從湖南衛(wèi)視的“三破三立”看電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

文/王 俊

在國(guó)內(nèi)電視節(jié)目創(chuàng)新動(dòng)力不足、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、海外優(yōu)秀節(jié)目搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)代背景下，無(wú)論是中央電視臺(tái)還是地方電視臺(tái)，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目上都在進(jìn)行著有益的嘗試和努力。如今，一些衛(wèi)視頻道已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，在《國(guó)家新聞出版廣電總局關(guān)于公布2017年度廣播電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目的通知》中，包括北京廣播電視臺(tái)的《音樂(lè)大師課》、湖南廣播電視臺(tái)的《兒行千里》、遼寧廣播電視臺(tái)的《科幻科學(xué)城》等12個(gè)電視節(jié)目被評(píng)為“2017年度廣播電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目”。但就整體來(lái)說(shuō)，我國(guó)電視臺(tái)在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)電視節(jié)目方面仍任重道遠(yuǎn)。湖南廣播電視臺(tái)作為我國(guó)電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的領(lǐng)先者，堅(jiān)持破舊立新的發(fā)展理念，為其他電視臺(tái)節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)帶來(lái)了許多啟發(fā)。

湖南電視臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目的“三破三立”

湖南廣播電視臺(tái)衛(wèi)視頻道總監(jiān)丁誠(chéng)曾表示，湖南衛(wèi)視在節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中做到了“三破三立”?！叭啤睘榇蚱茟T性認(rèn)知，打破守成心態(tài)，打破操作壁壘；“三立”為立好主流導(dǎo)向，立好原創(chuàng)體系，立好激勵(lì)機(jī)制。

湖南電視臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目的“三破”。第一，打破慣性認(rèn)知。湖南衛(wèi)視在打破慣性認(rèn)知方面有三個(gè)具體方法：一是把政策要求的“規(guī)定動(dòng)作”變成“自選動(dòng)作”；二是把講導(dǎo)向有文化的節(jié)目，變成年輕視角的節(jié)目；三是在大家認(rèn)為不可能的領(lǐng)域，進(jìn)行大膽嘗試，并取得成功。湖南衛(wèi)視節(jié)目團(tuán)隊(duì)在策劃節(jié)目方案前會(huì)先提三句問(wèn)題：別人做過(guò)的成功的，為什么要跟隨；大家都能想到的，為什么還去想；別人認(rèn)為不可能做的，為什么不嘗試?，F(xiàn)象級(jí)節(jié)目《聲臨其境》的靈感就來(lái)源于晚會(huì)上的原班人馬對(duì)《三國(guó)演義》的配音。在多數(shù)人認(rèn)為聲音元素只適合做廣播節(jié)目，不可能做成大眾化傳播的電視綜藝時(shí)，節(jié)目導(dǎo)演并沒(méi)有憑慣性輕易否定該創(chuàng)意，而是不厭其煩地修改策劃、試播，經(jīng)過(guò)努力，終于成就了《聲臨其境》的成功。打破慣性認(rèn)知，是湖南衛(wèi)視創(chuàng)新的堅(jiān)守。

第二，打破守成心態(tài)。湖南衛(wèi)視不吃老本，時(shí)刻保持危機(jī)感，為自己制定更遠(yuǎn)目標(biāo)、更高標(biāo)準(zhǔn)。電視臺(tái)根據(jù)年輕人的興趣特點(diǎn)和生活節(jié)奏，策劃增加了年輕人喜歡看的晚會(huì)節(jié)目；在全臺(tái)范圍內(nèi)開(kāi)展“青春揚(yáng)益”公益廣告創(chuàng)制征選活動(dòng)，激發(fā)全臺(tái)創(chuàng)作熱情，征集到大量?jī)?yōu)秀電視公益廣告。這些都是湖南衛(wèi)視不守舊的體現(xiàn)。

第三，打破操作壁壘。過(guò)去湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新以團(tuán)隊(duì)、骨干為主，如今打開(kāi)了多維度創(chuàng)意渠道，貼吧、微博等渠道上的觀眾留言都是節(jié)目創(chuàng)新的源泉。如鼓勵(lì)核心受眾為頻道節(jié)目編排、包裝出謀劃策；針對(duì)年輕人推出“三十未滿”創(chuàng)新點(diǎn)子征集活動(dòng)；節(jié)目制作人陣容趨于年輕化，八零九零后成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)主力等。在合作方面，過(guò)去湖南衛(wèi)視對(duì)外合作只有“全投全制”一條道路，如今合作渠道已全面開(kāi)放，專門成立了外制部，聯(lián)合各路資源共同創(chuàng)新。另外，湖南衛(wèi)視的節(jié)目在芒果TV播出，起到了雙倍疊加的效果；芒果TV的好產(chǎn)品好內(nèi)容，也能反向輸入到湖南衛(wèi)視，湖南衛(wèi)視和芒果TV已雙向打通，打破了操作壁壘。

湖南電視臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目的“三立”。對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，“破”是前提，“立”是結(jié)果。湖南衛(wèi)視立好主流導(dǎo)向、立好原創(chuàng)體系、立好激勵(lì)機(jī)制，為創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目保駕護(hù)航。

第一，立好主流導(dǎo)向。湖南衛(wèi)視將主流價(jià)值導(dǎo)向看做社會(huì)痛點(diǎn)，當(dāng)做節(jié)目創(chuàng)意的源頭，然后用年輕的方式包裝，展現(xiàn)主流價(jià)值觀。如依據(jù)“兒行千里母擔(dān)憂”的傳統(tǒng)家風(fēng)推出的《兒行千里》節(jié)目，和切中人們“對(duì)鄉(xiāng)下美好生活向往”的痛點(diǎn)創(chuàng)制的《向往的生活》節(jié)目都堅(jiān)持以主流價(jià)值為導(dǎo)向。

第二，立好原創(chuàng)體系。湖南衛(wèi)視為創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)鋪設(shè)了科學(xué)合理的機(jī)制，包括原創(chuàng)方案征集活動(dòng)“飆計(jì)劃”，作為常態(tài)化的創(chuàng)新機(jī)制而存在；創(chuàng)立樣片體系，在芒果TV打通樣片試播帶，鼓勵(lì)原創(chuàng)節(jié)目大膽試錯(cuò)，推動(dòng)原創(chuàng)方案成功落地；設(shè)置總監(jiān)責(zé)任制，明確管理者的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，讓團(tuán)隊(duì)放手大膽工作。

第三，立好激勵(lì)機(jī)制。2018年，湖南衛(wèi)視重新構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，把過(guò)去收視獎(jiǎng)勵(lì)辦法變成宣傳、創(chuàng)新、收視多維度的評(píng)估體系，讓創(chuàng)新成為重要的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。湖南衛(wèi)視將全頻道所有用工工種的效績(jī)工資全部打通，鼓勵(lì)多勞多得，付出就有回報(bào)，大大激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情。此外，湖南衛(wèi)視試行工作室制度，只要員工能夠做出優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)節(jié)目，頻道就會(huì)支付相應(yīng)的報(bào)酬。一系列激勵(lì)機(jī)制的設(shè)立大大調(diào)動(dòng)了員工的積極性，用市場(chǎng)手段有效激勵(lì)了創(chuàng)新。

為其他電視臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目的啟示

內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。第一，堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。任何電視節(jié)目的創(chuàng)新都不能為了追求收視率而不顧導(dǎo)向問(wèn)題，如果節(jié)目偏離了正確的導(dǎo)向，所有創(chuàng)新都將化為泡影。電視臺(tái)在節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容上，應(yīng)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，做傳播真、善、美的中華民族傳統(tǒng)美德的使者，并把符合社會(huì)主流價(jià)值觀的話題進(jìn)行年輕化包裝和創(chuàng)意化表現(xiàn)，以受人們喜愛(ài)的節(jié)目形式呈現(xiàn)出來(lái)。

第二，挖掘傳統(tǒng)文化元素。電視作為大眾傳播的有效手段，具有傳播速度快、傳播范圍廣、不受知識(shí)水平限制等優(yōu)點(diǎn)。因此，電視臺(tái)承擔(dān)著義不容辭的文化傳播責(zé)任，應(yīng)當(dāng)努力發(fā)揮教化功能，做傳承優(yōu)秀文化的社會(huì)公器，制作符合十九大報(bào)告提出的“推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展”精神的電視文化節(jié)目。電視臺(tái)可以因地制宜，結(jié)合具有特色的傳統(tǒng)文化，寓教于樂(lè)，引導(dǎo)觀眾重溫優(yōu)秀文化經(jīng)典，潛移默化地弘揚(yáng)和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。用歷史文化、民俗特色來(lái)感動(dòng)全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的觀眾，以輕松、愉悅、自由的氛圍傳達(dá)愛(ài)家、愛(ài)國(guó)、愛(ài)文化的核心主題，促進(jìn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承和保護(hù)，讓文化重新受到大眾關(guān)注，喚醒人們內(nèi)心最美好的情感。

第三，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。作為社會(huì)的公共資源，電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)把追求社會(huì)效益放在首位。電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)要做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的和諧統(tǒng)一，不能一味追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視社會(huì)效益，否則電視節(jié)目將出現(xiàn)泛娛樂(lè)化、低俗化、淺薄化、刺激化等不良傾向，給社會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。

形式的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。第一，分屏而治。隨著媒體融合時(shí)代的到來(lái)，由于接收終端的多屏化發(fā)展，電視節(jié)目已從電視屏幕的單屏傳播，逐漸走向電視屏、電腦屏、平板電腦屏、智能手機(jī)屏的跨屏傳播。如今，收看電視的用戶人數(shù)逐年下降并流向智能手機(jī)媒體，這就要求電視節(jié)目在形式上采取“分屏而治”的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)基本策略，針對(duì)不同媒體平臺(tái)的特點(diǎn)對(duì)節(jié)目視頻的時(shí)長(zhǎng)、尺寸大小進(jìn)行調(diào)整和裁剪，將過(guò)去的一屏生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為多屏生產(chǎn)。為了提升用戶的參與性和互動(dòng)性，應(yīng)加強(qiáng)新媒體技術(shù)的靈活運(yùn)用。結(jié)合手機(jī)微信搖一搖、掃描屏幕下方二維碼等方式，將電視屏幕和手機(jī)屏幕進(jìn)行串聯(lián)，鼓勵(lì)受眾實(shí)施“點(diǎn)贊”和“分享”行為，并將其納入節(jié)目核心游戲規(guī)則中，把傳播作為節(jié)目的最終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+傳播”的電視制作理念升級(jí)，以適應(yīng)融合媒體時(shí)代的電視節(jié)目制播新要求。

第二，由“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”。曾經(jīng)我國(guó)電視節(jié)目存在過(guò)度依賴海外成功電視節(jié)目模式和做法的問(wèn)題，原創(chuàng)動(dòng)力不足，游走于抄襲和侵權(quán)的邊界。2016年6月，原國(guó)家新聞出版廣電總局下發(fā)了《關(guān)于大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》，要求各級(jí)廣電部門“大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新，不斷研發(fā)生產(chǎn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、體現(xiàn)中華文化特色的優(yōu)質(zhì)節(jié)目”，從國(guó)家政策方面促進(jìn)電視節(jié)目從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”升級(jí)轉(zhuǎn)變。電視臺(tái)應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒海外電視節(jié)目創(chuàng)新制作的豐富經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)專業(yè)人才，集中力量研發(fā)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)節(jié)目，掌握自主知識(shí)版權(quán)，推動(dòng)中國(guó)原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)節(jié)目走出去，將中國(guó)精神和優(yōu)秀文化傳遞給世界。

第三，聯(lián)合海外優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)。隨著電視文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和我國(guó)電視臺(tái)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，電視節(jié)目制作也可由面向國(guó)內(nèi)的獨(dú)立創(chuàng)作向聯(lián)合海外優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)轉(zhuǎn)變。通過(guò)合作的方式，探索電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)新模式。此舉可以打破思維的桎梏，在與海外優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)的思維碰撞后，研發(fā)出既受本土觀眾歡迎，又有利于接軌國(guó)際市場(chǎng)、面向世界弘揚(yáng)中華文化和中國(guó)精神的電視節(jié)目，對(duì)于應(yīng)對(duì)電視節(jié)目同質(zhì)化嚴(yán)重的難題是有益嘗試。

制度的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。電視臺(tái)要在制度上做到與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新。包括建立健全常態(tài)化創(chuàng)新機(jī)制、原創(chuàng)方案收集機(jī)制、總監(jiān)責(zé)任制、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制等。以機(jī)制促創(chuàng)新，鼓勵(lì)大膽探索，勇敢試錯(cuò)，推動(dòng)原創(chuàng)作品的廣泛收集和優(yōu)質(zhì)節(jié)目的實(shí)施落地。

重視人才戰(zhàn)略。各大電視臺(tái)頻道要積極探索培養(yǎng)人才、留住人才和吸引人才的方式，通過(guò)更加市場(chǎng)化的薪酬激勵(lì)機(jī)制，以及全新的管理架構(gòu)（如工作室制等）廣泛吸納優(yōu)質(zhì)人才打造品牌節(jié)目，反過(guò)來(lái)再通過(guò)品牌節(jié)目吸引更多的人才，形成良性循環(huán)。

結(jié)語(yǔ)

如今，除湖南衛(wèi)視的“三破三立”之外，很多電視臺(tái)在節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方面都做出了有益嘗試，并累積了一定的成功經(jīng)驗(yàn)。如北京電視臺(tái)通過(guò)文化自覺(jué)主題策劃、敘事表達(dá)突破創(chuàng)新和價(jià)值導(dǎo)向流程管理，推出了一系列諸如《我是演說(shuō)家》《跨界歌王》等優(yōu)質(zhì)節(jié)目；上海廣播電視臺(tái)通過(guò)創(chuàng)建“SMG智造”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作的戰(zhàn)略品牌，打造“iFORMATS中國(guó)節(jié)目模式庫(kù)”助推文化輸出；中央電視臺(tái)應(yīng)對(duì)新的傳播環(huán)境成立了央視創(chuàng)造傳媒，從央視內(nèi)部挖掘競(jìng)爭(zhēng)原動(dòng)力，制作播出了《挑戰(zhàn)不可能》《經(jīng)典詠流傳》《朗讀者》《歡樂(lè)中國(guó)人》等多檔具有影響力和傳播力的優(yōu)秀節(jié)目。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)電視節(jié)目不是一蹴而就的，電視媒體以及電視從業(yè)人員任重而道遠(yuǎn)。應(yīng)當(dāng)不斷深化改革、大膽探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推陳出新，在國(guó)家和媒體的雙重努力下，相信我國(guó)電視節(jié)目的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)之路會(huì)越走越寬廣，步伐越來(lái)越矯健，以助力電視節(jié)目的品牌化建設(shè)和社會(huì)文化的繁榮發(fā)展。