如何在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下做好石油企業(yè)工會工作

鄒寶旺

摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也是尤為激烈，而石油企業(yè)作為國家能源戰(zhàn)略的中重要組成部分。而石油企業(yè)中的工會組織作為石油企業(yè)聯(lián)系職工群眾的重要組織，如何引導石油企業(yè)做好工會工作，是石油企業(yè)在發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：中國特色社會主義思想 石油企業(yè) 工會工作

工會組織是維護石油工人合法權(quán)益的重要方式，同時也是保障社會主義經(jīng)濟體制繁榮穩(wěn)定的重要支柱，也是人民當家作主的主要表現(xiàn)。而隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及職工和企業(yè)之間關(guān)系的變化，石油企業(yè)工會建設(shè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。

一、習近平新時代中國特色社會主義思想的重要性

（一）是馬克思主義真理在中國的具體化。從毛澤東思想，到鄧小平理論，到三個代表重要思想。到現(xiàn)如今的習近平新時代中國特色社會主義思想。每一個階段都是對中國具體國情的展現(xiàn)。習近平新時代中國特色社會主義思想，集合了全黨幾十年的實踐經(jīng)驗，是集體智慧的結(jié)晶，是全體人民的共同愿望。社會主義道路是中國前進的必然選擇。

（二）是當代中國源源不斷前進的動力所在。改革開放近四十年，中國經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展，人民的生活水平得到了顯著的提高，由于地區(qū)自然環(huán)境、國家政策等原因，造成了區(qū)域發(fā)展不均衡。區(qū)域差異、城鄉(xiāng)差異、行業(yè)差異等等成為了中國經(jīng)濟發(fā)展中新的挑戰(zhàn)。在新的歷史起點上，中國主要的社會矛盾已經(jīng)從基本的物質(zhì)文化需求。轉(zhuǎn)向了對美好生活的追求。而這便是中國共產(chǎn)黨最求的目標所在，基于人民的立場，帶領(lǐng)廣大人民群眾走向美好生活。

二、當前石油企業(yè)工會發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)

（一）市場競爭的激烈化。隨著經(jīng)濟全球化趨勢的加強，各國之間的經(jīng)濟文化交流日漸頻繁，石油企業(yè)在整體發(fā)展上面臨不小的挑戰(zhàn)。面對激烈的市場競爭，石油企業(yè)迫切的要求廣大職工積極參與到企業(yè)發(fā)展中，主動地去實現(xiàn)自己的價值。而與此同時國外一些先進的管理理念、工作方式也開始沖擊著廣大的職工群眾，要求在企業(yè)發(fā)展和自身利益中圍繞一個平衡點，尋求最優(yōu)解決方案。而就目前來說，工會的發(fā)展仍舊停留在表面上，更多的是圍繞員工提出的問題去解決，沒有能夠真正發(fā)揮工會的橋梁作用。畢竟，工會是為廣大職工發(fā)聲的，激烈的市場競爭并不能以犧牲廣大職工利益為前提，而應(yīng)該是企業(yè)和職工透過工會進行對話。從而保證兩者的共同利益，從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展，在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

（二）職工的法律意識不斷增強。隨著科教興國戰(zhàn)略的深入發(fā)展，我國人才結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，高素質(zhì)人才數(shù)量快速發(fā)展。人才質(zhì)量在提高的同時，人才的法律意識也在不斷增強。一方面，隨著社會文明法治的不斷加強，使得員工個體意識和維權(quán)意識不斷提高，要求員工開始維護自身利益。企業(yè)發(fā)展和員工利益之間形成了一定的阻礙，為工會在社會發(fā)展中要求更加的快速、高效。當然了，就目前來說，石油企業(yè)工會組織的發(fā)展情況，遠遠不能滿足當今職工自身利益的訴求。所以說，工會的發(fā)展一方面是自身不斷完善的需求，而在另一方面是職工法律意識的不斷增強，要求更加迫切的參與到企業(yè)工會的管理工作中來，以確保更好的維護自身利益。職工法律意識的不斷增強，要求工會從制度上保證職工參與企業(yè)發(fā)展管理中。

三、石油企業(yè)做好工會工作的具體措施

（一）培養(yǎng)員工的主人翁意識。工會是聯(lián)系職工和企業(yè)的橋梁所在，工會組織既要以企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點。同時也要維護員工的合法權(quán)益。工會組織應(yīng)該以職工的權(quán)益為出發(fā)點。及時解決員工的需求。工會應(yīng)該堅持員工小的“中國夢”，進一步維護工會的組織體系，培養(yǎng)員工的組織翁意識，讓工會真正成為解決員工需求的組織所在。工會是由員工所組成的，而工會解決問題能力受著員工的參與程度，員工的主人翁意識的培養(yǎng)。石油企業(yè)開展員工慰問、解決困難職工問題等等活動，為職工切實辦好事、辦實事，通過各種形式去培養(yǎng)職工的主人翁意識，讓員工主動的參與到工會的日常管理中，讓工會真正成為維護企業(yè)和職工之間的紐帶。比方說一些宣傳教育工作，還有一些培訓活動等等，都是在提升職工參與工會管理中的能力素養(yǎng)，在梳理管理意識的同時提高“參政議政”的能力。

（二）開展多樣化的活動。培養(yǎng)職工的認同感。石油企業(yè)的發(fā)展最終動力來源于企業(yè)職工，職工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富，工會在開展工作時，要切實維護好職工的利益，以群眾利益為出發(fā)點。首先職工應(yīng)該開展多樣化的活動，包括了各種文體活動，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，。其次便是根據(jù)職工的需求開展一些技能提升活動，讓廣大職工在提升自己精神世界的同時。不斷的完善自己的職業(yè)技能。實現(xiàn)專業(yè)技能和精神世界雙重提升，強化企業(yè)和職工之間的聯(lián)系，培養(yǎng)職工的企業(yè)認同感，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。各種活動的開展要切實尊重員工的需求，充分發(fā)揮工會在開展活動，培養(yǎng)員工企業(yè)認同感的作用，讓廣大職工和企業(yè)之間的聯(lián)系更加的密切。

總結(jié)：石油企業(yè)是國民經(jīng)濟的命脈所在，對國家安全穩(wěn)定以及經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著極為重要的影響。隨著國家“走出去”戰(zhàn)略的深入發(fā)展，我國石油企業(yè)面臨的競爭也是尤為激烈，企業(yè)發(fā)展和職工切身利益之間形成了一定的挑戰(zhàn)，對石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了影響。要解決石油企業(yè)和職工之間的各種問題，需要工會組織切實參與到企業(yè)發(fā)展管理中來，充分發(fā)揮工會組織的作用。石油工會組織既要保證企業(yè)的生產(chǎn)活力，又要保障員工的合法權(quán)益，激活員工的工作積極性。所以說，石油企業(yè)在改革發(fā)展中，要切實加快工會組織建設(shè)。