人員流失。在激勵(lì)機(jī)制的制定過程中，激勵(lì)保障一般由物質(zhì)或精神提供，用于吸引和留住技術(shù)人員，減少人員流失，保障煤礦開采安全，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.從法律層面入手制訂完善的措施

目前我國煤礦企業(yè)管理中，管理比較混亂，缺乏有效的管理措施。不能及時(shí)管理煤礦項(xiàng)目，對(duì)煤礦的持續(xù)發(fā)展有著負(fù)面的影響。因此，在煤礦企業(yè)發(fā)展的過程中，將煤礦管理所需的規(guī)章制度、法律法規(guī)進(jìn)行完善，讓煤礦的安全管理上升到法律層面，進(jìn)而幫助煤礦更好的發(fā)展。在工作中，要及時(shí)將執(zhí)法部門與生產(chǎn)管理部門分開，明確各部門的職責(zé)，劃分和落實(shí)各部門的工作，明確各部門的職責(zé)。只有這樣，安全管理工作才能順利開展，才不會(huì)出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，才能加強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)法，提高安全管理水平。

4.強(qiáng)化現(xiàn)場安全組織管理

我們要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)合理的安全組織管理體制，做好行政管理工作，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況建立安全的專門委員會(huì)，做好現(xiàn)場安全聯(lián)防組織的安全管理工作，明確和細(xì)化安全委員會(huì)的職責(zé)，做好安全委員會(huì)的組織結(jié)構(gòu)，開展雙重任務(wù)。實(shí)施一崗雙責(zé)雙考核，做好現(xiàn)場安全管理和考核工作，開展智能化群體安全施工工作，實(shí)施靈活的管理和嚴(yán)格的管理，做好基層組織的保障管理工作。

結(jié)束語：總而言之，進(jìn)行煤礦開采工作時(shí)，一定要把安全管理放在首位，安全管理是保障煤礦持續(xù)發(fā)展的根本條件。煤礦開采的過程中實(shí)施安全管理，需要了解到安全管理中存在的一些缺陷，并根據(jù)這些問題采取相應(yīng)的措施進(jìn)行開采工作，進(jìn)而確保安全管理的實(shí)施。只有這樣才能更好的提升煤礦的安全管理工作，促使煤礦更快更好的進(jìn)行發(fā)展。