“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的工程項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展策略研究

李冬霞 谷偉

[摘 要]隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在各行各業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用。雖然工程項(xiàng)目管理企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用頻率在逐步增加，但是在管理工作方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)卻沒有得到有效滲透，因此管理數(shù)據(jù)龐大、處理較為煩瑣仍然是阻礙工程項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展的主要因素?；诖?，文章主要就“互聯(lián)網(wǎng)+”背景環(huán)境下的工程項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展的相關(guān)策略進(jìn)行了研究。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”；工程項(xiàng)目管理；發(fā)展策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.086

1 引 言

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年，我國建筑行業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到了23.1萬億元。目前“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用得到了空前繁榮，在此背景環(huán)境下，建筑行業(yè)的結(jié)構(gòu)形態(tài)勢必會(huì)發(fā)生質(zhì)的改變，同時(shí)也將促進(jìn)具有超強(qiáng)的產(chǎn)值潛力等新市場的出現(xiàn)。眾所周知，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都是由多個(gè)組織構(gòu)成的，如果將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融合到建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)組織當(dāng)中，必然會(huì)為建筑項(xiàng)目帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)作為項(xiàng)目建設(shè)的核心部分，其管理水平不僅關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的效果，同時(shí)還決定著建設(shè)項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的高低。因此，想要提升建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)的管理水平，就要將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入管理工作當(dāng)中，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，提高其工作效率，從而推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)的發(fā)展。

2 建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)意義分析

建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)主要是在建筑項(xiàng)目從建設(shè)開始到建設(shè)完成的整個(gè)過程中，對項(xiàng)目費(fèi)用、整體工程進(jìn)度以及建筑質(zhì)量進(jìn)行控制管理，從而確保建筑項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)。從整體角度來講，主要涉及前期建設(shè)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)、施工過程監(jiān)管以及竣工驗(yàn)收等內(nèi)容。從局部角度來講，建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)主要是對施工項(xiàng)目的管理。我國屬于人口大國，所以人口數(shù)量必然會(huì)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素之一。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，以人口數(shù)量為基礎(chǔ)來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式已逐漸被淘汰，招工難、用工荒等問題日漸突出，尤其在建筑行業(yè)等基礎(chǔ)行業(yè)中這類問題更加嚴(yán)重。因此在對建筑生產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整管理著手點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由勞務(wù)型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)化。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下建筑行業(yè)發(fā)展趨勢

“互聯(lián)網(wǎng)+”主要指的是將先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大數(shù)據(jù)庫中的信息資源以及相關(guān)技術(shù)與社會(huì)各行業(yè)進(jìn)行有效融合，從而促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，以便更好地為社會(huì)各行業(yè)所服務(wù)[1]。它的出現(xiàn)使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了顯著提升，同時(shí)改變了當(dāng)今社會(huì)形態(tài)的發(fā)展形式。因此將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到建筑行業(yè)已成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。同時(shí)，大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、各類智能終端以及智慧工地的出現(xiàn)是推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)鍵因素。建筑企業(yè)利用大數(shù)據(jù)提供的豐富數(shù)據(jù)信息可以更好地對建筑行業(yè)進(jìn)行分析，從而為后續(xù)的戰(zhàn)略投資以及決策提供一定的參考；云技術(shù)中的存儲(chǔ)和計(jì)算功能可以幫助相關(guān)工作人員完成建筑的建模工作；物聯(lián)網(wǎng)中的重要組成部分就是智能終端系統(tǒng)，因此它的發(fā)展必然會(huì)帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，是智慧工地實(shí)現(xiàn)的必要條件。近年來，使用網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)費(fèi)用正在逐漸降低，因此在建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)當(dāng)中利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成為目前首要選擇的管理手段。將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入建筑工程企業(yè)管理工作當(dāng)中，可以在確保管理方式科學(xué)合理的情況下，對建筑項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，從而有效提升管理效果。

4 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下工程項(xiàng)目管理企業(yè)現(xiàn)狀

4.1 互聯(lián)網(wǎng)在中小型工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)用程度低

中鐵建、中國建筑是我國知名的大型建筑工程企業(yè)，對其他建筑企業(yè)有一定的導(dǎo)向作用，對其進(jìn)行管理的總公司不僅擁有時(shí)下最先進(jìn)的管理方法與超高的管理水平，而且還對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了充分利用，開發(fā)出適合自身發(fā)展且專業(yè)性較高的企業(yè)資源計(jì)劃。在這種背景環(huán)境下，國內(nèi)其他建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)紛紛效仿，想要參考中鐵建以及中國建筑總公司的管理方式來達(dá)到提升自身競爭力的目的。雖然這些企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面投入了大量的資金與精力，并有了自身企業(yè)固定的電子平臺(tái)，促進(jìn)了整體企業(yè)的信息化建設(shè)，但是在項(xiàng)目管理方面只簡單利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行日常辦公等，針對一些建筑項(xiàng)目的大批量數(shù)據(jù)，例如項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)等并沒有專業(yè)的處理平臺(tái)，而是仍然采用普通的社交軟件來進(jìn)行，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目管理工作效率無法得到有效提升。

4.2建筑信息化管理呈立體化發(fā)展

建筑信息化管理因其獨(dú)特的優(yōu)勢在建筑項(xiàng)目中被廣泛應(yīng)用。然而隨著時(shí)代發(fā)展，建筑信息化管理將逐漸呈立體化發(fā)展的理論被業(yè)內(nèi)人士提出，這既是對日后大型建筑項(xiàng)目提出的要求，同時(shí)也是建筑工程項(xiàng)目企業(yè)需要掌握的基本技能。雖然當(dāng)下建筑信息化管理多以二維管理與三維管理為主，但是其提供的數(shù)據(jù)庫是非常龐大的，如果在此基礎(chǔ)上進(jìn)行3D視覺、模擬施工等操作，那么數(shù)據(jù)處理量將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上大量增加。同時(shí)將項(xiàng)目費(fèi)用、安全等加入操作中，那么數(shù)據(jù)處理量以及處理難度更會(huì)大幅度增長。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下云計(jì)算等技術(shù)的出現(xiàn)，可以有效解決上述數(shù)據(jù)處理量極速增長的難題，對推動(dòng)建筑行業(yè)信息化發(fā)展有著重要意義。

4.3 對建筑項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行管理時(shí)缺乏信息化與自動(dòng)化

目前在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場，一些重要數(shù)據(jù)的記錄以及信息傳遞接受等過程仍然都是依靠人工來完成的，所以在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場，就需要配置更多的人員來進(jìn)行上述工作，一些智能化的設(shè)備卻沒有得到充分的利用。例如全站型電子測距儀在現(xiàn)場測量的一系列數(shù)據(jù)仍然需要人工進(jìn)行記錄，然后再制成報(bào)表。因此建筑項(xiàng)目現(xiàn)場管理缺乏一定的信息化與自動(dòng)化，阻礙了工作效率的提升。

5 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下工程項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展策略

5.1 進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理信息化建設(shè)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展必然會(huì)帶動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展，近年來，建筑項(xiàng)目的規(guī)模也呈現(xiàn)逐漸擴(kuò)大的趨勢，項(xiàng)目管理內(nèi)容變得越來越復(fù)雜，加之?dāng)?shù)據(jù)信息龐大，因此給整個(gè)項(xiàng)目管理工作帶來了一定的難度。從發(fā)展的角度來講，一些傳統(tǒng)的管理方式的弊端開始凸顯，其中管理方法和管理思路也逐漸與現(xiàn)代社會(huì)脫節(jié)，很難適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及相關(guān)管理軟件，既是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需要，同時(shí)也是提升自身管理方法、提高管理水平與管理質(zhì)量的有效措施[2]。因此，這就需要相關(guān)管理人員注重項(xiàng)目管理的信息化與網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。例如可以根據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息之間的流通建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，從而方便后續(xù)施工工作的進(jìn)行，有效避免人工工作過程中產(chǎn)生的失誤，達(dá)到縮短施工工期以及項(xiàng)目造價(jià)的目的。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)獲取信息數(shù)據(jù)的進(jìn)一步發(fā)展，在建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)中就會(huì)獲得越來越多的信息數(shù)據(jù)，如果這些信息數(shù)據(jù)得不到高效率的處理，就會(huì)導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)的累計(jì)，對后期管理工作的開展產(chǎn)生不利的影響。而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)可以為企業(yè)快速、及時(shí)對上述數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析提供方便，從而為后期對數(shù)據(jù)的運(yùn)用奠定良好的基礎(chǔ)，使得企業(yè)的管理水平得以提升，增強(qiáng)其在行業(yè)中的競爭力。

5.2 編制適應(yīng)自身發(fā)展的接口程序

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)當(dāng)中，其終端極容易發(fā)生與生產(chǎn)廠家以及負(fù)責(zé)對接平臺(tái)等的不一致性，并且終端在對數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)與廠家以及平臺(tái)的存儲(chǔ)標(biāo)注出現(xiàn)一定的差異，因此建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，來對數(shù)據(jù)的交換接口程序進(jìn)行編制，從而對終端數(shù)據(jù)以及平臺(tái)輸出的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范與控制，確保數(shù)據(jù)格式相同，為后續(xù)的云存儲(chǔ)操作提供便利，實(shí)現(xiàn)不同軟件之間信息資源的共享。還要有針對性地進(jìn)行程序接口的編制，為企業(yè)財(cái)務(wù)部門與采購部門提供一個(gè)對接的平臺(tái)，同時(shí)還要對財(cái)務(wù)部門以及采購部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問以及信息存取等方面的權(quán)限限制。要以建筑工程項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)，有針對性地建立起自身特有的數(shù)據(jù)信息格式，確保數(shù)據(jù)信息格式的一致性，從而更好地對編制數(shù)據(jù)進(jìn)行利用。

5.3 加大對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)力度

目前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域得到了廣泛的運(yùn)用?；ヂ?lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來了多方面效益，因此企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的重視程度也在不斷提高，并加速著手對自身行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建。[3]也正是由于建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，并不斷對舊的制度進(jìn)行改善，使得當(dāng)前的管理現(xiàn)狀得以改善。管理工作歸根結(jié)底是針對人來進(jìn)行的，是對人的行為以及活動(dòng)進(jìn)行的管理與約束，使得內(nèi)部人員能夠獲得更好更長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，除了要注重對管理工作中的信息化建設(shè)，還要對工作人員的綜合素質(zhì)給予重視。建筑工程管理企業(yè)要定期對工作人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的培訓(xùn)，使員工在參加培訓(xùn)的過程中提高自身的思想意識(shí)，激發(fā)員工對網(wǎng)絡(luò)的興趣與積極性，從根本上改變員工的操作模式，并不斷向“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作模式轉(zhuǎn)變。例如，在未來的建筑行業(yè)必將廣泛運(yùn)用建筑信息化管理模式，因此企業(yè)要注重對工作人員在此方面的培訓(xùn)，使其能夠?qū)ㄖ畔⒒浖M(jìn)行掌握。但是目前的建筑信息化軟件還存在著一定的局限性，在運(yùn)用的同時(shí)仍然需要人工操作來進(jìn)行輔助才能完成，尤其在進(jìn)行建筑信息數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)候，對應(yīng)用技巧以及相關(guān)知識(shí)有著嚴(yán)格的要求，因此公司要對此加以重視，通過培訓(xùn)使工作人員了解建筑信息化軟件，并在熟練掌握的基礎(chǔ)上更好地對其進(jìn)行優(yōu)化，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。

6 結(jié) 論

綜上所述，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)正處于高速發(fā)展階段，這就要求相關(guān)建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)及時(shí)對目前的管理實(shí)踐方法進(jìn)行總結(jié)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，找出現(xiàn)有管理實(shí)踐方法的不足之處，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在管理工作中進(jìn)行有效滲透，以自身實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ)，制定企業(yè)發(fā)展策略，例如進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，并編制適應(yīng)自身發(fā)展的接口程序，提高企業(yè)管理工作的效率與管理水平。另外，還要加大對工作人員的培訓(xùn)力度，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部平衡發(fā)展的目的，從而促進(jìn)建筑工程管理企業(yè)的更好發(fā)展。

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