文/華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院 高倩 曾瑞清
PDCA循環(huán)是美國學(xué)者戴明提出的管理學(xué)理論,又被稱為戴明環(huán),包括計劃、執(zhí)行、檢查和行動四個環(huán)節(jié)。計劃(Plan):根據(jù)任務(wù)的目標(biāo)和要求,制定科學(xué)的計劃;執(zhí)行(Do):進行具體運作,實施計劃;檢查(Check):對管理的結(jié)果進行系統(tǒng)的總結(jié)和評價:行動(Action):對檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題進行改進。四個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,互相制約,互為補充,呈螺旋式上升運轉(zhuǎn);每一次的循環(huán)過程,舊的內(nèi)容都會被新的所替代,以解決所發(fā)現(xiàn)的問題,促進管理水平的提高。綜合性醫(yī)院的檔案管理,作為醫(yī)院管理工作中的重要組成部分,其最基本的功能是記載醫(yī)院的發(fā)展歷程,為醫(yī)院制定醫(yī)療改革的決策提供必要參考。隨著當(dāng)前醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)院管理正由以往的邊緣化管理逐漸向管理的內(nèi)核靠近,更需要對醫(yī)院檔案進行規(guī)范化管理并促進其更有效地利用,為醫(yī)院管理服務(wù)。為力求檔案管理工作的規(guī)范化和高效應(yīng)用,我們在查閱大量文獻(xiàn)和借鑒同行先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,將PDCA循環(huán)運用到綜合性醫(yī)院的檔案管理工作中,經(jīng)過近4年的運行,現(xiàn)將運用經(jīng)驗、成效和體會總結(jié)如下。
(一)整體檔案管理工作中的PCDA大循環(huán)。綜合性醫(yī)院的文書檔案管理,非常強調(diào)工作的持續(xù)性、檔案管理的程序化及易于獲取和利用。每個年度或一個約定階段,會有新的文件或資料需要歸檔入庫。因此,既要對原有檔案進行規(guī)范化管理和利用,也要建立規(guī)范化程序?qū)⑿碌馁Y料和文件歸檔。為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們將PDCA循環(huán)應(yīng)用到文書檔案的管理。P:建立完善的檔案分類管理辦法和制度,制定年度工作計劃,明確人員的崗位職責(zé)和分工;根據(jù)檔案管理對電子化的要求,適時調(diào)整歸檔方案和要求,同時根據(jù)發(fā)展要求,增配相應(yīng)專用設(shè)備。D:依據(jù)檔案管理制度和本單位具體要求,開展文件和的資料的收集、歸檔、管理、利用和開發(fā)工作。C:針對檔案管理、利用和開發(fā)中發(fā)現(xiàn)的不足,以及醫(yī)院深化管理中提出的新要求,運用魚骨圖等檢查工具,對現(xiàn)有工作進行梳理,及時進行深入學(xué)習(xí)和討論,引進和完善工作程序和方法。A:將上一個循環(huán)中發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),及時改進現(xiàn)有工作,并將經(jīng)過論證的改進措施列入下一循環(huán)的運行計劃中,實現(xiàn)整個檔案管理工作的上升循環(huán)。
(二)具體工作流程中的PDCA小循環(huán)。文書檔案的電子化管理和歸檔過程,包括檔案的收集、整理、建檔、錄入等步驟,另外,對檔案的利用、開發(fā)工作也融合其中,這構(gòu)成PDCA管理的小循環(huán)。P:根據(jù)對上一年度文書檔案歸檔情況的總結(jié)和分析,列出本年度進程規(guī)劃和注意事項;同時針對上一年度文書本身或移交環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,和相關(guān)部門進行溝通,以期在本年度避免。D:執(zhí)行新一年度的檔案收集、整理、建檔、錄入等程序。需要指出的是,每項具體程序中,均再包含計劃—執(zhí)行—檢查—處理的循環(huán)操作模式。如:文檔的錄入環(huán)節(jié),從文檔錄入的計劃方案、具體錄入過程、錄入后的進一步檢查及檢查后的總結(jié)和處理等,這又是一個PDCA的循環(huán)(檔案的整理、建檔過程等亦如此)??梢?,大循環(huán)中的一環(huán)又可分解為小循環(huán)來操作,環(huán)環(huán)有序運行。C:對于本年度新歸檔的檔案資料進行復(fù)核檢查,尤其是錄入環(huán)節(jié)。由于信息量較大,難免出現(xiàn)錄入誤差,因此檢查環(huán)節(jié)的落實尤為必要。只有錄入信息完善準(zhǔn)確,才能保證查閱、利用和開發(fā)工作的順利進行。A:對于復(fù)核檢查出的疏漏和錯誤,及時改進,并進一步找出原因,做好總結(jié),為下一批文書歸檔即新一輪PDCA循環(huán)提供指導(dǎo)和借鑒。
近4年來,我們將PDCA循環(huán)運行到文書檔案管理中,成效初顯,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)檔案管理的各環(huán)節(jié)節(jié)奏趨于緊密,工作流程更為清晰。PDCA循環(huán)本身是一個逐步推進的管理流程,每個環(huán)節(jié)的指令性非常清晰,這使得操作者在具體操作環(huán)節(jié)中節(jié)奏也趨于緊密。以2016年度的歸檔過程為例,針對2015年度檔案管理中的問題(如相同資料幾個部門重復(fù)移交入檔等),制定2016年度歸檔計劃和注意事項,進一步和相關(guān)部門進行溝通和完善;在執(zhí)行階段,檔案的收集進程和質(zhì)量就有了更好地把控;歸檔過程中的每一步環(huán)節(jié)又均以PDCA的循環(huán)路線為指引,工作流程更為清晰,錯誤率明顯降低;檢查環(huán)節(jié)和執(zhí)行環(huán)節(jié)進一步跟進,大大提高了歸檔工作的質(zhì)量和效率。年度歸檔工作呈現(xiàn)及時性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性穩(wěn)步提高的趨勢。
(二)利于及時發(fā)現(xiàn)問題、找出針對性解決方案。大循環(huán)和小循環(huán)的每一步環(huán)節(jié)均以PDCA的循環(huán)路線為指引,呈現(xiàn)出“大環(huán)套小環(huán)”的模式,有利于及時發(fā)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)中存在的問題,第一時間得到改進和解決。當(dāng)小環(huán)運行流暢后,大環(huán)中發(fā)現(xiàn)的問題也會順利得到解決,有效地避免了問題的積壓和“中梗阻”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)各環(huán)節(jié)的相互關(guān)聯(lián)和反饋,為后續(xù)工作提供明晰的指導(dǎo)和借鑒。經(jīng)過上一個循環(huán)的檢查和執(zhí)行環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)疏漏、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗,對下一個循環(huán)有明晰的、具有針對性的指導(dǎo)和借鑒。例如:在2015年的歸檔過程中,發(fā)現(xiàn)某部門文件中標(biāo)注的附件標(biāo)題和實際歸檔附件不符,在下一步的文檔利用上出現(xiàn)障礙,在和相關(guān)部門溝通解決后,我們及時將此項問題列入到2016年度的歸檔要求中。2016年度以后移交的文件資料,附件準(zhǔn)確清晰,不僅提高了歸檔工作的效率,也為后來的醫(yī)院評審工作提供了全面準(zhǔn)確的資料。
經(jīng)過4年的工作實踐,在受益于PDCA管理模式的同時,也總結(jié)出了PDCA循環(huán)運用在檔案管理中的如下注意事項:
(一)在運行過程中應(yīng)避免只著眼于簡單的過程性大循環(huán),而須把握“大環(huán)套小環(huán)”的原則。在查閱文獻(xiàn)的過程中發(fā)現(xiàn),很多文獻(xiàn)中只將PDCA循環(huán)運用于檔案管理的大過程之中,經(jīng)過筆者深入學(xué)習(xí)和實踐,認(rèn)為PDCA管理循環(huán)必須把握“大環(huán)套小環(huán)”的原則,才能實現(xiàn)管理工作從局部到整體,從片面到全面的宏觀循環(huán)上升趨勢。
(二)對于小循環(huán)中發(fā)現(xiàn)的問題,須及時進行改進和總結(jié)。因為此時的問題較為明確和具體,具有針對性,易于解決;問題解決后及時總結(jié),才能在下一循環(huán)中有效避免,從而保證大循環(huán)的流暢運行。
(三)應(yīng)將持續(xù)性學(xué)習(xí)和實踐貫穿到PDCA循環(huán)的運行中。在PDCA的管理循環(huán)中,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是必經(jīng)環(huán)節(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的問題,有的是具體操作層面的,可以和相關(guān)部門溝通解決;有的則需引進更科學(xué)和先進的管理理念和方法才能得以改進。例如:在電子化歸檔要求下,對于部分涉及保密的文書資料,如何在局域網(wǎng)環(huán)境中既方便索引,又實現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的保密要求等問題,需要檔案管理工作者不斷深入學(xué)習(xí)和鉆研,以及定期接受新技術(shù)的培訓(xùn),才能使檔案管理工作實現(xiàn)實質(zhì)性的改進和提高。