■尹 娜/三亞學(xué)院
從搜集整理資料可以看出,目前國內(nèi)高校開展大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)教育是從02年提出的,從出現(xiàn)時間上來說較早,但主要是以研討等形式,開展大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課程的高校并不多,并未形成系統(tǒng)的課程教育體系,開展專項教育活動。在開展大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育的高校中,主要采取兩種模式,第一種是課堂模式,通過課程學(xué)習(xí)和課程輔助學(xué)習(xí),來鞏固和強化大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)知識技能,內(nèi)容較為基礎(chǔ),不夠系統(tǒng)和全面。第二種社團模式,通過開展學(xué)生活動來培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力,對象是學(xué)生干部,根據(jù)學(xué)生的興趣愛好而進行,參與的學(xué)生人數(shù)有限。
三亞學(xué)院招生就業(yè)處對2017級新生入學(xué)問卷調(diào)查的報告數(shù)據(jù)顯示,2017級學(xué)生期望從事專業(yè)領(lǐng)域的情況,只有18.4%的學(xué)生期望從事技術(shù)工作崗位,33.05%的學(xué)生期望從事技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,高達48.56%的學(xué)生期望畢業(yè)后從事領(lǐng)導(dǎo)工作崗位。對于2017屆畢業(yè)生的就業(yè)跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn):畢業(yè)半年后,18.77%的學(xué)生從事了管理崗位,2.87%的學(xué)生從事了中高層崗位,78.36%的學(xué)生從事基層崗位。
與2017級新生入學(xué)的期望相比,2017屆畢業(yè)生畢業(yè)半年后實際處于管理(領(lǐng)導(dǎo))崗位工作的比例較低,學(xué)生在校時期領(lǐng)導(dǎo)力教育亟待全面開展。
在李克強總理“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的號召下,雙創(chuàng)教育越來越多的走進了高校的課堂和社團,目前三亞學(xué)院現(xiàn)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院1個,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺1個,招生就業(yè)處和92技能鑒定所連續(xù)3年對有創(chuàng)業(yè)意向的應(yīng)屆畢業(yè)生開展syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),我?,F(xiàn)有雙創(chuàng)社團4個。
第一,教育方式的多樣性。高校大學(xué)生的世界觀、人生觀、價值觀尚處在不穩(wěn)定和不成熟階段,因此,對大學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力教育的定位應(yīng)該是最基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力價值理念、知識的教育和最基本的技能訓(xùn)練。通過課堂教育、開展第二課堂等形式讓大學(xué)生對領(lǐng)導(dǎo)力價值的有一定的認知和理解。第二,教育內(nèi)容理論聯(lián)系實際。高校在開展大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育時應(yīng)注重把握大學(xué)生年齡特征及成長規(guī)律。從理論的角度開展領(lǐng)導(dǎo)力價值觀教育,增強大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的知識和技巧,與此同時開展社會實踐活動把理論經(jīng)驗和技巧運用到實踐訓(xùn)練中,做到理論實踐相結(jié)合,增強教育的實效性。
第一,開展大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育,是高校教育發(fā)展和改革的必然要求。高校教育的重要使命之一就是培養(yǎng)未來的社會精英,培養(yǎng)可靠的建設(shè)者和接班人。高校應(yīng)該重視領(lǐng)導(dǎo)力教育,利用優(yōu)勢資源,加強大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,讓學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,更好的服務(wù)社會。第二,開展大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育,是大學(xué)生自身發(fā)展的需要。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮中,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為大學(xué)生畢業(yè)后選擇的一個重要方向,越來越多的學(xué)生畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)做管理者。而領(lǐng)導(dǎo)能力對于自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說也是必須具備的技能。
課堂教學(xué)是對大學(xué)生開展領(lǐng)導(dǎo)力教育的一個重要途徑。目前國內(nèi)對大學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力教育并未普及,大多高校并未開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力教育的課程,對大學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力教育,更多的是學(xué)工部和學(xué)生社團在開展,教育范圍較為狹窄。大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育應(yīng)重視理論知識的教育,將大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育納入原有的課程體系,開設(shè)大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課程課程,在思想政治理論課中加入領(lǐng)導(dǎo)力教育板塊,將大學(xué)生能力教育滲透到專業(yè)課程中,通過廣泛的課堂教學(xué),對大學(xué)生進行領(lǐng)導(dǎo)力價值觀教育,讓所有大學(xué)生都能學(xué)習(xí)到大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)知識。除了理論教學(xué),還可以通過案例討論、場景模擬、角色扮演等教學(xué)方式,讓學(xué)生扎實掌握理論知識,提升對領(lǐng)導(dǎo)力認知水平。
高校對大學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力教育,除了課堂教學(xué)這一主陣地,還可利用專門的培訓(xùn)項目,來培訓(xùn)和提升大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力。通過相關(guān)部門成立針對全校大學(xué)生的培訓(xùn)項目,利用它經(jīng)過精心設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)力活動項目,培養(yǎng)和增加大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的知識、領(lǐng)導(dǎo)力價值理念、技巧和能力。
大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育,不能只是通過理論教學(xué),更重要是把學(xué)生掌握的理論知識系統(tǒng)、全面的運用到實踐當(dāng)中,在實踐中去培養(yǎng)大學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力。通過志愿者服務(wù)、校企合作等形式,為學(xué)生創(chuàng)造資源和實踐平臺,通過實踐去提升和發(fā)展自身的領(lǐng)導(dǎo)力。
通過開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力教育的公共選修課程和通識核心課程,對學(xué)生進行領(lǐng)導(dǎo)力教育,消除在校生的迷茫,培養(yǎng)學(xué)生理解問題的能力,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提升與人和諧相處和溝通的能力,有較高的社會責(zé)任感。同時,在通識教育的基礎(chǔ)上開辟學(xué)生第二課堂,通過輔導(dǎo)員在第二課堂開展大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育,通過體驗式教學(xué)等方式,讓學(xué)生把理論知識變?yōu)樽约旱男袨闇?zhǔn)則和能力,真正做到提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力意識和水平。
第一,領(lǐng)導(dǎo)力教育工作室的宗旨。培養(yǎng)學(xué)生廣泛的溝通能力、合作能力、決策能力、創(chuàng)新能力及解決問題能力。
第二,領(lǐng)導(dǎo)力教育工作室的工作內(nèi)容總體框架。三亞學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力教育工作室內(nèi)容分為人際維度和個人維度兩個方面。其中人際維度包括團隊、溝通、關(guān)系三個方面,個體維度包括自我提升、思維訓(xùn)練、事務(wù)處理三個方面。
(1)團隊。包括合作、分工、組織、管理、協(xié)調(diào)、激勵、引領(lǐng)、凝聚等方面。具體包括:如何構(gòu)建團隊、帶領(lǐng)團隊、管理團隊、培養(yǎng)團隊、發(fā)展團隊;如何更好的進行團隊的分工、合作與協(xié)調(diào)等等。
(2)溝通。表達自我、交流或者沖突處理等方面。具體包括:與不同的人溝通的技巧;上下級之間如何進行溝通;鍛煉演講能力和口才;學(xué)會如何更好的表達自己等。
(3)關(guān)系。人際交往、相處、交際等方面。具體包括: 學(xué)會如何處理人際關(guān)系;如何贏取別人的信任;如何處理好上下級關(guān)系等等。
(4)自我提升。個人魅力、素質(zhì)、能力、自信、性格等方面。具體包括:如何充分發(fā)揮個人優(yōu)勢;如何做更好的自己;如何獲得自信等等。
(5)思維訓(xùn)練。前瞻性、大局觀、服務(wù)意識、視野、規(guī)劃、目標(biāo)、創(chuàng)新意識等方面。具體包括:如何能想得更多、看得更遠、做事更有條理;如何提升自己的前瞻性;如何提升創(chuàng)新意識等等。
(6)事務(wù)處理。目標(biāo)管理、時間管理、決策能力、應(yīng)變能力等方面。具體包括: 如何統(tǒng)籌好學(xué)習(xí)、工作、生活之間的關(guān)系;如何提高決策能力;遇到突發(fā)狀況的應(yīng)變能力和魄力等等。
第三,領(lǐng)導(dǎo)力教育工作室工作形式。根據(jù)學(xué)生個體需求差異,三亞學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力工作室立足“定制模式”,采用多種形式開展各項工作。開展名師講堂,邀請名人、專家或有經(jīng)驗的校友通過親身經(jīng)歷進行生動講解,提升學(xué)生理論知識;針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,開展“l(fā)eader領(lǐng)導(dǎo)力”訓(xùn)練營,培養(yǎng)個體領(lǐng)導(dǎo)力;開展思辨賽,培養(yǎng)學(xué)生面對問題時獨立思考、積極尋求解決問題的能力等。另外還有團隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練、“拆書幫”、現(xiàn)場模擬、角色扮演、企業(yè)高管面對面、企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)等形式,全方位提升大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)能力。