加強(qiáng)企業(yè)投資管理價(jià)值的深度思考

孫晶絹

【摘要】隨著近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了較大的變化，而企業(yè)投資作為企業(yè)資本增值的重要手段，其中所存在的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。隨著我國(guó)企業(yè)投資比重的增長(zhǎng)，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，但與此同時(shí)，企業(yè)在投資方向、資金管理、資金運(yùn)作以及收益回收等方面也面臨著許多的問(wèn)題。如何確保企業(yè)投資能夠獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，需要針對(duì)性分析現(xiàn)代企業(yè)投資管理中存在的問(wèn)題，從而提出有效的解決措施，從而提高企業(yè)投資管理的效益，促使企業(yè)資本的增長(zhǎng)，更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)資本 投資管理 經(jīng)濟(jì)效益

近些年來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使許多企業(yè)通過(guò)投資獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。投資管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，逐漸成為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。但是隨著我國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌，市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境也不斷地變化，企業(yè)投資管理中存在的問(wèn)也也逐漸增多，投資管理的效益成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，需要慎重的分析投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，確保投資能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，文章主要針對(duì)如何提高企業(yè)投資管理價(jià)值展開(kāi)探討。

一、企業(yè)投資過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

（一）缺乏正確的投資戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)投資活動(dòng)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，需要科學(xué)的投資戰(zhàn)略以及指導(dǎo)方針來(lái)引導(dǎo)其有序開(kāi)展，企業(yè)投資戰(zhàn)略需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況以及總體目標(biāo)制定，從而在維持現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，從而對(duì)投資行為進(jìn)行整體規(guī)劃。其是將有限的企業(yè)資金，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)各種投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與對(duì)比分析，從而制定最佳的投資方案。目前，多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中沒(méi)有制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，在投資管理中只關(guān)注現(xiàn)狀以及短期效益，缺乏對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深入考證，這在很大程度上限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）缺乏科學(xué)的預(yù)算管理

預(yù)算是一種利用科學(xué)的分析方法，在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開(kāi)始之前對(duì)企業(yè)的資金、人力以及固定資產(chǎn)等相關(guān)資源進(jìn)行合理分配，從而更好的實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。企業(yè)可以通過(guò)預(yù)算管理來(lái)控制企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，并預(yù)測(cè)企業(yè)的庫(kù)存資金和盈利。預(yù)算管理在企業(yè)管理中具有重要的作用，企業(yè)需要重視預(yù)算管理的科學(xué)性與可操作性。投資管理活動(dòng)是一項(xiàng)綜合性管理活動(dòng)，需要立足于信息、資源、專業(yè)技術(shù)等相關(guān)資源的基礎(chǔ)上，要求管理者需要在投資活動(dòng)之前做好相應(yīng)的規(guī)劃，并進(jìn)行詳細(xì)的分析和計(jì)算。在實(shí)際管理活動(dòng)中，許多企業(yè)由于傳統(tǒng)管理模式的限制，或是缺乏有效的管理機(jī)制，或是由于管理力度不嚴(yán)，或由于內(nèi)部控制制度不完善等，沒(méi)有在投資管理中加入有效的預(yù)算管理，或是雖然進(jìn)行了預(yù)算管理，按時(shí)由于預(yù)算規(guī)劃不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，事先沒(méi)有做好市場(chǎng)調(diào)查，沒(méi)有對(duì)投資項(xiàng)目的領(lǐng)域、方向、額度、運(yùn)營(yíng)以及回報(bào)等方面展開(kāi)詳細(xì)的調(diào)查，因此需要做好投資各細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入調(diào)查，做好預(yù)算規(guī)劃和事前調(diào)查工作。部分企業(yè)在投資決策過(guò)程中帶有較強(qiáng)的主觀意識(shí)，導(dǎo)致投資活動(dòng)具有較高的盲目性，這也導(dǎo)致在投資過(guò)程中出現(xiàn)較多的風(fēng)險(xiǎn)，并最終導(dǎo)致企業(yè)資本受損，甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到影響。

（三）缺乏嚴(yán)密的資金管理制度

在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要準(zhǔn)備足夠的庫(kù)存資金，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的資金支持。而企業(yè)投資活動(dòng)必然也會(huì)花費(fèi)一定的企業(yè)資金。但是企業(yè)的資金通常都是有限的，及時(shí)是企業(yè)融資，所獲得的資金也需要合理規(guī)劃使用。但需要注意的是，資金流動(dòng)才能產(chǎn)生效益，固定的資金無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)新的收益，只有在市場(chǎng)流動(dòng)中才能夠增值。但是在投資的過(guò)程中，存在著投入無(wú)法獲得收益、或是資本無(wú)法收回、收益延期或是下降等問(wèn)題。許多企業(yè)在投資過(guò)程中沒(méi)有考慮到投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，或是缺乏相應(yīng)的資金管理機(jī)制，導(dǎo)致資金的籌備、使用、收益分配、內(nèi)部控制等方面存在問(wèn)題，從而導(dǎo)致企業(yè)資金短缺、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)增大等問(wèn)題，威脅企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

（四）缺乏專業(yè)的管理人才

人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需的核心生產(chǎn)要素，投資管理的市場(chǎng)調(diào)研、決策制定、監(jiān)督管理以及事后評(píng)價(jià)等方面均是由投資管理人員所決定的。根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，優(yōu)秀的投資管理人才在項(xiàng)目投資中具有重要作用，能夠確保投資活動(dòng)的科學(xué)性與有效性，而失敗的投資管理活動(dòng)也多由于人為因素引起。從投資形式分析，投資管理主要是表現(xiàn)為企業(yè)資金的流通，而投資管理人員參與了投資決定與策劃的全過(guò)程。投資作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，具有涉及范圍廣、分析與決策復(fù)雜，再加上現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策的不斷變化，這對(duì)企業(yè)項(xiàng)目投資管理人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。但是目前多數(shù)企業(yè)的項(xiàng)目投資多由財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)，存在專業(yè)基礎(chǔ)不足、投資經(jīng)驗(yàn)少、專業(yè)水平低等問(wèn)題，限制了企業(yè)投資管理活動(dòng)的有序開(kāi)展，甚至可能導(dǎo)致投資失敗的現(xiàn)象發(fā)生。

二、提高企業(yè)投資管理價(jià)值的相關(guān)措施

（一）樹(shù)立科學(xué)的企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)需要立足于企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)以及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的現(xiàn)狀，制定符合企業(yè)實(shí)際狀況的投資活動(dòng)戰(zhàn)略。在此過(guò)程中需要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式、國(guó)家政策、企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及需求、企業(yè)資源分配等方面進(jìn)行綜合性分析，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，制定符合實(shí)際的投資戰(zhàn)略規(guī)劃，并在一定時(shí)間內(nèi)成為企業(yè)投資管理活動(dòng)的指導(dǎo)，從而有效提高且資源配置的優(yōu)化，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，做好企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃。

（二）建立有效的預(yù)算管理機(jī)制

預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體規(guī)劃，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效的預(yù)算管理能夠讓企業(yè)更好的制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各部門(mén)協(xié)調(diào)、內(nèi)部控制以及經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)等方面戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，預(yù)算管理能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資一旦決定之后，需要面對(duì)來(lái)自內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的影響，因此需要制定目標(biāo)合理、定性定量指標(biāo)相結(jié)合的預(yù)算管理制度，同時(shí)要加強(qiáng)事前規(guī)劃，從而做好投資之前的市場(chǎng)調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)分析等工作，從而為企業(yè)投資活動(dòng)提供科學(xué)依據(jù)。

（三）建立完善的資金管理制度

資金作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要生產(chǎn)要素，企業(yè)資金管理中包含了資金籌備、使用、回收、分配、收益以及風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容，且在企業(yè)管理中具有重要作用。企業(yè)投資活動(dòng)是基于企業(yè)資金的基礎(chǔ)上，以資金的投放為活動(dòng)開(kāi)始的起點(diǎn)，并以資金回收為活動(dòng)終點(diǎn)，資金管理的效果對(duì)于投資管理具有重要影響。企業(yè)在投資的過(guò)程中，需要樹(shù)立正確的資金管理理念，將確保足夠的庫(kù)存現(xiàn)金、確保資金的有效流通為主要任務(wù)，建立完善的資金管理制度，并在確保企業(yè)資金不受威脅的前提下，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)管理、統(tǒng)籌管理等方式，利用科學(xué)的技術(shù)進(jìn)行分析，從而提高資金的應(yīng)用效率，確保資金使用的合理性。任何投資都是具有一定的風(fēng)險(xiǎn)的，企業(yè)需要提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理制度，將短期利益與企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展相結(jié)合，科學(xué)調(diào)查市場(chǎng)需求，在科學(xué)規(guī)劃思想的指導(dǎo)下，進(jìn)一步降低投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要不斷完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，從而做好投資預(yù)警和防范工作。

（四）提高人才隊(duì)伍建設(shè)

為了滿足企業(yè)投資管理的需求，需要不斷培養(yǎng)投資管理人才，構(gòu)建專業(yè)化投資管理團(tuán)隊(duì)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)明朗的背景下，企業(yè)需要重視投資管理人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)投資管理部門(mén)工作人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，同時(shí)可以邀請(qǐng)專家到企業(yè)進(jìn)行帶教，從而提高投資管理團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)代投資管理理念。此外，還可以通過(guò)及招聘優(yōu)秀的投資管理人才，并不斷的完善企業(yè)薪酬待遇，從而吸引更多的人才。

三、結(jié)束語(yǔ)

近些年來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使許多企業(yè)通過(guò)投資獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。投資管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，逐漸成為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。但是隨著我國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌，市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境也不斷地變化，企業(yè)投資管理中存在的問(wèn)也也逐漸增多，投資管理的效益成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，需要慎重的分析投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，確保投資能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)投資過(guò)程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要企業(yè)不斷的提高投資管理的科學(xué)性與可操作性，從而制定合理的投資戰(zhàn)略，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，從而避免對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，也是企業(yè)提高自身管理能力的重要方法。

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