淺析建筑工程安全文明施工管理問題與對策

零文聰

【摘要】安全文明施工管理在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)中的重要性越來越凸顯出來，相關(guān)建筑施工企業(yè)要想真正提升自身市場競爭力，就必須對安全文明施工管理工作足夠重視。切實加強建筑工程安全文明施工管理是保障建筑工程項目實施順暢性的一個重要條件，在實際的管理工作中，必須要牢記安全第一的管理原則，切實提升自身安全管理的實效性，就當(dāng)前的安全文明施工管理現(xiàn)狀來說，進一步的完善和強化這種安全文明施工管理仍然是今后相關(guān)管理人員的一個重要任務(wù)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程 文明施工管理 作用 問題 對策

一、安全文明施工管理在建筑工程之中的重要性

從建筑工程項目的實施角度來看，建筑工程安全文明施工管理工作的有效執(zhí)行能夠在較大程度上提升其施工的順暢性，尤其是避免因為安全事故的發(fā)生導(dǎo)致工程項目施工的中斷，進而影響到工程項目的順利完工，也就是說，建筑工程安全文明施工管理是任何一個建筑工程項目必不可少的關(guān)鍵點；從建筑工程項目的建筑企業(yè)方面來講，做好安全文明施工管理的意義和必要性也是極為明顯的，尤其是對于建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得而言，安全文明施工管理在避免安全事故發(fā)生的同時，必然就會減少或杜絕這方面的額外支出，進而有效地控制了工程的造價，對于建筑企業(yè)最終的經(jīng)濟效益做出了巨大的貢獻(xiàn)；從整個和諧社會的發(fā)展來看，安全文明施工管理工作的必要性也是極為凸顯的，尤其是對于構(gòu)建和諧社會而言，其更是必不可少的一個組成部分。建筑行業(yè)的發(fā)展在當(dāng)前可以說是極為重要的一個方面，在建筑項目施工中一旦發(fā)生了安全事故，必然就有可能導(dǎo)致人員的傷亡，而這種人員傷亡問題一旦出現(xiàn)的話，必然也就會給受害者本人和家庭造成重大損害，進而就會對于整個社會的和諧發(fā)展造成一定的不良影響，不利于社會的和諧進程。

二、建筑施工安全文明施工管理過程中存在的問題

1.沒有安全文明施工意識

很多建筑單位在招聘施工工人的時候，都沒有對施工者進行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，往往是招到人就直接安排在工地上班，而相對來說，一些施工工人的文化水平較低，所以在平時的工作中沒有很強烈的安全文明意識，導(dǎo)致施工工人在施工的過程中，容易忽視安全問題，例如沒有合理配置滅火裝置，建筑材料隨意擺放等。

2.缺少安全施工制度或安全施工制度落實不到位

制度是質(zhì)量和安全的保障，在很多比較小的施工單位里，他們的安全施工制度有可能存在著不健全的情況。另外，在很多建筑施工中，由于建筑施工的環(huán)境的差異，還有管理人員的責(zé)任心不一等情況，往往就容易忽視了安全文明施工制度的落實，導(dǎo)致工人的安全生產(chǎn)意識不夠強，從而使相關(guān)的制度難以切實落實到實處。

3.建筑單位對于施工安全文明的投入不夠

隨著各個建筑企業(yè)的競爭越發(fā)激烈，很多企業(yè)為了降低成本，爭取更高的利潤，就降低安全施工的資金投入，在建筑施工現(xiàn)場配置的安全設(shè)施往往也是能簡則簡，各種安全設(shè)施不夠完善，或者是選用價格低廉、質(zhì)量不過關(guān)的材料，導(dǎo)致在安全施工的過程中存在了大量的安全隱患。

4.施工材料選用不慎

為降低施工成本，許多施工單位在施工過程中選用相對廉價且安全質(zhì)量無保障的建筑材料。這些材料在施工過程中可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題，如斷裂、塌陷等，這會導(dǎo)致施工人員在施工過程中的安全受到威脅。部分企業(yè)對這些廉價且質(zhì)量較差甚至不合格的危險源的重視程度不足，未采用有效措施管理。一些施工單位甚至為尋求企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化，直接在施工中采用劣質(zhì)的建筑材料。

三、安全文明施工管理財策

1.樹立良好的建筑工程安全文明施工意識

針對建筑工程施工人員進行優(yōu)化選擇的時候，就施工管理人員而言，應(yīng)對其提出更高的專業(yè)要求，在其人職之前，必須認(rèn)真做好相應(yīng)的安全文明施工培訓(xùn)工作，有效實施安全文明施工教育措施。積極組織施工人員，不定期開展學(xué)習(xí)安全文明施工的相應(yīng)活動，教育內(nèi)容包括如何按照順序正確擺放設(shè)備器材、及時放回施工材料、禁止在空氣流通不順暢的地方吸煙、實時分類清理施工垃圾等，旨在保障施工操作有序?qū)嵤?，施工進度得以充分保障。此外，需完善制定安全文明施工制度，幫助人員樹立良好安全施工意識，認(rèn)真考核文明施工人員，設(shè)立相應(yīng)的獎懲機制，使得工程建設(shè)實現(xiàn)順利推進。與此同時，管理者必須經(jīng)常到施工現(xiàn)場做巡視檢查工作，保障施工資金投入，盡可能營造良好的施工建設(shè)環(huán)境，合理配備足夠的安全設(shè)備設(shè)施，切實提升建筑工程安全文明施工管理水平。

2.嚴(yán)格遵循并充分落實執(zhí)行安全施工責(zé)任制度

結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場實情，完善制定安全施工生產(chǎn)責(zé)任制度，建立整套較為全面的施工作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格落實執(zhí)行，確保責(zé)任落實到個人，旨在保證每個施工人員均能了解掌握并熟練操作自己的施工任務(wù)，在施工實踐中根據(jù)相應(yīng)專業(yè)知識進行正確分析，向上級部門及時地反映反饋安全文明施工管理信息，有利于幫助施工管理者細(xì)化分析統(tǒng)計并及時找出尚未落實安全施工的相關(guān)操作人員與具體工作環(huán)節(jié)，為安全施工文明管理提供強有力的后盾。

3.優(yōu)化選用合格的建筑工程施工材料

在建筑工程建設(shè)中，施工原材料為其關(guān)鍵構(gòu)成部分，重要性不容忽視。可以說，工程材料的優(yōu)劣會對建筑質(zhì)量的合理獲取造成直接影響。若材料質(zhì)量不合格、不過關(guān)，則會導(dǎo)致建筑基礎(chǔ)牢固性欠佳，形成施工安全隱患，日后投入使用時，同樣難以確保建筑可靠穩(wěn)定?；诖?，應(yīng)嚴(yán)格檢查進場的施工材料，采取有效的材料質(zhì)量控制措施，要求必須擁有合格證，嚴(yán)格參照規(guī)定的材料使用標(biāo)準(zhǔn)，落實執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將人員安全施工放在首要位置，從源頭加強安全文明施工管理。

結(jié)束語：總之，近年來，我國城市建設(shè)飛速發(fā)展，建設(shè)工程領(lǐng)域安全事故時有發(fā)生，反映出我國建設(shè)工程領(lǐng)域安全文明施工管理形勢依然嚴(yán)峻。安全文明施工措施費落實不到位、安全文明施工制度執(zhí)行不力、施工現(xiàn)場管理混亂，臟亂差現(xiàn)象、施工現(xiàn)場工作人員安全意識薄弱等問題廣泛存在。所以加強安全文明施工管理需要多方舉措，探索安全施工新模式勢在必行。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝海峰，王向華.建筑工程現(xiàn)場管理問題研究[J].科技資訊，2011.

[2]李穎，王靜.淺析建筑工程成本管理[J].科技致富向?qū)?010.

[3]黃振健，陳麗萍.對施工現(xiàn)場安全分析及對策研究[J].科技廣場，2009.

[4]肖鵬，陳國呈，吳春華，等.一種新型光伏獨立發(fā)電系統(tǒng)拓?fù)浼翱刂撇呗訹J].上海大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2013，（6）.

[5]周林，武劍，栗秋華，等.光伏陣列最大功率點跟蹤控制方法綜述[J].高電壓技術(shù)，2015，（6）.