邵玉娣
【摘要】隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍不斷地?cái)U(kuò)大,大數(shù)據(jù)對于各行各業(yè)的影響也越來越大。企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下想要獲得更好地發(fā)展必須要緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,在日常的工作過程中加強(qiáng)對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,企業(yè)財(cái)務(wù)管理在轉(zhuǎn)型的過程中需要加強(qiáng)對于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,針對目前財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中的問題,采取有效的解決措施,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)管理 轉(zhuǎn)型 實(shí)現(xiàn)路徑
一、大數(shù)據(jù)簡介
大數(shù)據(jù)技術(shù)就是對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理,尋找數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息,為企業(yè)的日常經(jīng)營與管理提供可靠地信息資源。大數(shù)據(jù)具有以下特征:第一,大數(shù)據(jù)涉及到的數(shù)據(jù)量非常的大,幾乎包括了所有的能夠獲得的信息,大數(shù)據(jù)技術(shù)擴(kuò)大了信息資源的范圍,對于企業(yè)經(jīng)營管理具有非常重要的作用;第二,數(shù)據(jù)類型相對于復(fù)雜,數(shù)據(jù)中的內(nèi)容不僅包括各種數(shù)據(jù)信息,還包含各種文本以及視頻資料;第三,大數(shù)據(jù)處理過程中,各種信息的利用價(jià)值相對較低,只有通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行集中處理才能發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息;第四,大數(shù)據(jù)處理的時(shí)間限制大,大量的數(shù)據(jù)處理需要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)才能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的處理功能。
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容陳舊
長期以來,企業(yè)財(cái)務(wù)管理局限于對于企業(yè)內(nèi)部各種必要的財(cái)務(wù)信息的管理,各個(gè)部門之間的聯(lián)系非常的少,僅僅對財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容相對陳舊,財(cái)務(wù)管理水平受管理內(nèi)容的制約無法得到有效的提升,影響了財(cái)務(wù)管理作用的充分發(fā)揮,對于企業(yè)日常經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理造成了不利影響。在大數(shù)據(jù)背景下,各種信息資源不斷涌現(xiàn),各種外界信息對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理也起到了很大的影響,企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的陳舊成為了阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升的一個(gè)重要因素,因此必須要引起足夠的重視。
(二)信息化水平低
現(xiàn)在是一個(gè)信息化的時(shí)代,信息水平對于企業(yè)工作效率得提升以及工作成本的降低具有非常重要的影響。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中,需要信息技術(shù)來幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量,為了能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得到良好的提升,企業(yè)應(yīng)該不斷提升信息化水平。然而,目前我國很多的企業(yè)內(nèi)部信息化水平相對較低,企業(yè)管理者為了節(jié)省經(jīng)營成本,不愿意引進(jìn)信息設(shè)備,這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)信息化水平的提升。尤其在財(cái)務(wù)管理的過程中,企業(yè)管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理過程中對于信息化的要求不高,因此不需要加大財(cái)務(wù)部門的信息化水平。然而,他們沒有考慮到財(cái)務(wù)管理對于管理決策的重要性,一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤很可能誤導(dǎo)管理者做出錯(cuò)誤的決策,對于企業(yè)而言這是一種巨大的損失。
(三)對風(fēng)險(xiǎn)缺乏重視
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,各種數(shù)據(jù)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,因此企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下開展財(cái)務(wù)管理工作,必須要具有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識,在保證信息安全的基礎(chǔ)上加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。受傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理意識的影響,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中對于信息安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的認(rèn)識,對風(fēng)險(xiǎn)的重視程度比較低。一旦出現(xiàn)信息安全風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理就會出現(xiàn)問題,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益必將遭受重大的損失。因此企業(yè)管理者在大數(shù)據(jù)背景下,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上必須要提升對于數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的重視,不斷降低財(cái)務(wù)管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的穩(wěn)定提升。
(四)績效管理缺乏公正性
企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中,為了能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平的不斷提升,經(jīng)營會把財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度與企業(yè)的績效緊密的聯(lián)系在一起,通過有效的績效來提升員工參與財(cái)務(wù)管理的積極性,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。目前,企業(yè)績效管理缺乏足夠的公正性,使得員工在工作的過程中失去了參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的熱情,影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。在財(cái)務(wù)管理的過程中,很多管理活動(dòng)受到了員工的阻礙,管理活動(dòng)不能充分地發(fā)揮作用。不公平的績效管理使得員工對于財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了抵觸情緒,影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。
三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)路徑
(一)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理想要順利轉(zhuǎn)型,必須要不斷地改變目前財(cái)務(wù)工作方面的內(nèi)容,緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作內(nèi)容,保證財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容更加符合大數(shù)據(jù)背景下對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求。首先,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的角色,認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理不僅僅是處理一些必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),必須要加強(qiáng)對于外界環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展的了解,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷篩選有價(jià)值的信息來幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平。其次,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中應(yīng)該擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理信息來源涉及到的范圍,財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息不僅來源于財(cái)務(wù)部門,還要加強(qiáng)對于企業(yè)其他部門相關(guān)信息的收集,對于企業(yè)以外的市場信息也要進(jìn)行必要的關(guān)注,通過擴(kuò)大信息來源來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
(二)加大信息化建設(shè)力度
大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理對于信息化的要求越來越高,企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)背景下獲得更好地發(fā)展,必須要不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)。首先,企業(yè)應(yīng)該加大信息設(shè)備的引進(jìn),在財(cái)務(wù)管理的過程中引進(jìn)會計(jì)軟件,不斷開發(fā)會計(jì)軟件中的財(cái)務(wù)管理職能,通過會計(jì)軟件提高財(cái)務(wù)管理的工作效率,保證財(cái)務(wù)工作水平不斷提升。其次,在財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)應(yīng)該加大對于財(cái)務(wù)軟件中預(yù)算管理以及管理決策職能的重視。再次,企業(yè)應(yīng)該開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,通過網(wǎng)絡(luò)資源共享加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中能夠充分地利用網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)自身管理水平的提升。
(三)提高對風(fēng)險(xiǎn)的重視
大數(shù)據(jù)背景下,各種信息資源不斷地出現(xiàn),這就加大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息識別的風(fēng)險(xiǎn)以及數(shù)據(jù)信息安全風(fēng)險(xiǎn),為了降低這些風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對于這種風(fēng)險(xiǎn)的重視,在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的過程中采取有效的措施來降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。為了防止財(cái)務(wù)信息流失,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全建設(shè),在網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置安全防火墻,保證財(cái)務(wù)信息安全。另外,為了防止財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,企業(yè)應(yīng)該制定完善的制度,對財(cái)務(wù)管理過程中的各種行為都進(jìn)行明確規(guī)定,保證制度與大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)相互適應(yīng),提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息安全性。
(四)保證績效管理的公正性
大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)為了提升財(cái)務(wù)管理水平,把員工在財(cái)務(wù)管理中的表現(xiàn)與績效管理有效的聯(lián)系起來,主要是為了能夠提升員工對于財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的積極性,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利完成。然而,由于缺乏必要的公正性,使得員工對于財(cái)務(wù)管理缺乏足夠的熱情。為了保證財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的順利實(shí)現(xiàn),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于績效管理公正性的重視,本著一視同仁的原則開展績效管理工作,保證每個(gè)員工的切身利益都能受到良好的保護(hù),充分地激發(fā)員工參與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的熱情,從整體上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型成功。
四、總結(jié)
在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)想要獲得更好地發(fā)展,不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平,保證企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的順利完成,必須要針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題進(jìn)行有針對性的解決,與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)上,本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則,具體問題具體分析,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中的問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。
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