袁曙
【摘要】在會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)過程中,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)都是非常重要的組成部分,在當(dāng)前的企業(yè)管理及發(fā)展中起到了關(guān)鍵性的作用。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間是相互關(guān)聯(lián)、相互作用的,我們可以結(jié)合二者之間的關(guān)系不斷落實(shí)結(jié)合工作,這樣才能充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)的自身價(jià)值。下面該文主要論述了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間的關(guān)聯(lián),然后提出了二者結(jié)合的方案。
【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);關(guān)聯(lián);結(jié)合
在革新模式下,會(huì)計(jì)的自身職能出現(xiàn)了較大的變化,以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相處方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展要求。我們應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作需求,深入分析二者之間的關(guān)聯(lián),并采取科學(xué)的對(duì)策把二者結(jié)合在一起。因此,企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員一定要保持正確的會(huì)計(jì)管,積極探索新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略,加快推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)及差異
(一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)
盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間相互獨(dú)立,但是通過相關(guān)的調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),二者之間還存在一些關(guān)聯(lián),主要可以從以下幾點(diǎn)體現(xiàn)出來。1.兩者在功能上的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主要目的,都是通過記錄、計(jì)算、分析企業(yè)現(xiàn)有或者以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使決策者能夠更好的掌握企業(yè)的發(fā)展方向,并進(jìn)行控制。2.兩者在核算對(duì)象上的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)同財(cái)務(wù)關(guān)系一樣,都是以企業(yè)現(xiàn)有以及未來資金運(yùn)作為主要核算對(duì)象,因此在日程核算工作中有很多交叉的地方。比如,在企業(yè)成本的核算過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以成本為依托,計(jì)算企業(yè)的當(dāng)期盈虧情況,而管理會(huì)計(jì)則以成本為依托,實(shí)現(xiàn)成本的管理與控制。3.兩者在信息來源上的聯(lián)系。企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所用到的原始信息,都是來源于企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營過程產(chǎn)生的信息。
(二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異
第一,二者之間存在職能及作用方面的差異。管理會(huì)計(jì)的自身職能主要是給企業(yè)財(cái)務(wù)單位及管理人員提供所需的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)及管理人員能夠合理評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的利弊,作出有利于企業(yè)發(fā)展的決策,因此管理會(huì)計(jì)職能主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要向企業(yè)以外的投資者、債權(quán)人、稅務(wù)機(jī)關(guān)等利益相關(guān)提提供真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)告,使利益相關(guān)提能夠掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能針對(duì)企業(yè)外部。管理會(huì)計(jì)的作用是通過反應(yīng)企業(yè)某單位或者個(gè)人的工作效益,實(shí)現(xiàn)上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督與考評(píng),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則反映企業(yè)的總體財(cái)務(wù)情況與經(jīng)營現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)了股東以及企業(yè)利益相關(guān)體對(duì)企業(yè)管理層的監(jiān)督。第二,兩者在原則與標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有固有的原則與標(biāo)準(zhǔn),就是依據(jù)政府以及會(huì)計(jì)行業(yè)組織制定的的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)制度,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。而管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng),因此不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度以及會(huì)計(jì)法規(guī)的約束,其原則只有一個(gè),就是一切以有助于企業(yè)管理改進(jìn)與提高企業(yè)管理效益為準(zhǔn)則,沒有固定的方法,也沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)告形式,能夠靈活調(diào)整。第三,兩者在工作方法與成果上的區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格依循一套完整的工作流程,比如憑證填寫、登記賬簿、編寫報(bào)告等,都需按照事先規(guī)定的順序進(jìn)行,不能隨意更改或者顛倒順序。并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成的成果都有規(guī)定的格式,不能隨意更改形式。而管理會(huì)計(jì)就比較靈活,沒有固定的工作流程,企業(yè)可以根據(jù)自身情況更改或者優(yōu)化工作流程,比如可以借助當(dāng)前快速發(fā)展的信息技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作效率的提升。
二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合方案
第一,會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)擺正自己的思想觀念。只有樹立良好的思想觀念,才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合。就當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作而言,現(xiàn)實(shí)很多企業(yè)并沒有真正意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性,對(duì)兩者功能上的認(rèn)識(shí)存在差異。因此,為了促進(jìn)兩者的融合,要求企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)聯(lián)系與區(qū)別的認(rèn)識(shí),通過酬二究并積極實(shí)現(xiàn)兩者的相互融合,提高會(huì)計(jì)質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用,使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
第二,創(chuàng)建科學(xué)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合體系。二者之間的結(jié)合能夠進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)理論知識(shí),通過構(gòu)建兩者相互融合的體系,能夠使企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)更加符合企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營活動(dòng),滿足企業(yè)管理人員、企業(yè)利益相關(guān)提等信息使用者的多方面需求,減少不必要的工作,提高會(huì)訓(xùn)工作效率。在體系的構(gòu)建上,首先要求企業(yè)高層管理人員重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展與決策中的重要作用,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視能夠使會(huì)計(jì)工作人員更加準(zhǔn)確的收集相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息,使會(huì)計(jì)信息得到有效整合;其次,要不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì),尤其是強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),要讓其認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新與會(huì)計(jì)融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員與管理會(huì)計(jì)工作人員在日常工作中加強(qiáng)溝通;再次,要求企業(yè)不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的操作體系,使相關(guān)人員能夠采用合理、高效的方法去采集相關(guān)數(shù)據(jù),確保管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)有效融合;最后,要不斷細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容,使會(huì)計(jì)呈現(xiàn)的信息更加具體,加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
第三,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論知識(shí)的研究力度。在當(dāng)前的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)起到了關(guān)鍵作用,兩項(xiàng)工作的開展都是依賴工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的理論研究進(jìn)行,因此可以說會(huì)計(jì)理論是兩者融合的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)職能與體系必將不斷變化,因此加快會(huì)計(jì)理論的研究能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,使企業(yè)會(huì)計(jì)工作始終與社會(huì)發(fā)展保持同步,并使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳步。因此,現(xiàn)實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員要加強(qiáng)相關(guān)理論的研究,如會(huì)計(jì)工作體系的完善、會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的融合等研究均有助于會(huì)訓(xùn)工作效率的提升,通過信息技術(shù)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行連接與共享,能夠加快促進(jìn)兩者的融合。
三、結(jié)語
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展局勢(shì)下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合是社會(huì)發(fā)展的必然,這就增加了企業(yè)管理人員的工作難度,必須充分了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別,認(rèn)識(shí)兩者融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的必要性,通過更新企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)理念、完善會(huì)計(jì)制度、加大理論研究等措施,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)作用,推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王寧.新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展[J].品牌(下半月),2015(10):188-189.