近日,任正非在華為2018年四季度工作會議上講話表示,公司人力資源機制正在改革,優(yōu)化干部晉升制和淘汰制,推行專家循環(huán)制和淘汰制,建立穩(wěn)定的職員體系。所有變革都要謀定而后動,一切向“打仗”靠攏。
任正非說:“在主官、主管類干部管理機制上,我們要加強對責任結果的考核,貫徹淘汰機制,高級干部要服從公司安排,不能自己設計人生;中基層干部允許發(fā)揮個人聰明才智,找到自己的突破口;行政干部升官快、拿錢多,但是被淘汰的風險也大。我們的末位淘汰應集中在主官、主管上?!薄奥殕T只實行絕對考核,不實行相對考核。但工作穩(wěn)定可靠,并且允許工作到60歲,不一定要年輕化。目前俄羅斯代表處正在試點,建立一套職員體系?!?h3>馬云連任世界互聯網大會“高資委”聯合主席
在教師節(jié)時預告退休的馬云,參與今年烏鎮(zhèn)世界互聯網大會的方式也十分低調。馬云沒有參與世界互聯網大會的任何議程,只繼續(xù)擔任世界互聯網大會“高資委”聯合主席這一幕后角色。世界互聯網大會組委會高級別專家咨詢委員會(簡稱“高咨委”)于2015年成立,旨在推動國際互聯網領域的合作交流,為全球互聯網共享共治提供智力支撐?!巴艘庖褯Q”的馬云在 “高資委”會議上全程英文發(fā)言,并一再強調會議討論的成果應該簡短、實在。
11月7日,在第五屆世界互聯網大會上,騰訊董事會主席兼CEO馬化騰表示,展望未來的5G時代,對于提供服務的騰訊等互聯網企業(yè)來說,“也感到非常興奮”?!拔椰F在決定,認真地考慮我們對VR版本微信的開發(fā)。”馬化騰認為,數字化變革正在給全球互聯網從業(yè)者帶來前所未有的市場機會。他也再次提到騰訊近期剛剛宣布的戰(zhàn)略升級,“希望扎根消費互聯網,擁抱產業(yè)互聯網,成為各行各業(yè)的‘數字化助手”。
11月6日,“新世代”廁所博覽會上,微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨將一罐人類糞便帶上講臺進行演講。比爾·蓋茨表示,糞便能攜帶數百萬億病毒、賀氏菌等,引發(fā)人類疾病直至死亡。如何更好地處理人類糞便已成為日益嚴峻的大問題?!斑@將是一個一年60億美元的市場,如果加上周邊市場的發(fā)展,該產業(yè)的價值將會翻倍。”過去7年中,蓋茨基金會已投入兩億多美元,與合作伙伴共同開發(fā)新一代廁所技術。
見習編輯:鄒松霖