文/中共商丘市委黨校 陳光
今天的世界,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到各個行業(yè),并改變著人們的生活與生產(chǎn)方式?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是一個平臺,更是社會發(fā)展的新型業(yè)態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)與圖書館創(chuàng)新融合視閾下,挖掘圖書館服務(wù)創(chuàng)新能力,提升圖書館服務(wù)質(zhì)量,將為傳統(tǒng)圖書館提供一條新的協(xié)同發(fā)展路徑。事實上,互聯(lián)網(wǎng)的影響絕非是一項信息技術(shù),而是一種思維、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)在圖書館的廣泛應(yīng)用,藉由互聯(lián)網(wǎng)來整合圖書館館藏資源,為用戶提供多樣化文獻(xiàn)及信息檢索服務(wù)。面對這一新型業(yè)態(tài),如何利用互聯(lián)網(wǎng),如何開發(fā)圖書館館藏資源,必然需要從兩者的深度融合與協(xié)同中,為圖書館服務(wù)創(chuàng)新開辟新的路徑。
面對新業(yè)態(tài),在構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”協(xié)同發(fā)展體系中,必然需要從全局視野,審時度勢,立足圖書館專業(yè)特點(diǎn),來轉(zhuǎn)變思維,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代要求。什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”?簡言之,互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶為中心的服務(wù)意識,兼蓄云計算、大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺思維。對于圖書館,傳統(tǒng)的服務(wù)也是建立在書的基礎(chǔ)上,但卻是立足圖書館現(xiàn)有館藏資源的實物平臺?;ヂ?lián)網(wǎng)的全覆蓋、全領(lǐng)域運(yùn)用,打破了傳統(tǒng)圖書館固定場域的點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù),越來越多的用戶,越來越細(xì)的需求,越來越頻繁的使用請求,超過了傳統(tǒng)圖書館服務(wù)能力,在引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時,需要圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”新業(yè)態(tài),制定以“人”為中心的服務(wù)理念,強(qiáng)調(diào)對用戶需求的關(guān)注,特別是用戶的興趣、愛好、閱讀習(xí)慣、閱讀方式等等,需要從個性化服務(wù)中來打造圖書館服務(wù)新體驗?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺思維的確立,不再將單純的書籍作為服務(wù)內(nèi)容,還要融入技術(shù)平臺,特別是大數(shù)據(jù)時代,各大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商紛紛推出搜索引擎應(yīng)用平臺,從最大范圍的拓展用戶需求上,實現(xiàn)了資源的共享、開放、共贏。圖書館也應(yīng)該借助于云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),積極搭建融合圖書館數(shù)字化圖書資源、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)手段的新型服務(wù)平臺,便于實現(xiàn)聚合用戶、集中智慧、便捷服務(wù)的目標(biāo)。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)需要聯(lián)盟,需要合作共贏。對于圖書館,不能單打獨(dú)斗,更要資源共享、深度協(xié)作,從圖書館聯(lián)盟思維上,整合各自的優(yōu)勢資源,共同開發(fā)或共享館藏資源,借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)與用戶的交流、互動,共同推動圖書館新業(yè)態(tài)的發(fā)展。
俞敏洪提出“一切互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,都是效率的優(yōu)勢,一切傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題,最后都是組織的問題”。組織結(jié)構(gòu)作為影響企業(yè)效率的重要決策平臺,其合理性、高效性決定了發(fā)展的前景與命運(yùn)。圖書館行業(yè)在跨入互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)程中,必然需要從自身的組織結(jié)構(gòu)上,積極調(diào)整和優(yōu)化,以順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維需求,打贏館藏信息服務(wù)戰(zhàn)。確立了用戶需求的第一地位,圖書館在滿足用戶需求上,就要關(guān)注用戶的需求,優(yōu)化自身組織結(jié)構(gòu)來更好地保持對用戶的吸引力、服務(wù)水平。傳統(tǒng)的部門化結(jié)構(gòu),將圖書的采、藏、借、閱進(jìn)行分類管理,雖然管理思路明晰,但用戶卻是被動接受服務(wù)。用戶需求的變化日益多元化,圖書館在滿足用戶需要上,必然需要構(gòu)建“倒三角”管理結(jié)構(gòu)。如基層圖書館員在傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)處于管理的底層,但其最了解用戶需求,最具有發(fā)言權(quán),且人數(shù)多,管理的范圍廣,應(yīng)該充分發(fā)揮他們在組織結(jié)構(gòu)變革中的潛質(zhì)。所以,通過“倒三角”結(jié)構(gòu),館長處于“倒三角”底部,用戶和館員處于“倒三角”頂部,由頂部的用戶、館員提出的“決策源”,傳遞到下部的部門負(fù)責(zé)人和館長,來進(jìn)行決策和執(zhí)行,從而顛覆傳統(tǒng)圖書館自上而下的管理架構(gòu)。同樣,在業(yè)務(wù)管理上,要減少管理層級,推進(jìn)“扁平化”管理。如打破傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、館員、用戶的層級關(guān)系,以制度來協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)與館員、負(fù)責(zé)人與用戶等多種直接服務(wù)渠道。當(dāng)館員在服務(wù)用戶中遇到問題時,領(lǐng)導(dǎo)可以提供建議,但館員亦可以根據(jù)用戶需求,發(fā)揮自身優(yōu)勢來為用戶提供個性化服務(wù),而非遵照領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行固化服務(wù);面對用戶需求,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是館員,都應(yīng)該采用最直接、最有效、最便捷的方式為用戶釋疑解惑,解決難題。所以說,“扁平化”管理模式,淡化了部門間的條框分割,也更能夠發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢來實現(xiàn)信息的收集、傳播、共享、反饋,提升服務(wù)效率。
互聯(lián)網(wǎng)背景下的圖書館服務(wù),要關(guān)注用戶需求的特點(diǎn),如圖書借閱行為、習(xí)慣、方式等。傳統(tǒng)的圖書館空間功能,以實體圖書館為基礎(chǔ),而現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”空間,進(jìn)一步拓展了手機(jī)、電腦、移動終端的服務(wù)需求,讓實體圖書館與虛擬圖書館成為圖書館服務(wù)功能再造的有效途徑。主要從四方面來再造:一是借助于虛擬技術(shù)來構(gòu)筑知識學(xué)習(xí)空間。圖書館是知識的殿堂,書籍本身也是人類文明的精華,為了更好地向用戶提供平等、開放、便捷的知識學(xué)習(xí)空間,引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),特別是利用云計算、大數(shù)據(jù)等來構(gòu)筑虛實結(jié)合的學(xué)習(xí)空間。在這個空間里,可以進(jìn)行圖書資源的實體化借閱,也可以利用現(xiàn)代信息媒介終端來獲取館藏信息資源。這些通過技術(shù)設(shè)備來識別、交互、傳輸、反饋的虛擬空間,可以為用戶提供更為優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境,更為便捷的借閱服務(wù),更為高效的學(xué)習(xí)途徑。二是利用動靜結(jié)合來打造信息第三空間。可以說,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開啟了圖書館館藏信息資源服務(wù)的新時代,也讓更多的用戶能夠根據(jù)自己需要快速獲取信息。通常而言,第一空間為用戶家庭,第二空間為用戶工作場所,而第三空間,就是彰顯圖書館服務(wù)價值的隨時隨地。這種融入了生活、工作、學(xué)習(xí)、娛樂為一體的第三空間,成為彰顯圖書館服務(wù)價值的重要途徑。三是為創(chuàng)客提供靈活、開放的服務(wù)空間。鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,對于圖書館也應(yīng)該發(fā)揮其信息價值優(yōu)勢。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),樹立服務(wù)用戶理念,將圖書館的館藏資源存儲空間,延伸至創(chuàng)客服務(wù)空間,讓更多的創(chuàng)客能夠使用圖書館資源。當(dāng)然,對于創(chuàng)客服務(wù)空間的營造,要因地制宜,充分做好調(diào)研,運(yùn)營成本核算等工作,制定合理的創(chuàng)客服務(wù)計劃,提升服務(wù)效率。四是開創(chuàng)節(jié)能環(huán)保的信息共享空間。信息共享成為互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展主題,也將成為改變?nèi)藗兩?、學(xué)習(xí)、工作的重要途徑。圖書館在空間功能的轉(zhuǎn)型上,通過引入信息共享理念,突出節(jié)能環(huán)保,就是將圖書館館藏資源轉(zhuǎn)換為無形的網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)庫資源,在現(xiàn)有的實體館舍基礎(chǔ)上,引入云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),來提升館藏信息的服務(wù)能力,減少實體資源的浪費(fèi)。
互聯(lián)網(wǎng)、云計算、新媒體的出現(xiàn),對用戶的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣帶來了深刻影響。圖書館,不能囿于傳統(tǒng)服務(wù)模式中,而是要積極融入互聯(lián)網(wǎng),加快轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級,拓展圖書館的服務(wù)領(lǐng)域,提升圖書館的社會服務(wù)價值。主要從三個方面來重構(gòu)圖書館智慧服務(wù)模式:一是引入泛在化智慧服務(wù)模式。泛在化是隨時隨地存在,從現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能化技術(shù)在圖書館的應(yīng)用,實現(xiàn)了圖書館館藏資源信息的數(shù)字化、共享化目標(biāo)。圖書館文獻(xiàn)資源信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),實現(xiàn)了實體圖書向數(shù)字化的過渡,也讓服務(wù)用戶更加便捷。同時,圖書館與圖書館之間,通過信息通道互聯(lián),可以滿足任何時間、地點(diǎn)、任何方式的用戶進(jìn)行泛在化借閱服務(wù)??梢?,泛在化智慧服務(wù),跨越了實體圖書館、單一圖書館、虛擬圖書館的界限,以時空的重構(gòu)來滿足不同用戶多樣化閱讀需求,彰顯了圖書館面向廣大用戶提供深層次的信息資源服務(wù)優(yōu)勢。二是構(gòu)建個性化營銷服務(wù)。圖書館與互聯(lián)網(wǎng)的融合,發(fā)揮了圖書館信息資源的傳播價值。但在圖書館經(jīng)營管理上,借助于互聯(lián)網(wǎng)思維,來打造“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”個性化營銷平臺。我們看到,“互聯(lián)網(wǎng)+集市”成就了淘寶網(wǎng),“互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”成就了攜程網(wǎng)。這些典型的行業(yè)應(yīng)用,也為圖書館開創(chuàng)個性化營銷服務(wù)創(chuàng)造了條件。利用互聯(lián)網(wǎng),可以構(gòu)建基于用戶需求的圖書館用戶數(shù)字檔案,根據(jù)不同用戶群的需求定制圖書服務(wù)內(nèi)容,適時推送合理的圖書信息和資源。同時,在個性化營銷服務(wù)中,圖書館由被動走向主動,更加關(guān)注用戶體驗和個性需求,能夠提前對用戶需求進(jìn)行分析,“推銷”相關(guān)的信息服務(wù),增強(qiáng)圖書館用戶的活躍度。三是實現(xiàn)線上、線下服務(wù)的融合。線上線下服務(wù)的融合,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的線上交易優(yōu)勢,同樣利用線下實體圖書館的資源載體。當(dāng)下的美團(tuán)、百度糯米、大眾點(diǎn)評等團(tuán)購消費(fèi)平臺,就是將線上購買或預(yù)定,聯(lián)系到實地使用和享受。圖書館也可以引入O2O商業(yè)模式,構(gòu)筑線上線下圖書服務(wù)平臺,提升圖書館信息服務(wù)的針對性、有效性。
互聯(lián)網(wǎng)的興起與快速廣泛運(yùn)用,對圖書館的影響也是深遠(yuǎn)的。“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”協(xié)同發(fā)展,在堅守圖書館自身行業(yè)特色的前提下,積極融入現(xiàn)代信息技術(shù)和服務(wù)模式,拓展圖書館在信息時代下的知識優(yōu)勢。圖書館不能單純地以書籍的收藏、整理、保存、傳播為主,而是要通過跨界融合,發(fā)揮圖書館的學(xué)術(shù)成果和社會價值。同時,圖書館的跨界發(fā)展,必然需要從自身館員素質(zhì)水平上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),引入懂技術(shù)、會管理的人才,來開發(fā)貼近用戶需求的館藏信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)軟件,為各類人群提供滿意、優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。