實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展“雙豐收”

錦州陽(yáng)光能源有限公司黨委牢固樹立一切工作到支部的理念，著力優(yōu)化組織設(shè)置、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、固化制度運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展“雙豐收”。

優(yōu)化組織設(shè)置，把企業(yè)核心牢固樹立起來(lái)。公司黨委把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司管理結(jié)合起來(lái)，建立了集團(tuán)公司黨委、分公司黨支部和車間黨小組三級(jí)組織架構(gòu)，選好配強(qiáng)20名基層支部委員，設(shè)立了黨群工作部，配備1名專職黨群工作部部長(zhǎng)和1名專職黨務(wù)工作人員。推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層交叉任職，公司黨委5名委員中有3名進(jìn)入高管層，形成了適應(yīng)企業(yè)工作開展的黨組織領(lǐng)導(dǎo)體系。公司實(shí)行“集團(tuán)公司由黨委直接管理，各分支機(jī)構(gòu)由黨支部、黨小組管理”的黨建工作模式，確保隸屬關(guān)系明確、管理到位、不留死角。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把“四梁八柱”真正支撐起來(lái)。一是在抓好“領(lǐng)頭雁”上下功夫。公司黨委把黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善謀事的黨員骨干選配到班子中來(lái)，充實(shí)到公司中層干部崗位上去，分公司4名總經(jīng)理全部兼任黨支部書記，各部門的主要負(fù)責(zé)人全部由黨員骨干擔(dān)任，使基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力。二是在抓好“雙向培養(yǎng)”上下功夫，實(shí)現(xiàn)黨員政治素質(zhì)、專業(yè)技能雙提升。近年來(lái)，培養(yǎng)入黨積極分子62人、發(fā)展黨員38人，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干47人，表彰的創(chuàng)業(yè)功勛員工、先鋒忠誠(chéng)員工66人中黨員占48%。組織開展“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨建+公益”“黨員建功大行動(dòng)”等活動(dòng)，彰顯了黨員在干事創(chuàng)業(yè)中的重要作用；逐年提高企業(yè)中層干部中黨員的比重，目前公司72名中層干部中，有38名是黨員，占52%。三是在抓好教育培訓(xùn)上下功夫。定期邀請(qǐng)專家、黨校講師、黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部等為員工集中授課，推出“網(wǎng)絡(luò)教育陣地”，建立了遠(yuǎn)程教育、QQ群、微課堂、共產(chǎn)黨員手機(jī)報(bào)等宣傳教育平臺(tái)，先后組織開展了重溫入黨誓詞、升旗儀式、紅歌大家唱、參觀大梨樹村紅色教育基地等活動(dòng)110余次。

黨員重溫入黨誓詞

固化制度運(yùn)行，把各項(xiàng)工作有序銜接起來(lái)。一是健全黨建制度，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行。公司黨委累計(jì)投入資金17萬(wàn)元，建設(shè)了達(dá)到“七有”標(biāo)準(zhǔn)的多功能黨員活動(dòng)室，實(shí)現(xiàn)了組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊全、作用突出六大目標(biāo)。二是注重制度互鑒，護(hù)航黨企發(fā)展。建立了周雙例會(huì)制度，引入OA管理軟件系統(tǒng)，把企業(yè)管理的方法和理念導(dǎo)入黨建工作中，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建發(fā)展齊頭并進(jìn)。三是完善績(jī)考制度，實(shí)現(xiàn)互促共贏。公司黨委把黨建工作作為績(jī)效考評(píng)制度中的重要組成部分，逐年加大黨建工作的權(quán)重，定期統(tǒng)一考核，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，在激發(fā)黨員愛崗敬業(yè)、提高工作效率、提升公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上發(fā)揮了重要作用。