淺議現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作

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一、前言

我國國有企業(yè)管理中的一大特色就是政工工作，政工工作的發(fā)展影響國有企業(yè)的發(fā)展模式，在具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理模式體制下，管理制度的改革很大程度上是群眾意見的反應(yīng)，伴隨著人們需求的增加、思想觀和價值觀的改變，很多國有企業(yè)的政工工作人員也將迎來更大的挑戰(zhàn)，必須通過尋求創(chuàng)新與改變、找準(zhǔn)自己的合適位置，尋求更好的服務(wù)，確立正確的地位。

二、現(xiàn)階段國企政工工作存在的問題

（一）政工工作缺乏創(chuàng)新性

企業(yè)發(fā)展強大的推動力就是創(chuàng)新，國企單位想要在建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，轉(zhuǎn)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和確立科學(xué)管理等方面進行創(chuàng)新，缺少不了思想政治工作。現(xiàn)階段很多國有企業(yè)的政工工作模式仍然處于一種相對落后的狀態(tài)，政工工作考核、員工管理以及激勵機制仍然不健全，與現(xiàn)代企業(yè)管理理念不能有效融合，思想疏導(dǎo)以及輔助功能在企業(yè)實際的發(fā)展過程中難以發(fā)揮，效果不明顯。

（二）企業(yè)工作重心的轉(zhuǎn)移帶來消極影響

長期以來，國有企業(yè)順應(yīng)國家“以經(jīng)濟建設(shè)為重心”的發(fā)展方針，將工作重心主要放在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展上，因此為了降低成本節(jié)約資源，將國有企業(yè)的政工部門規(guī)模進行了壓縮，讓國有企業(yè)政工干部一人負責(zé)多項工作，或者政工工作由其他崗位的人員進行兼任，對于國有企業(yè)政工職業(yè)的發(fā)展來說，幾乎沒有發(fā)展的機會。國有企業(yè)政工部門工作沒有了吸引力，政工干部開始申請轉(zhuǎn)崗，而其他部門的職工也不愿意調(diào)入政工部門。

（三）政工工作存在差異性

現(xiàn)階段我國國有企業(yè)的政工工作人員素質(zhì)參差不齊，政工工作的實際內(nèi)容與企業(yè)和職工的真實需求存在差異。對國有企業(yè)職工進行思想教育時，必須將國有企業(yè)的利益作為核心，從員工實際出發(fā)，幫助職工解決實際困難。但現(xiàn)階段我國國有企業(yè)政工工作方式簡單，方法單一的問題依舊存在。政工工作在結(jié)合職工及企業(yè)的實際需求進行工作方面有很大的不足。同時，政工工作人員還存在著專業(yè)素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)象，部分政工干部由于教育水平不高、工作專業(yè)技能不熟練，進行思想政治教育時思想教育方法簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容陳舊，工作模式也過于傳統(tǒng)，使得國有企業(yè)政工工作的開展難度大、吸引力不強，群眾的參與度低。

三、現(xiàn)階段政工工作改革對策

（一）規(guī)范管理，制定工作標(biāo)準(zhǔn)

任何工作都應(yīng)該具備相關(guān)的規(guī)章制度，政工工作作為國有企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，更要做到規(guī)范化的管理，合理化的監(jiān)督。習(xí)近平在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。全面的制度確立是管理好一個部門的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，要細節(jié)方面、流程方法、日常管理對政工工作進行合理地規(guī)范，長久以往，一定會改變現(xiàn)狀。在對政工工作規(guī)范化的同時，還需要對政工工作的各個方面進行有效的監(jiān)督，使政工工作的效率得以提升，使政工工作的實際性在群眾中的信任度得以提高。

（二）與時俱進，明確職能定位

在現(xiàn)代國有企業(yè)的管理體制下，如何讓政工工作與企業(yè)直接獲取利潤的部門有效協(xié)調(diào)是國有企業(yè)現(xiàn)階段最大的難題。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的效益不是只靠一個部門或者一個員工就能夠?qū)崿F(xiàn)的，這是需要企業(yè)每個員工和每個部門共同做好自己的工作，需要的是企業(yè)每個員工的積極合作同時保證認真的工作態(tài)度，只有這樣企業(yè)效益才能得以實現(xiàn)。想要完成這個目標(biāo)，就要求企業(yè)管理的制度和人員都需要與時俱進，將政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系認識清楚，及時明確個人與部門的工作定位，根據(jù)自身實際條件開始在工作的大方向以及小細節(jié)的創(chuàng)造性上開展工作。要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，從這其中發(fā)現(xiàn)問題，并及時的提出解決問題的方案，最終將解決問題。

（三）優(yōu)化服務(wù)水平

我國國有企業(yè)的政治工作在內(nèi)容和基本任務(wù)從哲學(xué)學(xué)科的分類上來看屬于建筑層的范圍，政工工作做得不到位，就會給國有企業(yè)的發(fā)展帶來很大的阻礙。面對新的發(fā)展階段，國有企業(yè)政工的工作優(yōu)化還需進一步在服務(wù)水平層面進行有效提升，要做到堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)政工工作的出發(fā)點和落腳點。提升服務(wù)水平的前提就是增強服務(wù)意識，國有企業(yè)政工人員要以大局為重，工作過程中要將各項的工作責(zé)任落實到位，通過科學(xué)化的工作方法將長遠目標(biāo)和當(dāng)前工作得到有機結(jié)合，服務(wù)好群眾，為群眾辦實事，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

四、結(jié)語

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，國有企業(yè)的發(fā)展很大程度上影響了國家經(jīng)濟的發(fā)展。作為國有企業(yè)重要一環(huán)的政工工作，政工工作者要認識到自身責(zé)任的重大，要把政工工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，只有把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，做到得人心、暖人心、穩(wěn)人心，才能為國有企業(yè)的發(fā)展提供堅強保障。