鄭竟放 王小華
摘要:隨著PPP模式在河南省的推廣,河南省基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)得到了極為有效地發(fā)展。PPP縱然是實現(xiàn)多贏的必然選項,但也會出現(xiàn)諸多問題。因此,探索建設(shè)規(guī)范健康的PPP市場有著重要的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:PPP市場;金融支撐;風險防控
1 河南省PPP市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 整體概況
2018年4月,河南省共留存入庫PPP項目1015個,總投資額度為13317億元。其中管理庫項目572個,總投資7297億元,儲備庫項目443個,總投資6020億元。
示范引領(lǐng)作用顯著。截至2018年3月末,河南省入庫的PPP示范項目數(shù)為82個,居全國第三,其中落地項目為69個,落地示范項目數(shù)比例為84.15%;
項目運行方式多樣化。地方政府在具體實施某個工程時,會根據(jù)項目和流程的不同,設(shè)計出不同的運行模式。河南省在具體運行PPP項目時就采用BOT、BOO、TOT等多種運行方式。
1.2 市場特征
投資規(guī)模大。近年來,河南省入庫項目數(shù)量和投資額持續(xù)增長,各季度的整體投資額穩(wěn)居全國前列。從單個項目投資規(guī)模來看,河南省100億以上的項目有4個,60億以上的項目有14個,10億以上的項目有218個,占比38.11%,5億以上的項目有392個,占比68.53%。
分布區(qū)域廣。河南省1015個PPP項目分布在10個省直管縣和10個地級市。省直管縣有121個項目,位居第一,其次是平頂山市和南陽市,各有88個項目,駐馬店市和濮陽市分別以67和66個項目位居第三、四名。鄭州市、洛陽市、安陽市、新鄉(xiāng)市、信陽市和周口市的PPP項目數(shù)量相當。
行業(yè)分布集中度高。河南已在18個基礎(chǔ)領(lǐng)域引用PPP模式。其中市政工程、交通運輸領(lǐng)域的應用尤為顯著。市政工程類有288個,占比28.37%,位居第一;其次是交通運輸類有173個項目,占比17.04%;生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護類有144個,占比14.19%,三者總占比為59.6%。
2 河南省PPP市場存在的問題分析
2.1 融資難
PPP項目融資方式過于單一,主要依靠銀行貸款;此外,PPP項目投資額大、持續(xù)周期長,不穩(wěn)定因素多,收益率不高的特性,極大的抑制了金融機構(gòu)及民間資本對PPP項目的放貸意愿。
2.2 人才匱乏
現(xiàn)階段,河南省還有企業(yè)甚至政府部門對PPP模式認識不到位,系統(tǒng)掌握PPP知識的復合型人才少,很難對PPP項目進行識別,以及為后期運行管理提供建議;PPP項目運營多依靠第三方咨詢公司,但這些公司專業(yè)水平有限,給出的建議與實際情況往往脫節(jié),導致項目運行效率低下,落地難。
2.3 政府信用基礎(chǔ)薄弱
一些PPP項目明面上采取公開招標方式,但私下里,卻是依靠“關(guān)系”和“背景”拿項目。在PPP公私合作過程中,做不到對參與方主體的公平對待,政府隨意違約,且沒有約束政府行為的法律條文,這種不規(guī)范、沒有保障的合作,是民營資本始終的顧慮。另外,PPP項目周期較長,在項目期間內(nèi),存在領(lǐng)導換屆后,不遵守契約精神,隨意改變規(guī)則,“新官不理舊賬”等情況。
2.4 風險問題凸顯
PPP模式的復雜性和不可預測性,會使任何不確定因素都可能會使整個項目朝著相反方向發(fā)展或陷入僵局。若項目一旦陷入僵局,以銀行為代表的金融機構(gòu)所提供的融資就會成為呆賬、壞賬,導致金融機構(gòu)不良資產(chǎn)增加。PPP模式下,政府信用轉(zhuǎn)換成了項目公司信用,而組成項目公司的社會資本良莠不齊,使得PPP的信用風險加大。
4 PPP市場發(fā)展對策
3.1 強化金融支撐
開展創(chuàng)新性貸款業(yè)務(wù),開發(fā)直接融資的方法,和PPP項目的投資方出資共同創(chuàng)建專門的項目擔?;稹⑿刨J銀行等金融機構(gòu),發(fā)行新型金融產(chǎn)品,拓展融資渠道;建立養(yǎng)老基金,來為PPP項目的建設(shè)籌集基金;建立政府股權(quán)基金,政府持股,提高社會資本的信任度,為PPP項目吸引資金。
3.2 重視人才
引進精英人才,定期組織現(xiàn)有人才進行再培訓;放眼長遠,與高校合作開展專門的專業(yè)課程,為未來的PPP人才培養(yǎng)做足準備;積極引進外腦,對河南省PPP項目的實施提供前沿和權(quán)威的建議。
3.3 健全法律法規(guī)體系
明確PPP的相關(guān)定義、政府審批與監(jiān)管權(quán)限、政府和社會資本方的權(quán)利和義務(wù)、合同框架,著力解決法律規(guī)章之間鏈接缺陷的問題,增強諸環(huán)節(jié)之間相互配合;制定科學的PPP操作指南,涵蓋投融資、市場準入標準等各方面詳細的操作過程和準則,提高PPP項目的規(guī)范性和項目實施的效率。
3.4 增強風險防控意識
在擬PPP項目公開招標之前,對項目進行風險評級,分析其可行性、資本結(jié)構(gòu)及各種可能存在的風險,把高風險的擬PPP項目扼殺在源頭,降低社會資本方的投資風險。加強項目的監(jiān)督檢查,完善風險監(jiān)控系統(tǒng),及時預警項目實施過程中的各種風險問題,采取有效地應對措施。
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作者簡介:
鄭竟放(1991- ),男,漢,河南許昌人,在讀研究生,河南工業(yè)大學,研究方向:農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展
王小華(1990- ),男,漢,河南焦作人,在讀研究生,河南工業(yè)大學,研究方向:農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展