財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究

付艷清

摘 要：全球經(jīng)濟飛速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越演越烈，企業(yè)的生存環(huán)境也更加嚴峻。財務(wù)部門作為核心的管理部門，它的一舉一動都牽動著企業(yè)的經(jīng)濟效益和未來發(fā)展。如何讓企業(yè)財務(wù)部門的會計核算和管理模式適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，將成為現(xiàn)代企業(yè)所要探討的主要問題。財務(wù)管理除了傳統(tǒng)的財務(wù)會計之外，管理會計也越來越重要，如果能將財務(wù)會計與管理會計有機的結(jié)合在一起，將會降低企業(yè)的管理成本，提高企業(yè)的管理效率。因此本文將對財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢進行探討，為眾多企業(yè)提供有力參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；優(yōu)勢；探究

隨著全球經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴張，新興行業(yè)快速崛起，給各大企業(yè)都帶來了巨大沖擊，在技術(shù)競爭、人才競爭已白熱化的情況下，企業(yè)開始挖掘管理帶來的效益。從目前情況來說，想要合理的進行資源配置，規(guī)避企業(yè)風險，降低生產(chǎn)和管理成本，加強企業(yè)的競爭能力，必須能夠有效的將財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合。

一、財務(wù)會計和管理會計的闡述

1.財務(wù)會計

財務(wù)會計和管理會計都是會計工作的一種方式，二者既有聯(lián)系又有不同。財務(wù)會計是一種古老的會計核算模式，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果的事后統(tǒng)計核算，所以很多人認為財務(wù)會計就是管錢的、記賬的，不能給企業(yè)帶來利益。對于工作內(nèi)容來說，財務(wù)會計是滿足外部需求，讓股東、政府和社會公眾通過報表和賬目了解企業(yè)日常的收支情況、資金運用、資產(chǎn)情況、投資情況。這種核算模式是傳統(tǒng)財務(wù)會計的核心工作。企業(yè)財務(wù)會計的核算結(jié)果代表一個企業(yè)的運營情況、投資情況、籌資情況，同時預(yù)示著這個企業(yè)未來趨勢和可能遇到的危機，財務(wù)會計就是企業(yè)生存發(fā)展的保護傘。

2.管理會計

管理會計主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要，它是在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動，主要包括參與企業(yè)戰(zhàn)略制定、預(yù)算控制、成本核算、績效管理等活動。管理會計跟財務(wù)會計的區(qū)別在于，它主要為管理者提供企業(yè)的內(nèi)部管理報告，讓管理者了解企業(yè)真實的情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題或可能發(fā)生的風險。管理會計以企業(yè)未來長遠發(fā)展為目標，有效的對公司的未來做合理規(guī)劃，在公司原有管理水平的基礎(chǔ)上，通過管理會計的滲透，推進業(yè)務(wù)和財務(wù)的相互溝通，提高整體的工作效率和水平，為公司創(chuàng)造更多的價值。管理會計就是企業(yè)未來發(fā)展的導(dǎo)航和舵手。

二、財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的前提

1.設(shè)定財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的目標

財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合都是以企業(yè)長遠發(fā)展、為社會創(chuàng)造貢獻為前提，以實現(xiàn)公司最大的經(jīng)濟效益和社會效益為最終目標。在未來的發(fā)展道路上，企業(yè)只有能夠分析好自身所處的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅以及未來的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，才能在未來同行企業(yè)的競爭中占有一定地位。同樣的企業(yè)會因為管理水平的不同而在未來的發(fā)展狀況千差萬別。企業(yè)如果能將財務(wù)會計與管理會計有機的結(jié)合，那么在相同的發(fā)展目標情況下，將兩者進行統(tǒng)一融合，滲透到企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過信息系統(tǒng)的建設(shè)融入管理制度，使管理實現(xiàn)信息智能化，能夠?qū)⑵髽I(yè)更有效的經(jīng)營下去，保障企業(yè)長遠發(fā)展。

2.培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)會計人員和管理會計人員作為基礎(chǔ)

企業(yè)無論規(guī)模大小，都離不開人才的培養(yǎng)和選用。人才是每個企業(yè)發(fā)展的根本，財務(wù)會計與企業(yè)管理會計相結(jié)合要以財務(wù)人才的培養(yǎng)為前提。因為只有優(yōu)秀的人才才能組成一個能打勝仗的隊伍，才能將企業(yè)發(fā)展推到最高峰。財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，不僅要將兩種會計理論相結(jié)合，還要將會計理論與具體實踐內(nèi)容相結(jié)合，更要注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)。會計人才的培養(yǎng)將是推動會計事業(yè)發(fā)展的前進動力與技術(shù)基礎(chǔ)。未來的會計發(fā)展不僅需要經(jīng)驗豐富的財務(wù)會計人員，更需要高素質(zhì)的管理會計人才的加入，他們既可能是原有財務(wù)會計人員的轉(zhuǎn)型升級，也可能是其他管理類人才的引入。國家正在全面推廣管理會計的應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)多鼓勵員工積極參與會計專業(yè)的培訓(xùn)和考試，這樣既能夠提高員工自身專業(yè)素質(zhì)，又能夠培養(yǎng)其自主學(xué)習、獨立思考的能力，使員工始終保持一個不斷進取、不驕不躁的狀態(tài)，為未來企業(yè)選用管理人才做好人才儲備。

3.掌握財務(wù)會計和管理會計的基礎(chǔ)理論

在任何行業(yè)，要想更好地完成相應(yīng)工作，首先就要掌握該行業(yè)的相關(guān)理論知識。理論指導(dǎo)實踐，只有具備了完善的理論體系，才能將具體實踐工作做得更好。尤其是企業(yè)管理會計和財務(wù)會計，二者都具有專業(yè)性、規(guī)范性的特點，需要遵循國際標準或國家制度規(guī)定，才能在理論指導(dǎo)下合法合規(guī)的做好實踐工作。目前我國財務(wù)會計的理論內(nèi)容豐富系統(tǒng)，財務(wù)會計數(shù)據(jù)儲備完善，為管理會計的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。財務(wù)會計的數(shù)據(jù)豐富完整，使管理會計能夠準確的分析企業(yè)目前所處的經(jīng)營狀況，預(yù)測未來可能發(fā)生的經(jīng)營風險，從而更好地進行監(jiān)督及管理。同時通過管理會計的方法和工具將企業(yè)運營過程中發(fā)現(xiàn)的問題和風險反饋給財務(wù)會計，財務(wù)會計能更真實準確地對外提供財務(wù)數(shù)據(jù)信息。二者結(jié)合可以共享彼此的數(shù)據(jù)和資源，加大了兩者之間的信息流通性，滿足了兩者共同發(fā)展的目標及需求。由此可見，完善的會計理論基礎(chǔ)保證了財務(wù)會計與企業(yè)管理會計相結(jié)合的順利進行。

三、財務(wù)會計和企業(yè)管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

財務(wù)會計與管理會計信息和數(shù)據(jù)都來源于企業(yè)的日常經(jīng)營，工作結(jié)果都是為企業(yè)管理服務(wù)，工作目標都是提高工作效率、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

第一，財務(wù)會計在遵循相關(guān)法律法規(guī)的前提下對財務(wù)數(shù)據(jù)進行及時準確核算，出具財務(wù)報告和財務(wù)分析，對運營狀況、財務(wù)收支以及利潤效益等相關(guān)方面內(nèi)容及時反饋，為管理會計提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。管理會計是通過戰(zhàn)略地圖等工具為企業(yè)設(shè)定財務(wù)會計目標，通過預(yù)算控制、成本控制等方法設(shè)定一些約束機制，通過平衡計分卡、關(guān)鍵指標法等考核方法設(shè)定財務(wù)考核指標，為財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實準確保駕護航，促進企業(yè)提升管理效率。財務(wù)會計與管理會計二者相輔相成、發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足。

第二，隨著各行各業(yè)的快速發(fā)展以及新興行業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，企業(yè)的競爭力也必須逐步增強。在競爭強烈的背景下，除了技術(shù)、人才的競爭，還要重視財務(wù)管理水平的競爭。管理者們開始向管理要效益，財務(wù)部門作為企業(yè)的中樞系統(tǒng)，要充分參與到生產(chǎn)的流程中，調(diào)動企業(yè)的資源，控制企業(yè)的風險，將財務(wù)會計與管理會計統(tǒng)一結(jié)合，運用管理會計的工具方法對財務(wù)會計產(chǎn)生數(shù)據(jù)進行加工分析，防范企業(yè)風險的發(fā)生，為企業(yè)對外競爭做好后援支持。

第三，打破崗位邊界，將核算和管理有機結(jié)合，提高財務(wù)人員的綜合管理能力和業(yè)務(wù)水平，做好業(yè)務(wù)部門和管理者的參謀。財務(wù)人員不僅要學(xué)習業(yè)務(wù)知識，還要學(xué)習管理知識，在業(yè)務(wù)前端就參與到管理流程中，逐步滲透到企業(yè)管理運營的各個階段，為生產(chǎn)部門提供高附加值的服務(wù)，為管理者提供有效的建議。財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合，在原有核算職能的基礎(chǔ)上，又承擔起管理和監(jiān)督的職能，為企業(yè)提高效益、降低成本、防止舞弊、長遠發(fā)展保駕護航。

四、結(jié)束語

將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合是目前企業(yè)急需解決的問題，它需要國家在制度層面給予更多的指導(dǎo)，企業(yè)財務(wù)人員快速轉(zhuǎn)型，掌握管理會計的理論和方法，管理者重視管理會計工作，員工理解和積極配合管理流程，只有多方面的共同推進才能夠使管理會計在企業(yè)生根發(fā)芽，與財務(wù)會計攜手，共同提升工作效率，創(chuàng)造企業(yè)價值，保障企業(yè)長遠發(fā)展。本文對財務(wù)會計和管理會計進行了簡要分析，希望能給一些企業(yè)財務(wù)管理工作以借鑒，將財務(wù)管理工作做得越來越好，從而推動財務(wù)會計與企業(yè)管理會計相結(jié)合。

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