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    美國(guó)高校學(xué)生教育管理工作探究

    2018-11-14 23:44:09邵藍(lán)瑩延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院
    長(zhǎng)江叢刊 2018年19期
    關(guān)鍵詞:高校學(xué)生管理工作管理

    ■邵藍(lán)瑩/延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院

    中國(guó)高校教育管理側(cè)重于制度化,立足于國(guó)家教育部頒布的《高校教育管理體制》,構(gòu)建統(tǒng)一的教育管理制度;美國(guó)高校教育管理傾向于民主化,基于學(xué)生需求開展各項(xiàng)管理工作。

    一、美國(guó)高校學(xué)生教育管理基本特征

    由于美國(guó)是移民性質(zhì)的國(guó)家,不同種族和文化相互碰撞,造成美國(guó)高校教育呈現(xiàn)出多元化和包容性的特征,學(xué)生管理是高校教育管理工作的主要內(nèi)容,當(dāng)前美國(guó)高校學(xué)生教育管理工作具有以下幾方面的特征:

    第一,學(xué)生教育管理形式具有多樣性。美國(guó)是世界上主要的移民國(guó)家,匯集了來(lái)自不同國(guó)家和種族的人群,不同種族之間文化存在很大的差異,同時(shí)美國(guó)又十分推崇自由和個(gè)人之一,這就導(dǎo)致美國(guó)學(xué)生管理工作根據(jù)學(xué)生的差異呈現(xiàn)出多樣化的管理模式,大部分高校都會(huì)依據(jù)學(xué)校自身發(fā)展情況,制定不同的管理制度。

    第二,學(xué)生教育管理隊(duì)伍具有專業(yè)性。美國(guó)高校學(xué)生教育管理人員主要由博士及以上學(xué)位的人員擔(dān)任,其專業(yè)知識(shí)和管理能力相對(duì)較高,能夠?yàn)閷W(xué)生進(jìn)行專業(yè)的心理咨詢和輔導(dǎo)工作,提高學(xué)生教育管理工作效率。

    第三,學(xué)生教育管理部門具有完善性。當(dāng)前美國(guó)高校學(xué)生教育管理基本已經(jīng)形成完整的部門體系,大部分高校建立了學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理和教務(wù)管理三個(gè)基礎(chǔ)部門,保證學(xué)生管理工作的順利進(jìn)行。

    二、美國(guó)高校學(xué)生教育管理工作探究

    美國(guó)高校學(xué)生教育管理具有民主性、自由性和專業(yè)性等特征,從美國(guó)高校學(xué)生教育管理的研究和分析中,可以看出主要表現(xiàn)在以下方面:

    (一)樹立正確的高校學(xué)生教育管理理念

    學(xué)生教育管理是針對(duì)學(xué)生開展的管理活動(dòng),這就要求其要重視學(xué)生的基本需求,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,為學(xué)生提供更多人性化和合理化的服務(wù),幫助大學(xué)生解決生活和學(xué)習(xí)中的困擾,尤其是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,大學(xué)生面臨著嚴(yán)峻的心理壓力和就業(yè)壓力,為此學(xué)生教育管理要主動(dòng)承擔(dān)其疏導(dǎo)學(xué)生心理情緒的職責(zé),由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理模式轉(zhuǎn)變,如引導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃、培養(yǎng)學(xué)生正確的就業(yè)觀等。

    (二)構(gòu)建專業(yè)的高校學(xué)生教育管理團(tuán)隊(duì)

    學(xué)生教育管理是高校教育管理的重要環(huán)節(jié),從事人員的工作能力和水平對(duì)學(xué)教育管理工作的影響較大,當(dāng)前美國(guó)高校學(xué)生教育管理者平均水平要遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi),大多數(shù)學(xué)生教育管理者具有博士或碩士以上的學(xué)位,因而能夠?yàn)閷W(xué)生提供更加專業(yè)的服務(wù),我國(guó)高校學(xué)生教育管理要在原有的工作人員隊(duì)伍基礎(chǔ)之上,聘請(qǐng)專業(yè)的教授或?qū)<覔?dān)任學(xué)生教育管理的重要崗位,同時(shí)還需要建立科學(xué)的學(xué)生管理人員培訓(xùn)和考核制度,如定期組織學(xué)生教育管理人員培訓(xùn)活動(dòng),提高從業(yè)人員綜合素質(zhì),深化其服務(wù)理念,調(diào)動(dòng)其工作積極性,從而為學(xué)生提供高質(zhì)量的管理工作。

    (三)建立完善的高校學(xué)生教育管理制度

    我國(guó)高校學(xué)生管理需要遵循國(guó)家和教育部譯出的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)前我國(guó)部分高校管理者沒有意識(shí)到學(xué)生管理工作的重要性,學(xué)生管理長(zhǎng)期處于停滯不前的狀態(tài),而美國(guó)高校學(xué)生教育管理經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)形成完整的理論基礎(chǔ)和制度體系,值得我國(guó)高校學(xué)生教育管理學(xué)習(xí)和引用。一方面明確學(xué)生管理工作職責(zé),將學(xué)生管理的工作內(nèi)容、要求、責(zé)任,形成明確的規(guī)定,讓學(xué)生管理工作有理可依、有據(jù)可循;另一方面規(guī)范學(xué)生管理工作流程,建立嚴(yán)格的人員考核制度,提高我國(guó)高校學(xué)生教育管理效率;最后完善學(xué)生教育管理部門體系,做到職責(zé)分明、依法管理,促進(jìn)我國(guó)學(xué)生教育管理科學(xué)化發(fā)展。

    三、結(jié)語(yǔ)

    總之,隨著全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),各國(guó)之間的文化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,高校作為國(guó)家文化和教育的象征,需要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新高校教育管理制度,發(fā)揮高校在人才培養(yǎng)中的積極作用,提高我國(guó)高校學(xué)生管理效率和水平,為我國(guó)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。

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