“凜冬”已至，游戲產(chǎn)業(yè)如何破冰？

李卓

今年上半年，中國游戲產(chǎn)業(yè)同比增長跌至歷史最低，游戲產(chǎn)業(yè)迎來了史上最嚴(yán)峻的冰河世紀(jì)。

游戲產(chǎn)業(yè)的寒冬又雙叒叕來了。產(chǎn)品荒、流量荒、用戶荒……這次的寒潮來得比往年更為兇猛。

監(jiān)管部門凍結(jié)審批流程、大廠新品乏力、消費(fèi)者內(nèi)部分化嚴(yán)重、產(chǎn)品品類創(chuàng)新匱乏、分發(fā)渠道買量成本高昂、社會輿論環(huán)境惡劣、新技術(shù)驅(qū)動不足……上半年，游戲產(chǎn)業(yè)同比增長跌至歷史最低，游戲產(chǎn)業(yè)迎來了史上最嚴(yán)峻的冰河世紀(jì)。凜冬之中，游戲產(chǎn)業(yè)能否挺過這波寒潮，其破冰之道又在何方？

大廠“折戟”

數(shù)據(jù)是最好的證明。據(jù)中國音數(shù)協(xié)游戲工委發(fā)布的《2018年1～6月中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2018年上半年，中國游戲市場實際銷售收入達(dá)到1050億元，同比增長5.2%，同比增長率為十年來最低。

具體到各細(xì)分市場的數(shù)字：移動游戲市場實際銷售收入634.1億元，同比增長12.9%，創(chuàng)十年來新低；客戶端游戲市場實際銷售收入315.5億元，同比負(fù)增長1.3%，為15年來首次；網(wǎng)頁游戲市場實際銷售收入72.6億元，同比負(fù)增長14.6%。

再從廠商的角度來看，巨頭騰訊第二季度財報可謂“涼涼”，而誰也沒想到，這次居然是游戲拖了騰訊的后腿。2018年二季度，騰訊總收入736.75億元，低于市場預(yù)估的776.6億元；凈利潤同比下降2%，其中手游收入環(huán)比下降19%，PC端游收入環(huán)比下降8%。據(jù)騰訊財報分析顯示，主要是熱門戰(zhàn)術(shù)競技類游戲（如PUBG手游）尚未商業(yè)化等因素的影響。

不得不承認(rèn)，游戲行業(yè)大環(huán)境正面臨著“冰河世紀(jì)”。

究其原因，游戲版號審批的凍結(jié)不能不提。隨著本輪國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)，部分監(jiān)管部門職能如何分配目前依然未知，游戲版號與游戲備案的審批也被暫時凍結(jié)。通過部分政府相關(guān)部門官網(wǎng)的結(jié)果公示來看，游戲備案的審批倒是一直在運(yùn)行，而版號的審批止于3月份。

結(jié)果便是，新游戲無法上線，也就是說，現(xiàn)在游戲市場上的新產(chǎn)品幾乎為零，像《流星蝴蝶劍》《我叫MT4》這些新游，不過是大廠的存貨，版號去年便已下發(fā)。不過這只會是暫時現(xiàn)象，本輪機(jī)構(gòu)改革完成后，該有的審批工作依舊會繼續(xù)進(jìn)行。

流量漸涸

除版號問題外，還有兩個原因從根本上導(dǎo)致了游戲產(chǎn)業(yè)環(huán)境的萎靡。其一是人口紅利的消失，其二是用戶注意力的轉(zhuǎn)移。

游戲產(chǎn)業(yè)從網(wǎng)絡(luò)客戶端游戲時代開始，尤其是增值服務(wù)收費(fèi)的消費(fèi)方式大行其道之后，其核心便不再是傳統(tǒng)出版物的商業(yè)邏輯——以產(chǎn)品銷量為主，而是更貼近互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)邏輯——以注意力和用戶流量為主。

然而現(xiàn)在的情況是，新用戶不再涌入，用戶的注意力也不在游戲上了。

2017年中國游戲用戶是5.83億人，但同比增長只有3.1%；2018年上半年，中國游戲用戶規(guī)模5.3億人，同2017年上半年相比增長了4.0%。

實際上，從2014年之后，游戲用戶規(guī)模的增長率就很少突破5%了，而在2008年到2011年各細(xì)分市場都在發(fā)力的時候，這個數(shù)字都在60%以上，2012年和2013年也都保持了20%以上的增長。

直觀感受可能更形象一些，北京奧運(yùn)會之前公交上的人們還會選擇看書、聽歌，沒過兩年，地鐵和公交上則出現(xiàn)了很多玩手機(jī)游戲的身影；那幾年春節(jié)，你總會發(fā)現(xiàn)某個從來沒碰過游戲的人，也開始呼朋喚友地“開黑”了。

但過去幾年間，這種現(xiàn)象已不復(fù)存在。因為，他們都去刷短視頻了。這就是用戶注意力的轉(zhuǎn)移——游戲和短視頻都是“殺時間”神器，但越來越多的人開始選擇抖音、快手，而非“吃雞”和“王者榮耀”了。

到2018年6月，中國短視頻綜合平臺用戶達(dá)到了4.7億的用戶規(guī)模，全網(wǎng)滲透率在47.9%，而在短短一年前，這個數(shù)字還不到2億。更可觀的是短視頻的用戶粘性，平均下來，每個人每天要點(diǎn)開抖音、快手10次，每天要花費(fèi)將近1.5小時去刷短視頻?！吨袊嗌倌昊ヂ?lián)網(wǎng)使用及網(wǎng)絡(luò)安全情況調(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示，有20%的青少年表示“幾乎總是”在看短視頻，“每天看幾次”的比例也接近10%。這些用戶90%在35歲以下，而這些群體，正是游戲的主要受眾。用戶少了，注意力少了，這才是導(dǎo)致游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展見緩的原因所在。

黎明前夜

所以，游戲產(chǎn)業(yè)要涼了？現(xiàn)在要下結(jié)論似乎為時尚早。

有人總結(jié)了現(xiàn)在游戲產(chǎn)業(yè)的“三荒”現(xiàn)狀：產(chǎn)品荒，這很大程度和今年版號凍結(jié)有關(guān)；用戶荒，即人口紅利消失；流量荒，這是以短視頻為代表的其他市場導(dǎo)致用戶流量的分流和注意力的分散。

然而，即使游戲行業(yè)面臨“冰河世紀(jì)”，出路也還是有的。

首先是短期，也就是近一兩年內(nèi)，我們看到市場監(jiān)管嚴(yán)格，輿論環(huán)境糟糕，市場競爭激烈，國內(nèi)游戲市場仿似“修羅場”，但與此相對應(yīng)的，市場也見證了“一帶一路”倡議的推進(jìn)、文化自信的提出和中國文化符號輸出的提倡，不難判斷，游戲產(chǎn)品的海外出口是一條通路。

另外，電子競技作為唯一一塊和游戲相關(guān)但不被人戳脊梁骨的領(lǐng)域，也會為從業(yè)者帶來一定機(jī)遇。更重要的是，電子競技產(chǎn)業(yè)從從業(yè)人才到政策支持，在近年來都已完善了許多。而微信小游戲也在今年上半年成為市場上相當(dāng)活躍的一個話題，小體量易開發(fā)，渠道優(yōu)勢明顯，流量導(dǎo)入迅速，微信小游戲或許可以成為幫助中小企業(yè)突圍的利刃。

而放眼中期，即兩年到五年內(nèi)的出路，更多的則應(yīng)依靠游戲產(chǎn)品創(chuàng)新和玩家的消費(fèi)升級，這本身就是應(yīng)對現(xiàn)在游戲產(chǎn)業(yè)存量市場現(xiàn)狀的一般思路。游戲品類創(chuàng)新更多強(qiáng)調(diào)的是游戲性的變革，即供給側(cè)的提升，目前主要包括三個方面：其一是玩法創(chuàng)新，典型例子是《DOTA》之于《魔獸爭霸》；其二是品類創(chuàng)新，典型例子便是《絕地求生》；其三是題材創(chuàng)新，例如二次元游戲市場近年來的發(fā)力。

玩家的消費(fèi)升級，不僅僅包含了玩家付費(fèi)能力的提高，更大意義上是強(qiáng)調(diào)了玩家游戲鑒賞能力與辨識能力的提高，即需求側(cè)的升級。實際上，我們現(xiàn)在不缺“玩游戲的人”和“給游戲氪金的人”，但是很缺乏“會玩游戲、辨識好游戲”的消費(fèi)者，這些消費(fèi)者進(jìn)一步可以轉(zhuǎn)化為樂意傳播健康積極的游戲文化、自覺維護(hù)健康有序的游戲市場秩序與游戲用戶社群環(huán)境的用戶，從而在需求側(cè)上引導(dǎo)市場進(jìn)步。

最后，更長期的發(fā)展則依然要依賴技術(shù)和平臺。游戲產(chǎn)業(yè)的根本驅(qū)動力量是數(shù)字設(shè)備、數(shù)字技術(shù)和數(shù)字平臺的更新迭代，這才能保證新的游戲產(chǎn)品形態(tài)、設(shè)計理念、文化表達(dá)得到發(fā)展。

兩千年前，蘇美爾人便開始玩“烏爾王室游戲”；19世紀(jì)桌面紙質(zhì)游戲正式開啟了游戲的產(chǎn)業(yè)化道路；20世紀(jì)50年代數(shù)字游戲出現(xiàn)，1972年數(shù)字游戲隨著《PONG！》產(chǎn)業(yè)化；再到后來的家用主機(jī)游戲、電腦游戲、網(wǎng)絡(luò)客戶端游戲、網(wǎng)頁游戲、移動游戲，陪伴人們娛樂時光的“游戲”一直在依托著時代最先進(jìn)的技術(shù)與平臺，進(jìn)行自我的進(jìn)化與轉(zhuǎn)型。

而在中國，無論是曾經(jīng)對主機(jī)游戲的全面禁止生產(chǎn)與進(jìn)口，還是后來的游戲有害論盛行，游戲產(chǎn)業(yè)都堅持了下來，并依然蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)在的“寒冬”，無論是對游戲產(chǎn)業(yè)從業(yè)者抑或玩家而言，都可能是一次黎明的前夜，洗牌、破局與掙扎之后，也許曾經(jīng)的一些弊病將得到根除。